【正文】 ，做好配合工作.。根據(jù)需要邀請設計和相關單位參加。如確需更換的應提前報請業(yè)主、監(jiān)理同意，以免影響工程質(zhì)量和工程進度。承包單位應實行特殊工種“持證上崗”制度，經(jīng)過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作。在施工過程中，除正常的質(zhì)量安全檢查外，甲方項目部“每周一小檢，每月一大檢”，實行“三定原則”即定整改責任單位、定整改限期、定整改復查單位，確保消除質(zhì)量安全隱患。由于改變施工方法和施工措施而造成費用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔。7．施工組織設計經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準后，應嚴格按施工組織設計組織施工，不得擅自改變施工方案。施工組織設計須經(jīng)施工單位總工程師批準，在實施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準并報總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意，方可變更。否則不允許下道工序施工。要求施工單位無條件配合監(jiān)理工作，嚴格工序的交接驗收。為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴格”：（1）、嚴格按圖施工；（2）、嚴格按施工規(guī)范施工；（3）、嚴格按施工組織設計施工。各項具體工作應落實到人。施工單位將項目部管理人員通訊錄報監(jiān)理、業(yè)主。一、對監(jiān)理及施工單位的意見和要求，具體內(nèi)容如下：要求開工前對進場設備、儀器進行報驗，凡測量和計量儀器均應附法定檢測單位的鑒定證明。1要求施工單位必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的管理和監(jiān)督，做好配合工作。特別是隱蔽工程的驗收，必須在施工單位自檢合格的基礎上，提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主進行驗收。1監(jiān)理人員對工程質(zhì)量監(jiān)理實行旁站、巡視、平行檢查及工序交接驗收制度。根據(jù)需要 邀請設計和相關單位參加。內(nèi) 容包 括：工 程 質(zhì) 量、進 度、投 資 的 計劃與實際完成情況，施工中存在的問題及解決方法，需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助解決的有關事宜以及下月的工作思路與計劃。為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴格”：（1）、嚴格按圖施工；（2）、嚴格按施工規(guī)范施工；（3）、嚴格按施工組織設計施工。施工組織設計須經(jīng)施工單位總工 程師批準，在實施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準并報總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意，方可變更。由于改變施工方法和施工措施而造成費用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔。施工組織設計經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準后，應嚴格按施工組織設計組織施工，不得擅自改變施工方案。開工前應提交開工申請報告，經(jīng)監(jiān)理審查批準報業(yè) 主同意后才能開工。施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員，如確需更換的 應提前報請業(yè)主、監(jiān)理同意，以免影響工程質(zhì)量和工程進度。尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。開工前應報審施工主要管理人員名單和相關 資質(zhì)上報的管理人員名單要求到崗到位。進場施工設備、儀器應與施工技術需要合理匹配。請業(yè)主就監(jiān)理及施工單位提出要求研究確定各方在施工工程中參加工地例會的主要人員召開工地例會周期地點 及主要議題。業(yè)主對施工準備情況提出意見和要求。建設單位介紹工程開工準備情況。第四篇：第一次工地例會甲方發(fā)言稿第一次工地例會甲方發(fā)言稿今天是2015年9月2日，由建設單位組織，邀請參建三方參加第一次工地例會等等聲明會議流程：業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的主要組織機構(gòu)、人員及其分工。重點是及時提交質(zhì)量保證資料。資料交監(jiān)理要列明細表、要有簽收手續(xù)，無簽收手續(xù)說明沒交；按圖施工，按施工規(guī)范施工，按規(guī)定程序報驗。高強度螺栓連接副的施擰順序和初擰、復擰扭矩應符合設計要求?；炷?、澆灌前先提交申請書，無監(jiān)理簽署的混凝土澆灌令，不得擅自澆灌混凝土，要求施工單位澆灌混凝土事先通知監(jiān)理旁站，建立混凝土澆灌臺帳。先驗收資料。編制材料采購計劃；施工材料要先報樣品及相關資料；材料出廠檢驗報告（有注明原件存放上蓋紅章）；模板驗收、驗收前先提交自檢合格資料，然后再進入現(xiàn)場驗收；按相關規(guī)范嚴格驗收模板支撐系統(tǒng)后驗鋼筋。對于工程主要材料進場時必須有正式合格證和材料化驗單。要求作好各工種的中間交接，中間交接要形成三方簽字記錄；隱蔽工程檢查在施工自檢后填制記錄表，持表通知監(jiān)理和建設單位2 天內(nèi)到場驗收，經(jīng)檢驗符合設計要求和質(zhì)量標準簽字方可進行下一次工序施工。如需要變更施工方案（方法）時，必須將變更原因、內(nèi)容報監(jiān)理和建設單位審查同意后方可變動。監(jiān)理對設計變更進行審查是否對造價質(zhì)量進度產(chǎn)生不利影響，并于收到書面通知2 天內(nèi)報建設單位會同設計單位簽發(fā)設計變更通知單。月完成工作量統(tǒng)計表每月25號應報監(jiān)理，因為監(jiān)理要寫月報報業(yè)主；每天五大員要到監(jiān)理部簽到；安全、每周監(jiān)理組織一次安全檢查，形成安全文件。開工前15 天內(nèi)協(xié)助建設單位主持設計交底和圖紙會審工作。監(jiān)理單位向施工單位進行監(jiān)理交底，明確監(jiān)理程序如下：召開第一次工地會議、施工監(jiān)理交底會。進行開工報審、完善開工手續(xù)；資質(zhì)報審：企業(yè)資質(zhì)證書，施工許可證及營業(yè)執(zhí)照（要看原件交復印件）；項目經(jīng)理法人授權書，項