第一次工地例會材料精選5篇(參考版)
2024-10-17 18:38本頁面
【正文】 監(jiān)理技術(shù)咨詢有限公司標(biāo)段項目監(jiān)理部。會議決定每周三下午2：30召開監(jiān)理例會，參加人員有建設(shè)單位現(xiàn)場代表、施工單位（項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、資料員）、監(jiān)理人員，地點是項目部會議室。特別強(qiáng)調(diào)在打樁期間的安全，要求施工單位派管理人員跟班值班，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。建設(shè)單位提出要求：① 施工用電專項方案應(yīng)與工程相符、方案可行； ② 土建和安裝施工隊在管理上要是一個整體；③ 進(jìn)場人員若有變更應(yīng)先申請，今后要對人員進(jìn)行考核，出勤率達(dá)不到合同要求的要進(jìn)行處罰；④ 施工中若出現(xiàn)需要處理的問題，施工單位向監(jiān)理單位匯報，監(jiān)理單位向業(yè)主匯報，監(jiān)理單位在授權(quán)范圍內(nèi)處理有關(guān)事件，不能解決的向業(yè)主匯報。特別強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)和文明施工，按設(shè)計圖和規(guī)范施工，按程序辦事，工程資料和施工同步。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位對擬進(jìn)場人員進(jìn)行了相互介紹見面。七、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題（附件二、附件三）。五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。三、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。武漢漢口綠色環(huán)保能源公司新疆昆侖工程監(jiān)理公司發(fā)電工程項目部162項目部2009年5月23日2009年5月23日一、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。七、研究確定各方在施工過程中參加工地例會主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題：經(jīng)會議決定：每周六下午2：00召開“現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)調(diào)會”，每周一上午9：00召開“現(xiàn)場安全監(jiān)理例會”，專題會議另行通知。六、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容：監(jiān)理單位根據(jù)本工程的特點，已編制完成了監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容：（一）工程概況（五）監(jiān)理工作依據(jù)（二）監(jiān)理工作范圍（六）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的形式（三）監(jiān)理工作內(nèi)容（七）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備（四）監(jiān)理工作目標(biāo)（八）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)（九）監(jiān)理工作程序（十）監(jiān)理工作制度（十一）監(jiān)理工作的方法及措施（十二）監(jiān)理設(shè)施此規(guī)劃已報質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位各一份。（3）建立、健全質(zhì)保、安保體系，并落實到位。監(jiān)理單位許偉：（1）認(rèn)真熟悉已到的圖紙，對圖紙中存在的問題做好記錄待會審時提出。（2）按一級網(wǎng)絡(luò)計劃控制各節(jié)點，確保各個工期目標(biāo)完成。施工人員已到位，設(shè)備已進(jìn)入現(xiàn)場，已具備開工條件，滿足施工合同的要求。四、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況：承包單位邱經(jīng)理：根據(jù)施工合同的要求，我單位已組建好項目管理班子，建立質(zhì)量保證體系、安全保證體系。資金已到位，施工現(xiàn)場“三通一平”已完成，現(xiàn)已具備開工條件。三、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備工作：建設(shè)單位張毅經(jīng)理：此工程的前期手續(xù)已基本辦完，部分手續(xù)正在辦理中。二：建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對監(jiān)理單位授權(quán)：張毅代表建設(shè)單位，根據(jù)監(jiān)理合同的內(nèi)容對監(jiān)理單位進(jìn)行了授權(quán)。目前，土建監(jiān)理人員已到位，根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)展情況，以后各專業(yè)人員將逐步到位。承包單位邱海明：根據(jù)施工合同的要求，我單位已組建了項目管理班子，各專業(yè)人員已逐步到位，各單位報監(jiān)理及建設(shè)單位的質(zhì)量保證體系及安全保證體系已建全，已滿足現(xiàn)場管理的需要，我們保證按計劃完成業(yè)主交給我們的各項施工任務(wù)。⑶對于施工中遇到問題：①鋼筋的擺放要嚴(yán)格按照規(guī)范要求②樁頭的接槎：建議使用水泥基滲透結(jié)晶③基坑排水場地小，建議打井定點排水④樁在下部工程施工前需通知監(jiān)理方驗線⑤安全人員要持上崗證施工，施工措施需要指定要按三部施工要求，編寫施工方案要按規(guī)范要求編制，并注明編制依據(jù)；每月要進(jìn)行安全大檢查。⑨每周一下午2：30分召開監(jiān)理例會，例會流程為監(jiān)理主持，本周施工進(jìn)度情況，施工遇到問題，次周施工進(jìn)度，施工難點；甲方進(jìn)度要求，施工難點控制；監(jiān)理方協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，施工難點；有必要要求施工班組長參加
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