【正文】 戶的同時(shí)，也要吸引產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)移就業(yè)，實(shí)現(xiàn)新特產(chǎn)業(yè)的“整體搬遷”、整體提升、整體跨越。同志們，企業(yè)“用工難”問題并非一朝一夕就能解決，更不是一勞永逸的，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過程，需要我們緊盯不放、常抓不懈，我們要?jiǎng)?chuàng)新工作思路和方式，在確保現(xiàn)有在崗勞動(dòng)力存量不減少的前提下，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力增量不斷提升，不斷優(yōu)化勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)，最終走出一條量質(zhì)齊升的科學(xué)發(fā)展之路！第二篇：在XXX服務(wù)企業(yè)用工座談會(huì)上的發(fā)言在XXX服務(wù)企業(yè)用工座談會(huì)上的發(fā)言XXXXX（2014年3月XX日）一、XXX2014年服務(wù)用工情況為全面貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力就業(yè)的新情況、新特點(diǎn)，我區(qū)XXXXXX，既緩解了企業(yè)用工難題又幫助許多求職者解決就業(yè)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了一定貢獻(xiàn)?！罢泄るy”其實(shí)并非無人可招，而是具備一定素質(zhì)和技能的工人難招。二是勞動(dòng)力資源外流現(xiàn)象嚴(yán)重。三是每年大中專畢業(yè)生及本地的職（技）校畢業(yè)生大多傾向于到外地就業(yè)，導(dǎo)致本地年輕、有一定文化、懂技術(shù)的勞動(dòng)力資源供給嚴(yán)重不足，使我區(qū)企業(yè)用工供求矛盾愈顯突出。一是工資待遇偏低。二是企業(yè)文化建設(shè)滯后。（三）用工不夠和諧，職工權(quán)益難以保障。二是缺乏人性化管理。一味追求高額利潤，除了支付基本薪酬外，任意延長勞動(dòng)時(shí)間，沒有支付或少量支付加班工資；有的企業(yè)靠壓低工價(jià)來賺取利潤，有的企業(yè)靠隨意拖欠員工工資的方式來周轉(zhuǎn)資金，這些現(xiàn)象在很大程度上挫傷了工人的積極性，導(dǎo)致部分工人離崗或跳槽，對(duì)一些家庭條件好的勞動(dòng)力寧愿在家休息也不就業(yè)。為此建議：一是要進(jìn)一步完善平臺(tái)，疏通農(nóng)民工流動(dòng)渠道。二是要為農(nóng)民工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。要讓農(nóng)民工感到家的溫暖，僅僅依靠企業(yè)自身是難以辦到的，因?yàn)槿藗兊墓ぷ?、生活是不能夠局限在某個(gè)小天地里，必然與整個(gè)社會(huì)緊密相連。三是要強(qiáng)化企業(yè)用工培訓(xùn)，加強(qiáng)校企合作力度。另外，政府需引導(dǎo)企業(yè)人力資源部門在搞好企業(yè)自身現(xiàn)有員工人才儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上，還應(yīng)根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展情況，制定人才培訓(xùn)目標(biāo)，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展培訓(xùn)，建立企業(yè)人力資源儲(chǔ)備庫。在“用工難”問題一年比一年嚴(yán)重的形勢(shì)下，勞動(dòng)力成本大幅度增加，同時(shí)原材料價(jià)格不斷上漲，企業(yè)的利潤越來越少，負(fù)擔(dān)越來越重，相當(dāng)多的中小企業(yè)面臨生存危機(jī)。第三篇：在企業(yè)信訪工作座談會(huì)上的講話在企業(yè)信訪工作座談會(huì)上的講話一、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前信訪工作的新形勢(shì)和新任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)搞好信訪工作的責(zé)任感和緊迫感近年來，我們?nèi)珡S各級(jí)各單位始終把搞好信訪工作作為密切黨群關(guān)系、了解社情民意、維護(hù)大局穩(wěn)定的重要方面來抓，處理了大批信訪案件，化解了不少矛盾糾紛，保證了全廠改革和發(fā)展的順利進(jìn)行。但是，在肯定成績的同時(shí)，我們也要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前全廠信訪工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。客觀上，整個(gè)社會(huì)正處在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型時(shí)期，隨著改革的深化、利益關(guān)系的調(diào)整，人民內(nèi)部矛盾明顯增多，這些問題必然通過信訪渠道反映出來。具體講，有以下幾種表現(xiàn)：一是個(gè)別單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)信訪工作不重視，信訪工作責(zé)任制還沒有真正落到實(shí)處，對(duì)群眾反映的問題不積極主動(dòng)介入予以解決，而是采取哄、推、拖的辦法，掩蓋矛盾。二是對(duì)上訪群眾不誠信、不負(fù)責(zé)。三是控制和解決越級(jí)集體上訪措施不力。從采油廠目前的實(shí)際情況來看，信訪工作主要存在以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是信訪不穩(wěn)定因素仍大量存在，各類矛盾相對(duì)集中。二是信訪總量上升，越級(jí)上訪、集體上訪、重復(fù)上訪事件比較多。三是涉及改革的信訪問題大幅增加。因此，受改革影響的上訪明顯增多，如改制分流、移交辦社會(huì)、住房制度改革等。比如，前幾天勝北社區(qū)勝采地區(qū)住房分配方案一公布，對(duì)分房資格截止時(shí)間的問題，引發(fā)了大量的爭(zhēng)議。這些充分證明了職工的趨利意識(shí)非常強(qiáng)，由此產(chǎn)生的上訪也逐漸增多。一些來訪群眾抱著“大鬧大解決、小鬧小解決、不鬧不解決”的錯(cuò)誤心態(tài)，不按上訪程序，不聽信訪工作人員勸阻，不到信訪接待室，直接找廠領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重影響了正常的工作秩序。五是處理信訪問題的難度越來越大。比較突出的如：退養(yǎng)家屬要求提高生活費(fèi)和醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷問題；協(xié)解人員要求再就業(yè)，解決養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)問題；離退休職工要求提高住房補(bǔ)貼和生活待遇問題；內(nèi)退職工要求增加工資。這些矛盾相互交織在一起，容易引起共鳴，往往是某一個(gè)群體到采油廠或管理局上訪時(shí)，其他群體中的少數(shù)人因個(gè)人問題參與其中，煽風(fēng)點(diǎn)火，吶喊助威，使得群體性問題常常與少數(shù)人的個(gè)人問題交織在一起，多數(shù)人的共同訴求與少數(shù)人的無理取鬧交織在一起，部分人的過激行為與少數(shù)人違法行為交織在一起，已處理完結(jié)的老問題與新出現(xiàn)的新問題交織在一起，極易激化矛盾，使事態(tài)擴(kuò)大。牢固樹立發(fā)展是政績，穩(wěn)定也是政績的觀點(diǎn)，從講政治的高度、從維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的高度、從執(zhí)政為民的高度，來認(rèn)識(shí)信訪工作，切實(shí)增強(qiáng)做好新形勢(shì)下信訪工作的緊迫感和責(zé)任感，采取扎實(shí)有效的措施，以堅(jiān)定不移的態(tài)度、堅(jiān)強(qiáng)有力的工作、堅(jiān)持不懈的努力，圍繞中心，第四篇：在企業(yè)上市座談會(huì)上的講話在企業(yè)上市座談會(huì)上的講話同志們：今天，把大家召集起來召開這次座談會(huì)，主要目的是進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，理清工作思路，推動(dòng)企業(yè)加快上市步伐。下面，我就企業(yè)上市工作強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。截至目前，XX有X家上市公司，X家新三板掛牌企業(yè)，X家股權(quán)交易中心展示企業(yè)，X家上市公司目前總市值X億元，先后利用資本市場(chǎng)直接融資X億元，為全市中小企業(yè)利用資本市場(chǎng)發(fā)展探索了成功路徑，積累了成功經(jīng)驗(yàn)，為更多企業(yè)到多層次資本市場(chǎng)融資樹立了榜樣、堅(jiān)定了信心。有利于企業(yè)破解融資難題。當(dāng)前大多企業(yè)發(fā)展都面臨著資金難題，貸款難度增加，民間融資又存在難度大、風(fēng)險(xiǎn)大、不穩(wěn)定等問題，謀求上市融資，是企業(yè)破解融資難題的有效途徑和重要選擇。上市是企業(yè)綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)，是企業(yè)品牌和形象的重要標(biāo)志。從企業(yè)外部發(fā)展來看，企業(yè)上市成功，就多了一塊“金字招牌”，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的信譽(yù)度、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作、吸引優(yōu)質(zhì)客戶、聚集技術(shù)人才等具有十分重要的作用，使企業(yè)能夠獲得來自各個(gè)方面的更多支持，從而把企業(yè)推向良性發(fā)展的軌道。有利于推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。與發(fā)達(dá)地區(qū)、先進(jìn)地市相比，我市上市企業(yè)數(shù)量、上市后備資源相對(duì)不足，如果我們不奮起直追，差距就會(huì)被進(jìn)一步拉大。堅(jiān)定信心、苦練內(nèi)功，切實(shí)加快上市步伐我們今天與會(huì)的上市后備企業(yè)，都具有較好的盈利能力，在市場(chǎng)上有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但只是依靠企業(yè)自身進(jìn)一步開拓市場(chǎng)、技術(shù)創(chuàng)新，快速提高盈利能力的潛力有限，甚至有的企業(yè)在管理、資金以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面都感受到了很大的壓力。企業(yè)上市就是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)，它的作用不僅僅是募集資金，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，更重要的是充分利用證券市場(chǎng)資源配置的優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，提升企業(yè)管理水平，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。一要解放思想。要克服“不能上”的顧慮，只要條件具備，有增長潛力，沒有違規(guī)經(jīng)營行為，通過努力都會(huì)有比較好的結(jié)果，省內(nèi)外一些企業(yè)基本條件并不比我市企業(yè)的條件好，但是近年來都陸續(xù)成功上市，所以要樹立信心，“臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)”，關(guān)鍵在于行動(dòng)。二要搶抓機(jī)遇。三要做實(shí)基礎(chǔ)。要認(rèn)清形勢(shì)、更新觀念，苦干、實(shí)干、會(huì)干，善于借助資本市場(chǎng)，通過上市彌補(bǔ)企業(yè)發(fā)展短板，著力提高資本證券化率。要做寬渠道，找準(zhǔn)定位、量力而行，根據(jù)企業(yè)自身情況精準(zhǔn)選擇上市渠道。股份制改造要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，規(guī)范操作，協(xié)調(diào)處理好企業(yè)遺留問