freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

選礦廠鏟車管理辦法(參考版)

2024-10-17 19:34本頁面
  

【正文】 發(fā)奮工作把工作做的更好。同時向單位的設備主管學習設備預算方面的知識,掌握每一個設備零部件的價格和材料組成,以后更好的幫助公司節(jié)省支出,降低成本,增大效益。(三)進一步參與自主管理活動,參加每周的圈會,認真記錄會議內(nèi)容,運用自己所學的電腦知識和自主管理方法,將活動圈研究的內(nèi)容整理成成果報告。不斷加強學習。(一)繼續(xù)保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。通過觀察和參與工人設備維修,對每個設備的結(jié)構(gòu)和工作原理,有了一定的了解,以后我決定把那些易出故障的設備,記錄下來,仔細分析原因,研究改進的方法,進而積累工作經(jīng)驗,為了以后更好的服務生產(chǎn)。維修頻率多影響生產(chǎn)。四、設備管理維修熟話說設備3分用,7分養(yǎng)。我被分到了廠里其中的一個圈兆豐圈,輔助圈員研究減少水隔離泵故障次數(shù)的技改課題,經(jīng)過圈員和圈長的輔導,我對自主管理活動有了初步的認識。理論源于實踐,但實踐出真知,只有具備充分的實踐經(jīng)驗才能得出正確的理論。(二)一選廠工藝流程經(jīng)過車間技術(shù)員周哥和才師傅的指點,我運用所學知識繪制了一選廠經(jīng)過多次技改后,目前的工藝流程圖。2000年10月寬城縣政府將企業(yè)有償轉(zhuǎn)讓給遵化建龍鋼鐵總廠,企業(yè)更名為寬城建龍鐵礦,2005年8月企業(yè)更名為寬城建龍礦業(yè)有限公司,現(xiàn)隸屬于北京華夏建龍礦業(yè)科技有限公司。寬城建龍礦業(yè)歷經(jīng)兩次產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,三次變更隸屬關(guān)系,四易企業(yè)之名。建礦之初探明鐵礦儲量為5800多萬噸,礦石為磁鐵石英巖,%,礦石優(yōu)質(zhì),無有害成份,易磨易選,適合規(guī)模經(jīng)營。(一)一選廠的概況寬城建龍礦業(yè)有限公司位于承德市寬城滿族縣境內(nèi),地處京、津、唐、秦、承五城市連接的圓心交接處,距鐵路66公里。不斷加強學習。我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。所有驗收項目驗收結(jié)束后,都要按要求填寫驗收評價,并按該評價結(jié)果,考核機電科工作。月計劃檢修驗收①、月計劃檢修項目竣工后,由設備廠長組織、機動部、各生產(chǎn)車間主任、機修科長、設備崗位工參加,按程序進行驗收。②主要驗收部位及內(nèi)容:(A)檢查皮帶、電機連接是否規(guī)范;42(B)檢查浮選機葉輪有無嚴重擺動現(xiàn)象;(C)檢查油孔是否加注潤滑油;(D)檢查過漿管道是否暢通;(E)檢查刮板電機皮帶是否張緊;(F)檢查安全防護罩是否復位;(G)檢查電壓、電流是否正常;(H)檢查現(xiàn)場衛(wèi)生、設備衛(wèi)生是否清理干凈。(H)檢查設備是否衛(wèi)生干凈。球磨機驗收①球磨機驗收由車間主任組織、機修負責人、班長、球磨操作人員參加,按規(guī)程和要求驗收。三、設備檢修驗收規(guī)程一般設備驗收①設備檢修檢修結(jié)束后,由維修人員和崗位工先進性檢測和調(diào)試,41 待無異常后,聯(lián)系班組長組織驗收。所有設備檢修驗收工作,必須貫徹以自檢為主,自檢與互檢相結(jié)合的工作思路,堅持誰維修誰負責的原則,嚴格把好維修質(zhì)量關(guān)。大型設備單機維修后驗收由車間主任負責,機電修車間維修人員參加,崗位工、班長四方共同驗收,在檢修質(zhì)量過關(guān)、運轉(zhuǎn)調(diào)試正常后簽字交付生產(chǎn)車間使用。本標準規(guī)定了三級驗收原則,驗收程序,驗收評價,驗收項目與內(nèi)容。選礦廠設備檢修驗收制度一、目的為了保證設備檢修質(zhì)量,提高設備運轉(zhuǎn)率,明確設備使用崗位工和機修人員的工作責任,特制定本制度。⑤檢查各車間設備運行記錄完善情況。③不定時測定大型設備的溫度、電流、電量,保證設備安全運行,降低事故發(fā)生率。設備管理廠長巡查責任①設備管理廠長負責全廠生產(chǎn)設備的安全運行工作,每班至少對各車間設備進行一次巡檢。⑤負責檢查班組長生產(chǎn)運行計劃進展情況。③負責檢查各崗位操作人員上崗情況。車間主任(包括機電車間)巡查責任①車間主任負責全車間所有設備潤滑、巡檢、安全運行的落實工作,保證全車間生產(chǎn)正常。④負責檢查各崗位潤滑落實情況。②負責對主要設備的復查及有病患設備維修的聯(lián)系工作。⑧嚴格執(zhí)行交接班制度。⑥做到對設備日、周、月的維護保養(yǎng),保持設備整潔及周圍環(huán)境衛(wèi)生。⑤定期檢查設備的接地線接觸情況。④定期檢查設備的局部緊固情況。③定期檢查設備的潤滑情況。崗位工巡檢責任①操作工作必須用嚴肅的態(tài)度和科學的方法,正確使用和維護好設備。⑨做好當天的設備運行及檢查、維修記錄。⑦檢查設備潤滑情況,潤滑部位溫度是否在規(guī)定范圍內(nèi)。⑤檢查設備運行,跑、冒、滴、漏及整潔情況。③設備隱患嚴重,影響安全生產(chǎn)時,應進行緊急處理,并及時向廠部匯報。三、巡查責任機、電維修崗位①每日定時檢查自己所包干設備的運行情況,主動向操作工了解設備運行情況并填寫檢查記錄。設備巡檢制度一、目的為了加強設備監(jiān)管,明確設備使用、檢查和管理工作責任,依據(jù)選礦廠設備管理要求,特制定本制度。電氣設備要按照規(guī)定進行定期預防性試驗。設備潤滑工作必須按設備換油周期組織定期換油,實行“五定”(即:定期、定點、定質(zhì)、定量、定人),操作人員要積極配合維修人員嚴格按照潤滑圖表認真準確地給設備潤滑點補加和更換潤滑油脂,使用的油脂必須符合設備說明書的要求。操作人員應做到“五懂四會”(即:懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、懂用途、懂防護措施;會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),嚴格按照設備的維護、使用、保養(yǎng)規(guī)程,堅持早加油、檢查,晚清掃、周末大清掃的日常保養(yǎng)制度,精心操作設備,確保設備達到清潔、潤滑、安全的良好狀態(tài)。操作人員一旦發(fā)現(xiàn)設備有缺油、缺件或運轉(zhuǎn)不正?,F(xiàn)象,應及時進行處理,若處理不了要立即通知機修工加以解決。公用設備要指定專人進行保養(yǎng)。對于由單人操作的一班制設備,實行個人負責制;三班制或由幾個人同時操作的設備,實行班長負責制。④疏通油路、增添油量、清洗或更換油氈,確保油路暢通、油標和油窗顯示清晰。②徹底清掃設備外表,要求達到外表清潔、呈現(xiàn)本色。二、范圍:本制度適用于選礦廠各車間生產(chǎn)設備的維護、保養(yǎng)。②事故處理完畢后,所有卷宗必須存檔,并將該次事故以身說教,讓其他職工明白事故的危害性。⑤造成損失在15000元以上時,按公司處罰廠部金額的50%計罰,具體比例按照事故責任另行研究。具體處罰標準①造成損失在500元以下時,追究崗位工20%的經(jīng)濟責任,管理人員免責;②造成損失在500元以上2000元以下時,追究崗位工15%經(jīng)濟責任,追究班長10%的管理責任;③造成損失在2000元以上8000元以下時,追究崗位工5%的經(jīng)濟責任,追究班長6%的管理責任,車間主任7%的監(jiān)管責任。一級設備事故由廠部直接負責調(diào)查,同時由廠部(辦公室)負 34 責形成書面報告上報公司處理。三級事故由設備室、安全辦公室負責調(diào)查,最終形成報告和處理意見報廠部存檔。設備受損后,造成停機在8小時以上12小時以下的,為一級設備事故。設備受損后,造成停機而影響磨浮車間生產(chǎn)的,且影響時間超過2小時以上4小時以下的,為三級事故。二、范圍本制度適用于選礦廠各車間設備事故調(diào)查、分析、處理的程序管理。1潤滑選用油脂,參照《選礦廠潤滑材料規(guī)范表》表,各車間按要求有計劃的安排潤滑工作。改變油品,必須經(jīng)廠部設備室批準。各車間必須加強設備潤滑的宣傳工作,新密封材料和新潤滑劑的試驗與應用工作。車間必須按設備特性和運行環(huán)境對所屬設備進行檢測及管管理,保證清洗、換油工作及時、適宜。各車間必須認真作好各設備的潤滑記錄,設備名稱,潤滑時間、潤滑人姓名,以便存檔查看。汽缸油、齒輪油一級過濾為40目、二級過濾為60目、三級過濾為80目。32(C)油壺到潤滑部位。②三級過濾要求(A)領油大桶到固定貯油箱。(D)定時:對設備的加油部位,按照規(guī)定的間隔時間,進行加油、清洗或更換新油。(C)定質(zhì):按設備要求選定潤滑油(脂)品種,油(脂)質(zhì)量合格,潤滑油必須經(jīng)過“三級過濾”,清潔無雜物,方可加入潤滑部位。①五定的內(nèi)容:(A)定點:按日常的潤滑部位注油,不得遺漏。三、潤滑要求對設備潤滑前,必須合理選擇潤滑裝置和潤滑劑,嚴禁混合使用潤滑劑。第四章設 備 管 理 制 度設備潤滑管理制度一、目的是設備正常運行的必要條件,為減緩磨損,提高設備效率,降低動力消耗,延長設備的使用壽命,保障設備安全運行和正常的生產(chǎn),特制定本制度。六、按規(guī)定有規(guī)律地加注潤滑油。四、水泵在運轉(zhuǎn)中,應經(jīng)常檢查電動機、水泵軸承的運行溫度,注意傾聽運行響聲。二、注水真空時,待吸程管內(nèi)空氣全部排除后應將閘閥關(guān)閉,防止啟動上水時高壓水噴射危及配電裝置。七、注意電機的運行溫度及整機的運行響聲有否異常。五、為確保電機的正常運行,應注意防水浸泡、防潮濕很關(guān)鍵,不可忽視。三、檢查填料室是否老化,密封性能是否良好,是否有漏氣漏水現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,正常后方可開機。砂泵的操作使用及注意事項一、開機前用手扳動聯(lián)軸器轉(zhuǎn)幾圈,檢查是否有卡滯現(xiàn)象,如用手扳動不了,說明有淤塞或機械有故障,必須處理好后方可開機。七、床面橫向坡度和清洗水量要配合使用,當床面坡度大時,清洗水量應小一些,床面坡度小時,清洗水量應大一些;但坡度過大時,不論清洗水量多少,尾礦損失率都會升高。五、掌握合適的給礦量,量過大,金屬回收率低,使尾礦損失率高。三、彈簧座上的彈簧張力應松緊適度,調(diào)整方法是在搖床運動時先把彈簧松開到床頭有輕微響聲為止,再逐漸上緊到響聲消除即可。搖床的操作調(diào)整及注意事項一、啟動搖床時,如發(fā)現(xiàn)電動機在轉(zhuǎn)但搖床不動,這時皮帶在打滑,應立即按下停止按鈕,并做如下檢查:用手扳動機頭皮帶輪,如能轉(zhuǎn)動自如,則機頭沒有問題,一般是皮帶太松或且是偏心軸正處在上止點或下止點;調(diào)節(jié)好皮帶松緊度后,將皮帶輪板轉(zhuǎn)班圈,然后起動會很順利。七、檢查自吹風系統(tǒng)是否正常。五、放礦液觀察自動放水液缸的密封情況和自動放水是否靈活。三、往各需潤滑部位加注機油及黃油,試空機。真空過濾機的操作規(guī)程及注意事項一、先巡視機器整體情況,檢查是否有雜物落入礦液槽內(nèi)。十、在生產(chǎn)過程中,要做到勤看、勤聽、勤摸,根據(jù)原礦性質(zhì)及浮選效果及時調(diào)整藥比,液位,進氣孔蓋板,及時與磨機崗位聯(lián)系,調(diào)整好入料濃度、流量,使浮選機達到最佳分選狀態(tài)。八、接到開機指令后,須查看浮選機上下,前后是否有人作業(yè),確認無誤后,方可啟動。六、處理油管堵塞時,禁止用重錘敲打。四、處理物料管,藥劑管堵塞等故障必須停機。二、不準隨意挪動拆卸、損壞本崗位的安全防護裝置。十、大、小齒輪和減速機不應有異常噪聲。八、要經(jīng)常注意和檢查筒體內(nèi)部襯板的松動和磨損情況。五、主軸承、減速機、傳動齒輪內(nèi),要經(jīng)常保持有足夠量的潤滑油,要防止進入粉塵礦漿和泥水等贓物,并定期補加和更換油料。三、磨機運轉(zhuǎn)狀態(tài)下注意觀察磨機是否平穩(wěn)、無強烈的振動,如發(fā)現(xiàn)有異常要立即停機檢查,查出原因并作妥當處理后方準開機。球磨機的操作及注意事項一、啟動磨機前必須沿磨機周邊檢查,觀察看有沒有影響磨機運轉(zhuǎn)的雜物,確認安全后發(fā)出準備啟動信號然后啟動。七、旋轉(zhuǎn)的皮帶必須裝設防護裝置。五、排料口增大時應及時調(diào)整,使破碎產(chǎn)品粒度符合要求。四、正常停機,應先停止加料,待物料處理完全后方可關(guān)閉電動機。二、破碎機啟動前必須用鈴聲信號進行事先預告。三、衛(wèi)生標準:保持所在崗位環(huán)境衛(wèi)生,地面無雜物,無積水;要保持設備(除設備旋轉(zhuǎn)部位及其可能波及的空間內(nèi)的設備外)清潔、無雜物、無塵土。衛(wèi)生管理制度一、各班人員須做好各所在崗位及相關(guān)設備的衛(wèi)生打掃和處理。對于嚴重設備或工藝故障,交接時仍然未能處理好的,交班時需向接班人員說明原因和實際情況。交班人員必須為下一班創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,嚴格按照“設備不正常、工具不齊全、衛(wèi)生不清潔、工藝不穩(wěn)定、記錄不健全的五不交規(guī)定搞好交接,否則接班人員有權(quán)拒接。三、具體內(nèi)容交接班時間:早 班: 07:25——07:35 中 班: 15:25——15:35 夜 班: 11:25——11:35接班人員在接班時提前15分鐘到廠,由班長召開簡單的班前會議,主要講解上一班次的工作問題及本班次需要注意的要點,然后進入生產(chǎn)、設備崗位進行檢查、調(diào)試,待檢查完畢后,將檢查中存在的問題向班長匯報,以便班長安排本班生產(chǎn)工作。三、調(diào)換工種和崗位人員安全教育有關(guān)規(guī)定凡調(diào)換工種和崗位的人員,必須由廠安全教育培訓部門組織,進行新工種、新崗位的安全教育和培訓,經(jīng)考核合格后方能上崗;調(diào)換工種和崗位安全教育培訓時間不少于72小時;調(diào)換到特種作業(yè)崗位的人員,要按照特種作業(yè)人員安全培訓規(guī)定執(zhí)行。車間級安全教育不少于24小時,班組級安全教育不低于24小時;對職工進行三級安全教育的考核,由各單位負責命題,并組織進行考核。五、不準赤腳、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋、戴頭巾、圍巾進行生產(chǎn)操作或作業(yè)。三、安全帽的佩戴標準:安全帽需正戴,不準歪戴、斜戴并系好安全繩。勞保佩戴制度一、工作前必須按要求穿戴好勞動保護用品,女工的發(fā)辮必須放入安全帽內(nèi)。勞動用品是保護員工安全和健康的必需品,上班期間必須整齊穿戴勞保用品,起到勞動保護作用。三、勞保用品的管理:職工在離廠時,工作服、工作帽等未到期勞保按采購成本價折算費用,由公司財務部予以扣除。職工由于調(diào)動和調(diào)整工作崗位后,應執(zhí)行新崗位的勞保用品規(guī)定。勞保由庫房統(tǒng)一保管,勞保用品在入庫前,保管員必須按照公司下達的有關(guān)規(guī)定進行驗收。勞保用品管理及發(fā)放制度為了保證員工在生產(chǎn)工作中的身體健康和安全,確保各項任務的順利完成,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。(13)建立健全安全檢查制度,堅持廠部每周檢查,班組每日自查的制度,對查出的問題必須限期整改和徹底解決
點擊復制文檔內(nèi)容
合同協(xié)議相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1