【正文】 。第三十二條 任何班組和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向安監(jiān)部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時停止運(yùn)行或者停止使用；對暫時難以停止運(yùn)行或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時，及時向下屬班組發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危及部門和人員安全的情況時，采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測等安全措施，并及時向安監(jiān)部及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。第二十九條 加強(qiáng)對自然災(zāi)害的預(yù)防。第二十七條 對于一般事故隱患，班組負(fù)責(zé)人立即組織整改。第二十六條 各班發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患應(yīng)向車間和有關(guān)部門報告。第二十五條 車間、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本部門的事故隱患。第二十三條 車間每季度至少組織一次、班組每月至少組織一次裝置性違章檢查活動，每次檢查做好記錄和整改工作。第二十二條 根據(jù)上級公司有關(guān)要求，做好每3年上級公司組織的安全性評價專家查評的配合工作。第二十一條 各班組針對安全性評價發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)制定整改計(jì)劃，明確整改內(nèi)容、整改措施、整改完成期限及責(zé)任人。安全監(jiān)督部門下發(fā)的整改計(jì)劃不能按時完成的，責(zé)任部門制定監(jiān)控措施，并履行審批手續(xù)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可延期整改。第十九條 開展各項(xiàng)事故隱患排查時，根據(jù)上級有關(guān)要求和實(shí)際情況制定檢查計(jì)劃，編制事故隱患排查卡，明確檢查時間、檢查項(xiàng)目、檢查內(nèi)容、檢查方式和責(zé)任人。第十七條 重復(fù)發(fā)生同一原因造成的事故或生產(chǎn)形勢不好時，開展一次事故隱患排查。第十五條 每年6月份以前開展一次防汛事故隱患排查；7月份以前開展一次迎峰度夏事故隱患排查；每年10月份以前開展一次設(shè)備防凍事故隱患排查。安全性評價也是事故隱患排查的重要手段。第十二條各班組要加強(qiáng)日常事故隱患排查治理工作，充分利用各種儀器、儀表、試驗(yàn)等手段，加強(qiáng)對運(yùn)行設(shè)備的監(jiān)測與評估，及時判斷并掌握設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時分析原因，制定措施并加以整改。其職責(zé)是：落實(shí)廠、車間事故隱患排查治理工作有關(guān)制度、辦法，積極組織開展本班組事故隱患排查治理工作；對本班組事故隱患排查管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施；定期或不定期組織開展本班組事故隱患排查檢查，接受廠、車間事故隱患排查治理工作小組的檢查和指導(dǎo)，及時處理本班組事故隱患排查治理工作過程中發(fā)生的各種問題。其職責(zé)是：落實(shí)廠事故隱患排查治理工作有關(guān)制度、規(guī)定，積極組織開展本部門事故隱患排查治理工作；對本部門事故隱患排查管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施；定期或不定期組織開展本部門事故隱患排查檢查；接受廠事故隱患排查治理工作小組的檢查和指導(dǎo)，及時處理本部門事故隱患排查治理工作過程中發(fā)生的各種問題。各班組應(yīng)建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，對日常事故隱患排查治理工作進(jìn)行檢查、記錄，接受有關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。第七條班組設(shè)備專責(zé)人是分管工作范圍內(nèi)反事故隱患排查治理工作的第一責(zé)任人，對分管范圍內(nèi)的事故隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。第二章 職責(zé)與分工第六條車間行政正職及各班長是車間及本班組事故隱患排查治理第一責(zé)任人，對車間及本班組事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。按照“排查要認(rèn)真、治理要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”和“責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案”五落實(shí)的要求，全面發(fā)動廣大職工從安全管理、設(shè)施設(shè)備、行為規(guī)范等各個環(huán)節(jié)，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全工作主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)事故隱患排查治理責(zé)任制和分級督辦機(jī)制，有效防范和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。重大事故隱患，是指事故隱患排查和整改難度較大，全部或者局部停止設(shè)備運(yùn)行或停止作業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使各部門自身難以排除的隱患。第三條事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。第五篇：隱患排查治理辦法安全生產(chǎn)事故隱患排查治理辦法第一章 總則第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，建立事故隱患排查治理長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,預(yù)防和減少事故，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)國家安監(jiān)總局《事故隱患排查治理管理規(guī)定》（安監(jiān)總局〔2008〕第16號令）、集團(tuán)公司、廠隱患排查治理管理規(guī)定有關(guān)規(guī)定，結(jié)合車間實(shí)際制定本規(guī)定，本規(guī)定適用于車間各班組安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，員工的安全意識得到了明顯提升，在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。并實(shí)行制度上墻，在廠房、操作間內(nèi)懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)制度，而且逢會必講安全，已形成一種制度。（七）履行《職業(yè)病防治法》，對上崗、在崗、離崗人員通過縣疾控中心對個人全面進(jìn)行健康檢查，健康狀況良好，無一人得職業(yè)病，并在每個季度都為在廠所有員工統(tǒng)一發(fā)放勞動防護(hù)用品。（五）為做好我公司安全生產(chǎn)管理工作，在呼市安委會的關(guān)心和幫助下，公司安排安全生產(chǎn)管理人員共3次參加由呼市安委會分別組織的安全、消防、職業(yè)病的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，參加認(rèn)證資格考試并領(lǐng)取相關(guān)證書。（四）為了充分調(diào)動職工參與安全管理的積極性，挖掘崗位存在的安全問題，在6月份結(jié)合消防日主題公司開展以“找崗位隱患，保安全生產(chǎn)”為主題的隱患有獎排查活動。（二）3月份對廠區(qū)安全標(biāo)示牌進(jìn)行梳理，統(tǒng)一進(jìn)行了策劃和設(shè)計(jì)，并著手收集、編制安全宣傳展板內(nèi)容。另外還做了以下幾方面工作。7月份利用公司推行的3A管理工作，要求各部門利用點(diǎn)滴教育進(jìn)行安全培訓(xùn)，由安全管理部制作卡片，下發(fā)到各部門崗位，安全員到時現(xiàn)場會驗(yàn)證培訓(xùn)情況。我公司以 “安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化安全管理，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，杜絕安全事故發(fā)生，構(gòu)建一個安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)教育安全生產(chǎn)，不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，也是每位職工的責(zé)任。（三）6月到8月開展為期100天的“反三違”活動，在此期間重點(diǎn)查處作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章。每月組織2次進(jìn)行安全周檢查，對發(fā)現(xiàn)存在的重點(diǎn)安全隱患每周二上午在生產(chǎn)調(diào)度會上進(jìn)行通報，并要求相關(guān)負(fù)責(zé)人會上做問題點(diǎn)報告。3月初，安全管理部組織各中層、高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并于各部門、車間負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀二、認(rèn)真做安全管理和隱患治理工作（一）嚴(yán)格落實(shí)2016年安全生產(chǎn)“隱患治理”的各項(xiàng)要求，確保我公司2016年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實(shí)。2015年1月29日第四篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理情況安全生產(chǎn)隱患排查治理情況 2016年我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，廣泛深入開展安全生產(chǎn)“隱患治理”活動，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全措施到位，責(zé)任落實(shí)到位，確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將我公司的安全生產(chǎn)隱患排查治理情況匯報如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，我公司年初重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子，以安全管理部為主，安全管理部部門配備專職安全管理人員6名，負(fù)責(zé)分管全廠安全管理工作，其他各級部門設(shè)定負(fù)責(zé)人為兼職安全管理人員，按照“一崗雙責(zé)”的原則，輔助落實(shí)各自部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)。采取切實(shí)可行的措施，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，培養(yǎng)精兵強(qiáng)將，支撐安全生產(chǎn)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，做好排頭兵，當(dāng)好領(lǐng)頭羊，帶好班子，建好團(tuán)隊(duì)。第一階段隱患排查治理的方法，會一如既往的貫穿下去，不歇腳、不停止、不斷完善。三、今后工作的方向及措施通過第一階段的隱患排查治理，讓我們看到安全生產(chǎn)中存在的問題以及造成的主客觀原因，我們一定要以此為契機(jī)，緊抓安全不放松，以感恩之心牢記職責(zé)使命，一心一意撲在生產(chǎn)上，重視安全，