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正文內(nèi)容

第一次工地例會監(jiān)理發(fā)言稿5篇(參考版)

2024-10-17 18:39本頁面
  

【正文】 。重點是及時提交質(zhì)量保證資料。高強度螺栓連接副的施擰順序和初擰、復(fù)擰扭矩應(yīng)符合設(shè)計要求。然后再進(jìn)入現(xiàn)場的驗收工作程序: 混凝土澆灌前先提交:混 凝 土 澆 筑 申 報 表、混 凝 土 開 盤 鑒 定,無監(jiān)理簽署的混凝土澆灌令,不得擅自澆灌混凝土,要求施工單位澆灌混凝土事先通知監(jiān)理旁站,建立混凝土澆灌臺帳。鋼筋驗收、鋼筋原材進(jìn)場后應(yīng)及時送檢,驗收前先提交產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告(要有注明原件存放處并加蓋紅章),標(biāo)示牌、復(fù)檢報告,焊接連接檢試驗報告、自檢資料。主要施工材料對于工程主要材料進(jìn)場時必須有正式合格證和材料出廠檢驗報告(要注明原件存放處并加蓋紅章);凡是標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量問題不允許使用。質(zhì)量控制施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,明確各級質(zhì)量責(zé)任制,堅持施工單位自檢、互檢、交接檢制度。對進(jìn)場人員進(jìn)行施工安全交底; 施工安全應(yīng)急預(yù)案;施工安全措施,文明施工措施; 施工安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單; 施工現(xiàn)場臨時用電方案; 變更、施工中不論任何原因要求設(shè)計變更,施工單位都應(yīng)書面通知監(jiān)理和建設(shè)單位。施工單位進(jìn)行開工報審、完善開工手續(xù)所需資料:資質(zhì)報審:企業(yè)資質(zhì)證書,施工許可證及營業(yè)執(zhí)照(要看原件交復(fù)印件);項目經(jīng)理法人授權(quán)書,項目管理人員要總公司下文明確,要附相關(guān)證書并證實相符,人證合一;編制施工組織設(shè)計細(xì)化篇,(原施工組織設(shè)計是技術(shù)標(biāo))要根據(jù)施工現(xiàn)場及工程的難點特點來寫,并附施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的審批表,要加蓋總公司公章;按施工合同編制施工組織設(shè)計方案,經(jīng)其上級單位批準(zhǔn)報監(jiān)理。施工單位如不及時報驗施工過程資料,監(jiān)理拒絕補簽。拒收拒簽項目經(jīng)理未簽字或代項目經(jīng)理簽字的資料。看起來矛盾,其實是兩回事,進(jìn)度控制程序承包單位編制施工總進(jìn)度計劃,編制年、季、月、周進(jìn)度計劃,填寫《施工進(jìn)度計劃報審表》監(jiān)理工程師審批,按計劃組織實施,監(jiān)理工程師對進(jìn)度實施情況進(jìn)行檢查、分析,基本實現(xiàn)計劃目標(biāo),嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo)。高強度螺栓連接副的施擰順序和初擰、復(fù)擰扭矩應(yīng)符合設(shè)計要求?;炷翝补嗲跋忍峤唬夯?凝 土 澆 筑 申 報 表、混 凝 土 開 盤 鑒 定,施 工 專 業(yè) 會 簽 表,混凝土試塊模,無監(jiān)理簽署的混凝土澆灌令,不得擅自澆灌混凝土,要求施工單位澆灌混凝土事先通知監(jiān)理旁站,建立混凝土澆灌臺帳。先驗收資料。編制材料采購計劃;施工材料要先報樣品及相關(guān)資料;材料出廠檢驗報告(有注明原件存放上蓋紅章);模板驗收、驗收前先提交自檢合格資料,然后再進(jìn)入現(xiàn)場驗收; 按相關(guān)規(guī)范嚴(yán)格驗收模板支撐系統(tǒng)后驗鋼筋。對于工程主要材料進(jìn)場時必須有正式合格證和材料化驗單。要求作好各工種的中間交接,中間交接要形成三方簽字記錄;隱蔽工程檢查在施工自檢后填制記錄表,持表通知監(jiān)理和建設(shè)單位2 天內(nèi)到場驗收,經(jīng)檢驗符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽字方可進(jìn)行下一次工序施工。如需要變更施工方案(方法)時,必須將變更原因、內(nèi)容報監(jiān)理和建設(shè)單位審查同意后方可變動。監(jiān)理對設(shè)計變更進(jìn)行審查是否對造價質(zhì)量進(jìn)度產(chǎn)生不利影響,并于收到書面通知2 天內(nèi)報建設(shè)單位會同設(shè)計單位簽發(fā)設(shè)計變更通知單。月完成工作量統(tǒng)計表每月25號應(yīng)報監(jiān)理,因為監(jiān)理要寫月報報業(yè)主; 每天五大員要到監(jiān)理部簽到;安全、每周監(jiān)理組織一次安全檢查,形成安全文件。開工前15 天內(nèi)協(xié)助建設(shè)單位主持設(shè)計交底和圖紙會審工作。監(jiān)理單位向施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底,明確監(jiān)理程序如下:召開第一次工地會議、施工監(jiān)理交底會。進(jìn)行開工報審、完善開工手續(xù);資質(zhì)報審:企業(yè)資質(zhì)證書,施工許可證及營業(yè)執(zhí)照(要看原件交復(fù)印件);項目經(jīng)理法人授權(quán)書,項目管理人員要總公司下文明確,要附相關(guān)證書并證實相符,人證合一;編制施工組織設(shè)計細(xì)化篇,(原施工組織設(shè)計是技術(shù)標(biāo))要根據(jù)施工現(xiàn)場及工程的難點特點來寫,批準(zhǔn)人是項目總工,不能代簽名,要加蓋總公司公章;施工單位在收圖后,按施工合同編制施工組織設(shè)計方案,經(jīng)其上級單位批準(zhǔn)報監(jiān)理。圖紙、施工圖設(shè)計總說明、施工許可證,施工招標(biāo)文件示范格式文本,工程招標(biāo)答疑,施工通知。總之,既然我們走到了一起,就應(yīng)該同心協(xié)力為了工程,保質(zhì)保量如期安全的完成建設(shè)單位的工程任務(wù)。高空作業(yè),安全隱患多,要求施工要佩帶安全帶,不留安全死角,不能麻痹大意。對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底,要求本人簽字。施工時要按照規(guī)范進(jìn)行,規(guī)范化施工。對原材料的采購上要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制嚴(yán)禁三無產(chǎn)品使用于本工程,對材料的采購,嚴(yán)格按照圖紙規(guī)格品種進(jìn)行。二、關(guān)于質(zhì)量的問題,嚴(yán)格按照圖紙內(nèi)容及施工驗收規(guī)范進(jìn)行施工,每道工序都要進(jìn)行自檢,自檢合格的前提下報我監(jiān)理部進(jìn)行驗收,合格后方可進(jìn)行下道工序,特別是隱蔽工程的驗收,更應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行。(5)資料要與工程同步進(jìn)行。要求要有針對性,有關(guān)于安全文明施工的內(nèi)容(3)現(xiàn)在管理人員已經(jīng)進(jìn)場,對現(xiàn)場情況已經(jīng)有了了解,要求盡快熟悉圖紙,對圖紙有疑問的要列出單子,確定具體時間進(jìn)行圖紙會審解決。要求人證合一。并且希望施工單位積極配合,將***工程及時完成。讓我們攜手合作,共同推進(jìn)工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展!謝謝大家!第三篇:第一次工地例會監(jiān)理發(fā)言稿 1第一次工地例會監(jiān)理發(fā)言稿受建設(shè)單位***的委托,我監(jiān)理單位對***工程進(jìn)行施工階段監(jiān)理,對建設(shè)單位提供全方位服務(wù)。同時,我們也將繼續(xù)加強與各方的溝通和協(xié)調(diào),共同推進(jìn)工程建設(shè)和管理水平的提升。進(jìn)度是工程建設(shè)的重要指標(biāo)之一,我們將重點研究如何科學(xué)合理地安排施工計劃和資源利用效率,并就如何加強進(jìn)度控制和調(diào)整等方面進(jìn)行深入探討。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線,我們將重點關(guān)注各個工序的質(zhì)量控制和監(jiān)督,并就如何加強工程質(zhì)量管理和檢測等方面進(jìn)行深入探討。安全是工程建設(shè)的首要考慮因素,我們將重點強調(diào)安全意識和安全措施的落實,并就如何加強現(xiàn)場管理和操作規(guī)范等方面進(jìn)行深入探討。通過本次例會,我們將共同探討和交流工程中存在的問題和難點,共同推進(jìn)工程建設(shè)和管理水平的提升。首先,我想強調(diào)的是,監(jiān)理工作是建筑工程中不可或缺的39。發(fā)言人:xx20xx年4月25日第一次工地例會監(jiān)理發(fā)言稿6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:大家好!今天我們在這里舉行第一次工地例會,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的出席。重點是及時提交質(zhì)量保證資料。月報審表月付款報審表月支付匯總表月完成工作量統(tǒng)計表月工程計量申報表月施工進(jìn)度計劃報審表資料交監(jiān)理要列明細(xì)表、要有簽
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