【正文】 加強(qiáng)了工作作風(fēng)和思想作風(fēng)建設(shè)。決策中，能認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，與班子其他成員主動(dòng)溝通，互相支持配合，虛心聽(tīng)取并積極采納班子成員的批評(píng)意見(jiàn)和好的工作建議。加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則和總分行制定的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義、以權(quán)謀私的腐敗行為，不為利所誘惑，不為欲而越軌，不為私去枉法，自覺(jué)按法規(guī)行事，按程序辦事，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以純潔的思想作風(fēng)和勤奮的工作作風(fēng)辦事，用廉潔自律鑄造自身的人格力量。自覺(jué)把自己置于組織和員工的監(jiān)督之下，做到權(quán)為民所用。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了自己的理論水平、決策水平、駕馭全局能力和市場(chǎng)適應(yīng)能力。下面我就自己20**年的學(xué)習(xí)和工作情況，向區(qū)分行考核組和同志們匯報(bào)如下，請(qǐng)大家評(píng)議?？梢哉f(shuō)，20**年，我行各項(xiàng)工作在全行員工的共同努力下取得了歷史性突破，絕大部分指標(biāo)超額完成了區(qū)分行下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，全行經(jīng)營(yíng)管理水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、整體創(chuàng)利能力都有了較大幅度的提升，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和員工收入在同業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)都名列前茅。作為ｘｘｘ支行一把手，一年來(lái)，在區(qū)分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員與全體員工，認(rèn)真貫徹落實(shí)總分行工作會(huì)議精神，在業(yè)務(wù)發(fā)展上緊緊圍繞區(qū)分行黨委提出的“大而強(qiáng)”、“小而好”的戰(zhàn)略目標(biāo)定位，加快發(fā)展，不斷提高經(jīng)營(yíng)效益。盡職盡責(zé)，不失斗志。我覺(jué)得可以用下面八句話來(lái)概括：自加壓力、迎難而上。**年工作的指導(dǎo)思想：以黨的**屆*中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照總行、省、市分行的總體部署，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“穩(wěn)步負(fù)債、突出信貸、強(qiáng)化內(nèi)控、提升效益”的十六字方針，牢固樹(shù)立“以利潤(rùn)為導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念，扎實(shí)開(kāi)展“案件防控攻堅(jiān)年”活動(dòng)，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、制度執(zhí)行能力、攻堅(jiān)克難能力，為實(shí)現(xiàn)**支行快速發(fā)展而努力奮斗。五是風(fēng)險(xiǎn)防控水平還需進(jìn)一步提高，全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)需要不斷增強(qiáng)。三是自己在業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的步伐太小。工作中的不足一是員工整體培訓(xùn)力度比較薄弱，以至于在具體的業(yè)務(wù)操作中效率相對(duì)低下。在執(zhí)行上認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行的工作部署，進(jìn)一步樹(shù)立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念，深化改革，夯實(shí)基礎(chǔ)，加速轉(zhuǎn)型，突出發(fā)展，提升效益。在生活中做到關(guān)心職工，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，體察民情，慰問(wèn)職工的生產(chǎn)生活情況，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，為職工盡心盡力辦實(shí)事，謀實(shí)得，春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)為職工發(fā)放了白面、食油、大米、紅棗、姜米等。(四)廉潔自律，爭(zhēng)做企業(yè)楷模。認(rèn)真做到防搶劫、防盜竊、防詐騙，確保我行工作安全有序進(jìn)行。堅(jiān)定不移強(qiáng)內(nèi)控，建立安防保資金。三是加大對(duì)安全保衛(wèi)的環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)清理的整改，確保不留死角。采取審計(jì)人員蹲點(diǎn)式幫扶整改措施，使“橋西街二級(jí)支行”網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)控管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。**年我從自身做起，加強(qiáng)自律意識(shí)，堅(jiān)定不移抓管理，加強(qiáng)整改出成績(jī)。對(duì)此，我行也加大了宣傳力度，制定了代銷(xiāo)基金及理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展考核辦法，今年三月份設(shè)立了理財(cái)經(jīng)理，通過(guò)廣大職工的共同努力取得了全市第一的好成績(jī)，為下一步該項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展做好了鋪墊。穩(wěn)推理財(cái)業(yè)務(wù)。增加單位代發(fā)工資的開(kāi)戶，針對(duì)有意向的客戶，一戶一戶地進(jìn)行公關(guān)，至目前已有6個(gè)單位在我行開(kāi)立了代發(fā)工資戶。開(kāi)辦電話銀行以來(lái)，我們高度重視95580電話銀行的宣傳推廣工作，大力提高電話銀行的交易量，逐步樹(shù)立95580品牌形象和社會(huì)知名度，有力地促進(jìn)了電話銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。中間業(yè)務(wù)：強(qiáng)化管理，多途徑拓展中間業(yè)務(wù)促進(jìn)商易通業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，**支行開(kāi)展了郵政儲(chǔ)蓄“商易通”業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，篩選高端客戶，進(jìn)行上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)，三季度，**市分行在全行范圍內(nèi)開(kāi)展了“12345”競(jìng)賽活動(dòng)，并制定了較高的獎(jiǎng)勵(lì)政策，商易通(華商聯(lián)盟)是競(jìng)賽項(xiàng)目之一，支行全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)抓住機(jī)遇搶占市場(chǎng)積極主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，取得了全市第一的好成績(jī)。在小額質(zhì)押貸款方面利用小額質(zhì)押貸款成本低廉，方便快捷的特性，通過(guò)柜員的宣傳，得到了較多用戶的認(rèn)可。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)**市分行出臺(tái)的《**年個(gè)人商務(wù)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法的通知》、《**銀行**市分行**年個(gè)人商務(wù)貸款業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法的補(bǔ)充通知》等辦法，調(diào)動(dòng)員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。通過(guò)散發(fā)宣傳資料和電視廣播、報(bào)紙雜志、短信、條幅、墻體廣告、軟新聞等多種方式加強(qiáng)宣傳推廣，擴(kuò)大個(gè)商貸款在社會(huì)上的認(rèn)知度，樹(shù)立良好的品牌形象。個(gè)人商務(wù)貸款是小額貸款的延伸產(chǎn)品，自從5月份開(kāi)辦以來(lái)，我支行細(xì)分小企業(yè)貸款市場(chǎng)，尋找目標(biāo)客戶，有的放矢，宣傳營(yíng)銷(xiāo)，逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶。資產(chǎn)業(yè)務(wù)：資產(chǎn)業(yè)務(wù)是支行長(zhǎng)期發(fā)展的生命線，貸款作為支行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的重中之重，是我行收入的主要來(lái)源之一，我們高度重視此項(xiàng)工作，把其作為重點(diǎn)對(duì)象來(lái)抓。我行公司業(yè)務(wù)成立以來(lái)便樹(shù)立了以“發(fā)展新客戶為目標(biāo)，維護(hù)存量客戶為重點(diǎn)”的賬戶管理理念，大力做好新開(kāi)戶存款工作，同時(shí)高度重視存量客戶的維護(hù)，盡可能地為客戶提供更多的方便。我行秉承“存款立行”的理念，根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，確立客戶目標(biāo)，開(kāi)展形式多樣的宣傳、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，結(jié)合本行特色業(yè)務(wù)，強(qiáng)化員工營(yíng)銷(xiāo)理念，發(fā)動(dòng)全員爭(zhēng)存攬儲(chǔ)，年末吸儲(chǔ)金額達(dá)**萬(wàn)元。(二)以客戶為中心，加快業(yè)務(wù)發(fā)展**年，我行堅(jiān)持以客戶為中心，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加大營(yíng)銷(xiāo)力度，經(jīng)過(guò)一年的不懈努力，各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。另一方面系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和案例，并親自深入經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)一線，在實(shí)踐中提高自身管理能力。我們支行能夠取的這樣的成績(jī)，做到全年安全無(wú)事故，這主要?dú)w功于全行員工的默默勞作和辛勤奉獻(xiàn)?！N(xiāo)基金完成*萬(wàn)元，完成一臺(tái)階計(jì)劃的*%，全市排名第*?！娫掋y行業(yè)務(wù)累計(jì)完成*筆，完成計(jì)劃的*%，全市排名第*。全市排名第*?！☆~質(zhì)押貸款完成*萬(wàn)元，完成計(jì)劃的*%。——個(gè)人商務(wù)貸款累計(jì)發(fā)放*筆，金額*萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的*%，全市排名第*，全省排名第*?！钇诒壤?%，較年初增加*%，全市排名第**，活期占比全省排名第**?！獦I(yè)務(wù)收入完成**萬(wàn)元，完成計(jì)劃的**%，比去年同期增加**%。獲得了**省分行授予的“先進(jìn)支行”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、“**大街十強(qiáng)支行”、**市分行授予的“*****”第一名、“***”、“***支行先進(jìn)集體”以及***人次的“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”等。過(guò)去的**年在省、市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在銀監(jiān)部門(mén)的有效監(jiān)管下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市行經(jīng)營(yíng)與內(nèi)控工作會(huì)議精神，一手抓發(fā)展，一手抓內(nèi)控，經(jīng)過(guò)全行員工團(tuán)結(jié)拼搏，克難制勝，收到了較好的效果：內(nèi)控機(jī)制進(jìn)一步健全，風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)一步增強(qiáng)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，經(jīng)營(yíng)效益不斷提升。二0一六年十二月二十三日第五篇：銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告模板銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告模板銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告一各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)市分行黨委和銀監(jiān)部門(mén)的工作安排，現(xiàn)將**年**支行工作履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。一年來(lái)，在總行及靈寶支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)同事們的全力協(xié)助，我在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但是我也深知自己取得的成績(jī)與總行的要求、與支行全體員工期望還 有不小的距離，還存在很多不足：如面對(duì)繁忙的工作有時(shí)還存在急躁的情緒，在管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入，工作思路不夠開(kāi)拓，營(yíng)銷(xiāo)成績(jī)不夠突出，批評(píng)員工時(shí)不注意場(chǎng)合等等。經(jīng)營(yíng)靈活。社區(qū)銀行應(yīng)綜合個(gè)貸產(chǎn)品，由客戶經(jīng)理統(tǒng)一辦理，不再劃產(chǎn)品分部門(mén)，簡(jiǎn)化審批流程；整合產(chǎn)品系列，提供綜合服務(wù)。社區(qū)銀行的服務(wù)特點(diǎn)是便民、專(zhuān)業(yè)、快捷，以“做您身邊的銀行” 為目標(biāo)，應(yīng)主要突出以下服務(wù)特點(diǎn)：便民。四、建機(jī)構(gòu)，搞好社區(qū)銀行籌建工作今年六月，XX銀行首次以社區(qū)銀行冠名的縣域支行靈寶XX支行，正式向銀監(jiān)局申請(qǐng)籌建，并于八月份獲批準(zhǔn)籌建。；學(xué)習(xí)借鑒外地商業(yè)銀行先進(jìn)的金融工具、金融手段和經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)，逐步提高競(jìng)爭(zhēng)力等等。、執(zhí)行和監(jiān)督考評(píng)制衡互動(dòng)的科學(xué)管理制度。形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氣氛。積極學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)技巧，經(jīng) 常和大家互相分享營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，提高了員工營(yíng)銷(xiāo)的積極性，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的員工。在自己積極營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，結(jié)合總行的系統(tǒng)培訓(xùn)，帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，使他們都能積極完成各自的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，確保全行各項(xiàng)任 務(wù)的全面完成。（三）積極營(yíng)銷(xiāo)，確保自己分管的任務(wù)全面完成。針對(duì)我行年輕員工較多的特點(diǎn)，堅(jiān)持每周二、四業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法規(guī)、規(guī)章制度以及總行制定的各種內(nèi)部管理制度，尤其是空白重要憑證管理、有價(jià)單證管理、查庫(kù)制度以及重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員管理制度，嚴(yán)格按操作流程辦好每一筆業(yè)務(wù)，將一切差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài)。定期進(jìn)行防盜搶演練、消防演練，做到了重點(diǎn)部位如ATM夾鈔、接送款等的安全防范，使員工增強(qiáng)了安全防范意識(shí)；并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)了臨柜人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到抓防范、促安全，抓業(yè)務(wù)、促效益，收到了明顯的效果。為全面促進(jìn)支行安全保衛(wèi)工作，我狠抓了安全保衛(wèi)制度建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。三、勤工作，竭盡全力干好本職我的崗位是分管營(yíng)業(yè)部、業(yè)務(wù)部、科技保衛(wèi)、后勤等等，管得很多，涉及面很寬，這對(duì)我提出了要求和考驗(yàn)。六是做好宣傳工作。規(guī)范了支行內(nèi)部管理，制定和完善了支行的會(huì)計(jì)、信貸、財(cái)務(wù)、機(jī)房設(shè)備及安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度和崗位職責(zé)等，時(shí)刻提醒服務(wù)宗旨，積極提倡“以客戶為中心”的服務(wù)理念，嚴(yán)格要求員工做到“來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲”。另一方面為激發(fā)職工工作的積極性、創(chuàng)造性，竭盡全力搞好營(yíng)銷(xiāo)，提高職工福利待遇，維護(hù)職工利益，切實(shí)使員工感受到單位大家庭的溫暖。三是激進(jìn)意識(shí)，促進(jìn)發(fā)展。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年以來(lái)，我能從嚴(yán)要求自己，擺正自己同組織的關(guān)系，顧全大局，始終把工作擺在首位，堅(jiān)定信仰，積極向上，始終保持著亢奮的精神狀態(tài)，思想上求進(jìn)步，工作上求成效。二、帶員工，恪盡職守起好表率為全面加強(qiáng)員工“以客戶為中心”的服務(wù)意識(shí)，有力地促進(jìn)支行持續(xù)健康發(fā)展，我努力進(jìn)取，積極創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)了管理力度。因此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好做到位。三是圍繞分管的工作學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和十七大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的各種政策法規(guī)，邊學(xué)習(xí)邊做讀書(shū)筆記，邊寫(xiě)心得體會(huì)。先后取得了會(huì)計(jì)證、保險(xiǎn)代理證、經(jīng)濟(jì)師、金融理財(cái)師（AFP）。XX卡13940張，POS274臺(tái)。承兌16580萬(wàn)元，較年初增加14510萬(wàn)元。公司貸款43筆，余額達(dá)40075萬(wàn)元。對(duì)公存款達(dá)36946萬(wàn)元，較年初上升9703萬(wàn)元。目標(biāo)完成情況：截止11月末各項(xiàng)存款余額53694萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)了14033萬(wàn)元。分管營(yíng)業(yè)部、業(yè)務(wù)部、個(gè)人金融、安全保衛(wèi)等工作。在新的一年里，我有信心在劉行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫忙下，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，為支行做出更大的貢獻(xiàn)。五、廉潔自律，嚴(yán)格要求我能夠自覺(jué)遵守總行的廉潔自律規(guī)定，始終堅(jiān)持清正廉潔的作風(fēng)，從沒(méi)有利用職權(quán)獲取私利和從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，堅(jiān)持艱苦奮斗，不搞鋪張浪費(fèi)。加強(qiáng)上門(mén)收款管理，對(duì)隱患及時(shí)進(jìn)行整改。七是認(rèn)真抓好安全保衛(wèi)工作。六是負(fù)責(zé)組織開(kāi)展堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。對(duì)總行和行長(zhǎng)交辦的工作，不折不扣地抓好督辦和落實(shí)。四是搞好落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。一方面圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等重大事項(xiàng)，提出對(duì)企業(yè)發(fā)展具有前瞻性、決策性的好提議。協(xié)助搞好財(cái)務(wù)工作。堅(jiān)持按制度規(guī)定采購(gòu)辦公用品，定期做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，營(yíng)業(yè)環(huán)境的美化、亮化工程。不僅僅主動(dòng)承擔(dān)了秘書(shū)工作，在抓好宣傳工作的同時(shí)，還經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間寫(xiě)材料、寫(xiě)信息，共向總行信息投稿近10篇，決策參考1篇，行報(bào)3篇，總行一樓文化廣場(chǎng)1版。眼勤就是對(duì)于向外印發(fā)的所有文件及材料，都要堅(jiān)持親自起草或校對(duì)把關(guān)。在工作中，我堅(jiān)持做到嘴勤、眼勤、手勤。三是做事有恒心，始終堅(jiān)持著對(duì)工作的執(zhí)著和熱愛(ài)，無(wú)論做任何工作，都堅(jiān)持著良好的工作狀態(tài)，力爭(zhēng)做到干一件，成一件，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為職工解難。一是做事有耐心，我分管的工作繁雜而瑣碎，毫不起眼，但我從不所以而敷衍塞責(zé)，而是把小事當(dāng)作大事抓，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。三、改善作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)勤奮敬業(yè)是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。每一項(xiàng)工作都有特定的要求和程序，僅有不斷學(xué)習(xí)，掌握方方面面的規(guī)定、制度、辦法，才能有效指導(dǎo)工作。二是圍繞分管的工作提高業(yè)務(wù)本事。學(xué)習(xí)總行的各種會(huì)議精神和工作部署，并結(jié)合支行實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。共完成3萬(wàn)字讀書(shū)筆記和2萬(wàn)字心得體會(huì)，并聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行深入思考。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高本事一是圍繞加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。我想，不管遇到什么挫折，只要心中信仰是堅(jiān)定的、精神狀態(tài)是進(jìn)取向上的，在支行經(jīng)營(yíng)班子和全體職工的支持下，就必須能夠克服困難，去實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)。下頭我就從德、能、勤、績(jī)、廉五方面作如下述職：一、堅(jiān)定信念，維護(hù)大局自從擔(dān)任支行副行長(zhǎng)以來(lái)，我能從嚴(yán)要求自我，能擺正自我同組織的關(guān)系，能顧全大局，不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指針，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，添措施，鼓干勁、爭(zhēng)取圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為聯(lián)社的又好又快發(fā)展供給有力的保障，為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。按照聯(lián)社要求，繼續(xù)增加pos機(jī)的安裝量，充分利用pos機(jī)與atm機(jī)資源，crs機(jī)增加結(jié)算手費(fèi)收入。進(jìn)取組織活期儲(chǔ)蓄存款、企事業(yè)單位存款，增加低成本資金比重，減少利息支出，降低經(jīng)營(yíng)成本。繼續(xù)組織全行員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)和參加各種形式的學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)全行員工參加從業(yè)資格和職稱(chēng)考試，培養(yǎng)合規(guī)操作意識(shí)和流程操作良好習(xí)慣，促進(jìn)員工業(yè)務(wù)技能明顯提高，著力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，打造知識(shí)型、技能型隊(duì)伍。按照管理要求，落實(shí)職責(zé)，切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步完善貸款評(píng)級(jí)授信工作。作強(qiáng)農(nóng)戶貸款，加大貸款投放力度，有力支持春耕生產(chǎn)，嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險(xiǎn)，清收不良貸款。定期或不定的進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查，增加執(zhí)行力，確保全行人、財(cái)、物的安全。加強(qiáng)檢查，確保安全。多方尋找、開(kāi)辟儲(chǔ)源，繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)取動(dòng)員種殖大戶、大中小企業(yè)把錢(qián)存入信用社，力爭(zhēng)年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù)。存款是立行本，是興社之源，僅有占有了絕對(duì)多的存款，信合的發(fā)展才有后勁。五是中間業(yè)務(wù)收入偏低，有待加強(qiáng)。三是信貸管理還需加強(qiáng)和提高。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問(wèn)題和不足，主要表此刻：一是儲(chǔ)蓄存款增勢(shì)不強(qiáng)，組織資金工作力度還需加大。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預(yù)案，并組織員工進(jìn)