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正文內(nèi)容

職工思想狀況調(diào)查活動(dòng)總結(jié)(參考版)

2024-10-17 19:11本頁(yè)面
  

【正文】 ****。希望單位每年組織員工旅游、體檢,體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心。、有的項(xiàng)目部生產(chǎn)生活環(huán)境艱苦,職工思想較為活躍,有就高思想,部分員工流失,造成職工思想不穩(wěn)定。職工當(dāng)前的思想狀況:大部分職工思想的主流是積極向上的,思想比較穩(wěn)定,具有一定的工作熱情。亟待解決新員工的住房問(wèn)題。對(duì)改制的認(rèn)可方面,25歲以下、26~35歲、36~44歲、45~5第五篇:職工思想狀況調(diào)查職工思想狀況調(diào)查月份,***在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作全部有序進(jìn)行。這個(gè)結(jié)果所體現(xiàn)出來(lái)的結(jié)論和第一輪統(tǒng)計(jì)是相同的,說(shuō)明企業(yè)給予培訓(xùn)機(jī)會(huì)很有必要。在對(duì)待個(gè)人能力方面,四個(gè)年齡段的員工都在很大程度上希望個(gè)人學(xué)歷和個(gè)人技能得到提高,其中稍微不同的是45~55歲這個(gè)年齡段的員工對(duì)提高學(xué)歷的要求偏低只有78%,從年齡角度上講,這是一個(gè)很正常的現(xiàn)象。這一方面反映了集團(tuán)的員工對(duì)我們政黨的關(guān)注程度,另一方面也可以理解為員工非常迫切了解黨和國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)的方針政策的愿望。這個(gè)結(jié)果與社會(huì)的大環(huán)境有直接的關(guān)系,無(wú)可避免。同時(shí),這三支隊(duì)伍對(duì)集團(tuán)的前途的信心程度分別為77%、60%、87%,這組數(shù)據(jù)驗(yàn)證了我們的隊(duì)伍是朝氣蓬勃、充滿干勁的。在與企業(yè)精神文明契合方面,黨員、共青團(tuán)員、無(wú)黨派人士這三支隊(duì)伍認(rèn)可企業(yè)解決問(wèn)題能力的比例分別為82%、52%、66%,重視企業(yè)文化氛圍的比例分別為50%、35%、66%,在個(gè)人利益和企業(yè)利益發(fā)生沖突時(shí)可以犧牲個(gè)人利益的比例分別為20%、16%、16%。對(duì)分配制度改革情況與上述基本相似,仍約有總數(shù)50%左右的員工對(duì)分配制度改革抱有疑惑。在對(duì)改制的認(rèn)可方面,對(duì)輔業(yè)的改制黨員隊(duì)伍認(rèn)可程度為60%,要高于另外兩支隊(duì)伍。這個(gè)數(shù)字如果放到全體員工范圍內(nèi)是非常大的,那么應(yīng)該可以認(rèn)為,我們的企業(yè)在今后應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的包括學(xué)歷、專業(yè)技能的大范圍的培訓(xùn)。在對(duì)待個(gè)人能力方面,三支隊(duì)伍中對(duì)學(xué)歷提高的愿望程度均超過(guò)了80%,對(duì)個(gè)人技能提高的渴望程度更是超過(guò)了90%,這說(shuō)明我們的員工隊(duì)伍在工作上是很要求上進(jìn)的,從而可以反映出我們的集團(tuán)確實(shí)成為了一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。共青團(tuán)員隊(duì)伍的工作積極性相比之下就比較低,說(shuō)明在工作中還存在不良情緒,在心態(tài)方面有待調(diào)整。具體統(tǒng)計(jì)數(shù)字見(jiàn)附表。一、調(diào)查活動(dòng)的目的以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法調(diào)查問(wèn)卷包括31個(gè)問(wèn)題,涵蓋思想、工作、生活、學(xué)習(xí)情況等多個(gè)方面,該問(wèn)卷可以比較細(xì)致的了解集團(tuán)員工的思想動(dòng)態(tài),有利于掌握員工收入,學(xué)習(xí)提高,個(gè)人發(fā)展,改革觀等方面的思想狀況,從而可以作為今后集團(tuán)制訂工作方針的輔助參考。黨委工作部2006年8月12日第四篇:2006年職工思想狀況調(diào)查活動(dòng)總結(jié)集團(tuán)2006年職工思想狀況調(diào)查活動(dòng)總結(jié)2006年是集團(tuán)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng),進(jìn)一步加快發(fā)展的關(guān)鍵一年,為配合集團(tuán)開(kāi)展各項(xiàng)具體工作,6月27日集團(tuán)黨委工作部下發(fā)職工思想調(diào)查問(wèn)卷。三、調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果的結(jié)論目前,集團(tuán)已進(jìn)入快騰飛、大發(fā)展的歷史新階段,人才支撐事業(yè),事業(yè)孕育人才,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。但技術(shù)崗位的渴望比例高達(dá)50,說(shuō)明我們的技術(shù)人才面臨流失??萍?jí)以上崗位在這兩個(gè)方面的比例分別是93和53,這兩個(gè)數(shù)據(jù)說(shuō)明我們企業(yè)對(duì)管理人才的管理機(jī)制還是很有效果的。這個(gè)數(shù)字能夠驗(yàn)證高學(xué)歷員工比例偏低的操作崗位對(duì)文化氛圍的渴望和認(rèn)可。在今后的工作中應(yīng)該盡可能的改變這一情況。對(duì)分配制度改革方面總體上看有40的員工存在疑慮,應(yīng)通過(guò)有效的方法改變這一狀況。認(rèn)為自己在企業(yè)中可以得到發(fā)展的比例分別為33764,通過(guò)這組數(shù)據(jù)與員工對(duì)個(gè)人能力提高方面的數(shù)據(jù)相結(jié)合不難看到,集團(tuán)已經(jīng)在員工隊(duì)伍中樹(shù)立了如下一個(gè)正確的觀念:能力的高低和晉升幾率的大小是成正比的。對(duì)個(gè)人技能提高的渴望都達(dá)到了90以上,由以上兩組數(shù)據(jù)可以得到一個(gè)結(jié)論:我們集團(tuán)的員工隊(duì)伍有很濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。以不同工作崗位為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的第二輪統(tǒng)計(jì)(數(shù)據(jù)見(jiàn)附表)在工作態(tài)度方面,科級(jí)以上干部積極工作的程度為100,一般管理崗位積極工作的程度為88,而操作崗位和技術(shù)崗位積極工作的程度只有60和57,這在一定程度上反映了個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)程度和工作的積極程度有很密切的關(guān)系,在三輪統(tǒng)計(jì)中這方面的數(shù)據(jù)在一定程度上解釋了我們的員工對(duì)學(xué)歷提高渴望的原因。在對(duì)待個(gè)人收入的心態(tài)方面,結(jié)論和第一輪統(tǒng)計(jì)結(jié)果在這方面的是相似的,這里不再過(guò)多說(shuō)明。在心理上認(rèn)可企業(yè)的文化與傳統(tǒng)。以下的關(guān)于犧牲個(gè)人利益的比例前三個(gè)年齡段都低于15,但45~55歲這個(gè)年齡段的員工卻達(dá)到了36。在與企業(yè)精神文明的契合方面,數(shù)據(jù)落差較大。對(duì)個(gè)人在企業(yè)中的發(fā)展信心情況,25歲以下員工所體現(xiàn)出來(lái)的數(shù)值比例是64,這個(gè)結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它三個(gè)年齡段的員工,說(shuō)明這部分年輕員工是有理想和抱負(fù)的,這很有利于我們集團(tuán)立足于未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。25歲以下、26~35歲、36~44歲、45~55歲這四個(gè)年齡段的員工希望企業(yè)提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)的比例分別為42448。以不同年齡段為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的第二輪統(tǒng)計(jì)(數(shù)據(jù)見(jiàn)附表)在工作態(tài)度方面,在45~55歲這個(gè)年齡段有87的員工可以以積極的心態(tài)對(duì)待工作,相比之下,26~35歲這個(gè)階段的員工只有21在工作中有良好的心態(tài),其余兩個(gè)年齡段的結(jié)論數(shù)據(jù)介于他們兩者之
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