【正文】 該批評的批評；，和大家處好關(guān)系，使同志們能認(rèn)識到不團(tuán)結(jié)對誰都不好；，增進(jìn)友誼。你單位有個老同志看不慣你的工作風(fēng)格，當(dāng)面不說，背地里卻經(jīng)常同其他同事說，引起議論，你怎么辦？ ，有則改之無則加勉；，求得理解和支持；，而是要積極努力完成好每項工作；，和全體同事搞好團(tuán)結(jié)，求得大家的支持。；，積極協(xié)助他處理好事情；，一些一個人可以完成的事情獨立完成，必須兩個人共同完成的，商量好如何在規(guī)定的時間里完成；。，另一位領(lǐng)導(dǎo)卻打電話通知你回單位處理一件緊急的事，你怎么辦？，說自己在外地出差，求得領(lǐng)導(dǎo)的理解；，求得領(lǐng)導(dǎo)的理解；，一般向職位高的領(lǐng)導(dǎo)的意見靠攏，妥善提出處理意見；，兩個工作都要努力完成。第三題：領(lǐng)導(dǎo)說你批評對待信訪工作中理論知識充足，解決問題的能力不夠！你的看法：1，肯定大學(xué)生經(jīng)驗不足這個問題，2，認(rèn)真正視領(lǐng)導(dǎo)的批評，3，像老同志學(xué)習(xí)，4，多向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，5，經(jīng)驗不足，那我就多鍛煉，多工作，爭取在工作中總結(jié)自己，使自己做一名合格的公務(wù)員！10問題：你手頭上有個很重要的活要干，此時有個同事借口身體不適將自己的活交給你做，你答應(yīng)了，同時，這個轉(zhuǎn)交過來的活的合作部門的同事故意提早完工時間讓你今天就完成，你感到非常大的壓力不得不向領(lǐng)導(dǎo)匯報這個情況，請問你會怎么跟領(lǐng)導(dǎo)說？答：，求得領(lǐng)導(dǎo)支持；，比如暫時不安排你別的工作，調(diào)別的同事幫忙等；。這種情況下該怎么辦？答：，以彌補(bǔ)失誤，不能有情緒；，則要向直接領(lǐng)導(dǎo)檢討承擔(dān)責(zé)任，并建議是否向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報；，則應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任，要求直接領(lǐng)導(dǎo)向上級匯報，并向其表明必須向上級匯報；，向上級領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯誤，并表明是自己失誤造成的；，吸取教訓(xùn)，提高工作能力，避免犯類似錯誤。9你按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，處理一項工作，結(jié)果給單位造成了重大經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會影響，此時，領(lǐng)導(dǎo)卻將責(zé)任全部推卸給你，你將如何面對？ 答：；，避免以后犯類似錯誤；，積極思考，向領(lǐng)導(dǎo)提出補(bǔ)救建議，該是自己承擔(dān)的要承擔(dān)；，不斷把工作做得更好。8問：領(lǐng)導(dǎo)給你一個紅包,說這是獎金,但不是人人都有的,你怎么處理?答：，這是很平常的事情，當(dāng)然應(yīng)該收；，更好的工作，取得更大的成績；，也不打聽別人的紅包問題；，則要弄清楚為什么給紅包，正當(dāng)?shù)目梢允?，不正?dāng)?shù)囊苁铡?你撰寫的文件經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審簽印發(fā)后，才發(fā)現(xiàn)文件有個地方有誤，領(lǐng)導(dǎo)生氣地批評你，對此你怎么辦？答：，承擔(dān)責(zé)任；，并及時向領(lǐng)導(dǎo)提出挽救辦法；（或后果影響很?。?，則及時發(fā)文收回誤發(fā)的文件，可重新發(fā)文。、你新到一個單位，發(fā)現(xiàn)食堂的糧食浪費現(xiàn)象很嚴(yán)重，你和領(lǐng)導(dǎo)提這個問題，領(lǐng)導(dǎo)沒有明確表態(tài)，你怎么辦？答：，看有沒有改善；，認(rèn)真觀察，看是什么造成浪費的，可以再次提出，并有具體制止浪費的意見；，讓大家注意節(jié)約糧食。如果領(lǐng)導(dǎo)知道你知道事情，最好當(dāng)面向他說，讓他自己去坦白。你的思路是對的，但匿名舉報的事情，要仔細(xì)考慮。不要心存僥幸，要跳踏踏實實做事，老老實實做人。再次，對我自己來說，也是個有益的警示。其次，在日常工作中，我還是會尊敬并服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)認(rèn)真真的去完成領(lǐng)導(dǎo)所布置的工作任務(wù)。貪污是一種違法行為，與違法行為進(jìn)行斗爭那是每個公民應(yīng)盡的法律義務(wù)。我認(rèn)為應(yīng)該這樣考慮：，那就不要太認(rèn)真，由上級領(lǐng)導(dǎo)處理；，那就要以適當(dāng)方式處理，避免影響團(tuán)結(jié)。7題目：同辦公室的老同志在上班時間經(jīng)常打私人電話，你怎么辦？.答：在機(jī)關(guān)一般是允許打私人電話的。6作為副職，如果正職與下屬有矛盾，你會如何處理？答：，努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，支持正職做好工作；，完成各項任務(wù)，不能使工作受到影響；，看是什么原因造成的。我從加強(qiáng)自己工作能力方面入手，把工作安排好，并在處理問題時兼顧靈活。如果我有發(fā)現(xiàn)更好的解決方法，我也會向領(lǐng)導(dǎo)提出來。我會努力把布置的工作做好，這就需要提高自己處理公務(wù)的能力，統(tǒng)籌安排自己的工作，合理分配時間。,科室中原本兩個水火不相容的同事甲和乙都對你十分熱情,有籠絡(luò)的態(tài)度,你怎么辦?，會認(rèn)真的向兩位老同志學(xué)習(xí)，尊重他們，熱情的和他們相處；；，也不支持一方反對另一方；，以免引起誤會。答:你答的基本可以，注意幾點：，因為這是局長的職權(quán)范圍；，都要向科長匯報，求得科長的指示；，先向科長匯報，遵照科長的指示修改工作；。假如局長器重你，經(jīng)常越過科長安排你做一些職責(zé)范圍以外的事，有時影響到你的本職工作，對此科長有看法，同事背后有一些議論，你將怎么辦？認(rèn)識到局長器重是對自己能力的肯定，要化感激為工作的動力，更努力投入到工作中去；自己沒有處理好各項工作關(guān)系，要檢討，是否工作效率不高，是否可以加班完成，力爭使各方面都滿意；意識到任務(wù)量太重或者自己的工作超出職權(quán)的時候，可以找時間跟局長說明情況，表明自己能力和精力的不足，委婉提出自己越權(quán)不利于單位團(tuán)結(jié)。你與同事共同完成一項工作，主要功勞在你，同事主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報，工作成果都是由他作出，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面表揚了他，你怎么辦？（同事不能在場）；，會繼續(xù)支持同事的工作；，做出更大成績。我試著重新安排一下回答：，并根據(jù)情況制訂彌補(bǔ)對策；，并提出你的彌補(bǔ)建議，需要承擔(dān)責(zé)任的承擔(dān)責(zé)任；，共同商量彌補(bǔ)措施。你們單位與外單位一起工作，你們單位出現(xiàn)了錯誤，你的領(lǐng)導(dǎo)不明情況，給外單位打電話說是外單位責(zé)任，但你了解情況，你怎么辦？答。但是你還是想把禮物給朋友，問你怎么說才能讓院長不會覺得難堪 答：我認(rèn)為這樣回答較好：，詢問院長身體，工作，生活方面怎樣，可以說一些上學(xué)的往事，使關(guān)系更融洽；，這樣就把事情扯到你的同學(xué)上了；最后說出你的同學(xué)有病了，我來看看他，病的具體情況告訴院長，院長作為老同志，一定會明白你來的目的的，你的禮物就會到同學(xué)手上。注意我說的分別兩字，就是說不能讓兩位處長的意見直接見面，避免引起矛盾，影響團(tuán)結(jié)。單位要做一份計劃，由你制定，處長認(rèn)為你做的有些保守，副處長認(rèn)為你做的過于超前，請問如何處理？ 我會這樣考慮：、副處長，看計劃是哪些方面保守，哪些方面超前；，看兩位處長的意見是否有沖突。但該單位的人在你未到之前，就對你的態(tài)度不好，認(rèn)為你不能做好這項任務(wù)，那你會怎么做？這道題也不太明白意思，試著回答。不要向領(lǐng)導(dǎo)匯報，這樣會使矛盾激化。你的工作要以老張的工作為基礎(chǔ)，你怎么辦。最后，旅游結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)對本次旅游活動進(jìn)行總結(jié)，對于存在的問題，是否有應(yīng)急不足的問題，導(dǎo)游人員管理上有沒有問題，都要進(jìn)行反思，并加以改進(jìn)，從而在以后更好地開展類似工作。如果可能是有人投毒應(yīng)當(dāng)報警，若是接待單位的問題，也應(yīng)當(dāng)追究他們的責(zé)任，給予受害者賠償。同時，對于旅行團(tuán)的其他人員，也要組織到醫(yī)院進(jìn)行健康檢查，避免出現(xiàn)有未發(fā)現(xiàn)的中毒者而造成延誤治療。其次，立即撥打120急救電話，如果附近有醫(yī)院，應(yīng)當(dāng)立即打的將患者送往醫(yī)院。首先，導(dǎo)游人員自己要保持鎮(zhèn)靜，同時，也要維持現(xiàn)場的情況，不致使其他旅游者慌亂。最后，發(fā)布會結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)對本次發(fā)布會進(jìn)行總結(jié)，對于應(yīng)急預(yù)案存在的不足進(jìn)行反思，并加以改進(jìn)，從而在以后更好地開展類似工作。第三，若影響到活動的正常進(jìn)行，如找不到替代新聞發(fā)布官，應(yīng)當(dāng)向到場領(lǐng)導(dǎo)和各界來賓的等待表示真誠的歉意，期望大家能夠理解，并隨時與在場的來賓保持溝通，通報路上新聞發(fā)布官的情況。其次，應(yīng)將情況如實匯報給領(lǐng)導(dǎo)，請求領(lǐng)導(dǎo)的指示和意見。首先，我要保持冷靜，與新聞發(fā)布官進(jìn)行溝通，確認(rèn)不能準(zhǔn)時到達(dá)的原因，看看有沒有解決的辦法。最后，活動結(jié)束后，做好關(guān)于此次活動的總結(jié)，對于存在的問題，特別是應(yīng)急管理方面的問題要認(rèn)真反思找出癥結(jié)所在，并追究相關(guān)人員的責(zé)任，以便以后更好地開展相關(guān)工作。第三，將情況如實向單位和主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，請求單位的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的指示意見?！敬痤}萬能框架】：首要，自己要保持鎮(zhèn)靜，維持好現(xiàn)場秩序，充分了解現(xiàn)場所出現(xiàn)的情況，和在場的同事協(xié)商，共同來應(yīng)對緊急情況。[回答完畢，謝謝！]應(yīng)急管理能力【主題】：在組織某項活動中出現(xiàn)緊急情況，如何應(yīng)對。最后，晚會結(jié)束后，做好關(guān)于此次聯(lián)歡晚會的總結(jié)，不管是成功的經(jīng)驗還是存在問題，都要詳細(xì)總結(jié)。針對聯(lián)歡晚會籌備和進(jìn)行過程中可能出現(xiàn)的情況做好詳實可行的應(yīng)急預(yù)案，如場地的安全工作、演出嘉賓因故不能演出時的備選節(jié)目、設(shè)備儀器出現(xiàn)問題時備用設(shè)備等。其次，將計劃內(nèi)容向主管領(lǐng)導(dǎo)做詳細(xì)匯報，請求領(lǐng)導(dǎo)