第一次工地例會_(參考版)
2024-09-29 15:00本頁面
【正文】 XX省華建項目管理有限公司 XX縣區(qū)雄壩鄉(xiāng)通村通暢工程總監(jiān)辦 2014年8月11日 第11頁 共11頁。 要高度重視施工工期的緊迫性，確保按期優(yōu)質(zhì)地完成工程建設。 要高度重視新老路的拼接，確保新老路的拼接質(zhì)量。 要高度重視施工過程中的安全管理，確保施工安全。一是要嚴格控制，以規(guī)范的制度和可靠的措施來保證施工質(zhì)量。 安全目標： 為保證工程施工期間的安全，施工隊要建立和完善安保體系并做好現(xiàn)場安全管理工作；監(jiān)理要針對工程情況制定對重大危險源的具體監(jiān)控措施；同時要全員參與安全管理工作，自始至終繃緊安全弦，確保不發(fā)生安全事故。 四、業(yè)主代表蘭林明確本項目的質(zhì)量、安全監(jiān)督程序，應控制好的重點難點問題： 首先對各單位的前期工作給予了肯定，為了全面貫徹“政府監(jiān)督、施工監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系，嚴格按工程質(zhì)量監(jiān)督程序，實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標和安全目標： 質(zhì)量目標。全線各工點均必須達到安全生產(chǎn)、文明施工的標準和要求，做到施工生產(chǎn)忙而不亂，井井有條，規(guī)范有序。 （5）安全管理目標 杜絕重大安全、傷亡事故發(fā)生。提醒業(yè)主和監(jiān)督承包人雙方履行簽定的合同文件，并對雙方產(chǎn)生的爭端進行協(xié)商。及時完成各項工程計量紅線的確定工作，加強對變更工程量的核實，加強對中間計量的控制，確保中間量不重支、不漏計，最終計量不超計，實現(xiàn)費用控制最省的目標。 通過日保周、周保月的進度控制手段，加強對施工中每項工作的分解計劃的檢查與督促，加強對關(guān)鍵節(jié)點分項工程施工情況的監(jiān)督，來保證工程按合同工期目標完成。 通過嚴格的監(jiān)理程序、對工作高度負責的精神、完善的崗位責任制，嚴格監(jiān)理、熱情服務的工作態(tài)度，工作過程中采取的把好“十關(guān)”和堅持開工報告和中間檢驗認可制，來保證分項工程優(yōu)良率100%目標的實現(xiàn)；特別是路基軟基處理。面層與其他構(gòu)筑物應密貼接順，不得有積水或漏水現(xiàn)象。路面面層表面應平整密實，杜絕有泛砂、龜裂等現(xiàn)象。 路基工程質(zhì)量控制目標 路基填筑寬度要有足夠的余寬，以保證路基有效的壓實寬度，使之經(jīng)削坡整修后能滿足設計寬度的要求，外觀質(zhì)量要求線形順適，美觀大方，經(jīng)濟實用。工程質(zhì)量必須達到優(yōu)良，為業(yè)主提供滿意的監(jiān)理服務
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