【文章內容簡介】 ，造成主要通風地點風量變化較大或有害氣體異常涌出。，影響通風系統(tǒng)。；未使用抗靜電、阻燃風筒；掘進巷道未裝置“三專兩閉鎖”。，連續(xù)長度超過5m的煤塵堆積。、防塵設施不齊全，采掘工作面防塵設施未經驗收而生產的。；違反規(guī)定啟封火區(qū)。；巷道掘透采空區(qū)或掘透與采空區(qū)相連通的巷道，未及時采取有效的封堵措施。、瓦斯監(jiān)測斷電裝置、風表及其他各類傳感器等安全裝置配備不足；未按規(guī)定進行計量檢定和校準；誤差超過有關規(guī)定?！耙慌谌龣z”和“三人連鎖”放炮制度的。（放）工作面放炮；綜放工作面月推進速度小于80m的；綜放工作面因故停止生產超過7天的。（二）防治水；采掘工作面附近的采空區(qū)、廢棄巷道有積水或積水情況不清。、導水或可能導水的斷層；采掘工作面遇封閉不良的導水鉆孔；未按規(guī)定設計留設防隔水煤（巖）柱或隔水煤（巖）柱被破壞的地段。、采區(qū)排水能力不符合《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定；采掘工作面排水系統(tǒng)不健全或排水能力不夠。，提高開采上限或近表水體下試采工作面。（三）頂板管理。、。、交叉點出現(xiàn)顯著離層。，接近各種采礦邊界及重要技術邊界。（四）機電運輸。、下膠帶運輸機未使用阻燃膠帶、缺少保護或保護失靈。、絕緣程度低；電纜材質、規(guī)格不符合要求；井下使用未經過有資質的阻燃電纜檢測站測試的電纜。井下電器設備失爆。、主要通風機、主要輸變電設備等帶病運轉。、斜巷乘人裝置及各種安全保護裝置、信號系統(tǒng)、鋼絲繩不定期檢修、檢測和試驗。；變壓器中性點接地供電。（五）其他、夏季“三防”重點工程不落實的。，消防水源不足；坑木場、風機房、絞車房、井上、下、變電所、炸藥庫、油脂庫等重點消防設施、器材和配備不符合有關規(guī)定。、技術負責人不履行國家有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)定的職責。，不能做到持證上崗。六、考核管理辦法，對本業(yè)務范圍的隱患排查要嚴細認真，不得有隱瞞不報、漏報，制定措施要到位，否則對責任單位每次處以300元罰款，對行政及技術負責人每次處以100元罰款。，不得有推諉延遲。否則，每超一天對責任單位處以300元罰款。，各單位要嚴格按制定的治理措施進行整改，不得有私自更改措施，偷工減料的行為，否則，對責任單位行政和技術負責人每發(fā)現(xiàn)一次處以500元罰款。，以便存檔備查，否則，對責任單位或人員每發(fā)現(xiàn)一次處以100－300元罰款。，各單位要及時申請驗收，驗收時要嚴格按整改措施的要求進行，驗收不合格的，對責任單位處以500元罰款。，每次對責任單位處以300元罰款。，每超一天罰款300元，并罰部室負責人100元。，造成隱患應當排查未進行排查的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。、沒有督促責任單位進行隱患治理的分管部室，每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元，并罰部室負責人100元。，不及時組織驗收的，每次罰責任部室300元，并罰部室負責人100元。，每次罰責任部室300元。，到下月排查會召開以前沒有任何反饋意見的，處罰責任單位及分管部室主要負責人各200元。七、獎罰措施。，由通防部牽頭負責。杜絕以上情況的單位和個人，按每月度人均300元的標準獎勵有功人員。，安監(jiān)處交計財部統(tǒng)一執(zhí)行。獎勵由通防部做表，分管領導審批，計財部執(zhí)行。八、本辦法自2008年1月1日起執(zhí)行第三篇：礦井隱患排查治理總結第一階段隱患排查治理情況總結新興礦礦長XXX 根據(jù)永煤公司關于煤礦集中隱患排查治理工作的文件要求，我礦在59月份組織并開展了機電運輸安全隱患排查專項治理活動。在礦領導的高度重視和正確領導下，通過機電科認真組織和現(xiàn)場指導、各單位的積極行動，本次活動開展取得了較好的成效，遏制了機電運輸系統(tǒng)事故的發(fā)生，確保了礦井機電運輸系統(tǒng)的安全運行，實現(xiàn)了安全生產。五月初，礦井制定并下發(fā)了《關于開展機電運輸安全隱患專項治理活動的通知》，第二季度在全礦范圍內組織主提升系統(tǒng)及排水系統(tǒng)專項治理活動，對礦井井上、下機電運輸系統(tǒng)進行了全面的隱患排查和整治，活動期間區(qū)隊自查隱患累計32條，整改32條，機電科組織排查隱患累計15條，整改15條，整改率在100%，較好地完成了機電運輸安全隱患排查系統(tǒng)專項治理工作，圓滿完成了活動目標?，F(xiàn)簡要匯報如下：永龍新興礦第一階段隱患排查治理工作從2014年12月26日至29日，集中對煤礦隱患進行全面的排查和治理，共查出各類隱患61條，其中采掘系統(tǒng)10條、地測防治水1條、一通三防系統(tǒng)9條、機電運輸系統(tǒng)26條、其他15條。截止2015年1月底，61條隱患全部整改完畢，現(xiàn)將隱患排查治理情況總結如下：一、隱患排查治理工作開展情況2014年12月25日，新興礦下發(fā)了《集中開展煤礦隱患排查治理工作行動方案》，制定了隱患排查治理工作總體目標，成立了以“五職礦長”為核心的隱患排查治理領導小組，明確了隱患排查的方法、步驟和重點。（二）召開動員會、分析會、推進會為開展此項工作，礦先后召開了動員會、分析會、推進會。通過召開密集的會議，讓全體干部職工提高認識、明確重點、懂的方法?！皠訂T會”由各區(qū)隊、科室主管參加，我代表礦領導班子進行了動員，主要就當前煤礦的安全形勢進行闡述，對我礦目前職工思想動態(tài)進行分析，對此次集中進行煤礦隱患排查治理工作的必要性和緊迫切性進行說明。動員會后，各單位主管進行了表態(tài)發(fā)言，大家一致認為要身體力行，不打折扣地開展好此項工作，推動我礦安全生產工作再上一個新臺階；“分析會”主要有“五職礦長”和生產區(qū)隊主管參加，會議采取分別發(fā)言的方式進行，每個人根據(jù)分管的工作內容以及本單位的工作實際，就影響安全生產的重大問題和主要事項分類闡述。通過這種形式，大家對這次隱患排查治理的重點更加清晰了。“推進會”由礦領導、科室領導、各區(qū)隊班組長參加，會上傳達了關于開展隱患排查治理工作的文件精神及我礦隱患排查治理工作行動方案，我對開展好此項工作班組長應該發(fā)揮什么作用進行了具體要求，讓每個班組長更加清楚“兵頭將尾”在安全生產中的重要作用?！皠訂T會、分 析會、推進會”是開展好此次隱患排產治理工作的重要保證。（三）工作方法步驟自下而上進行自查。要求各班組、區(qū)隊進行自查，歸納后上報安檢科。分系統(tǒng)進行普查。要求生產科、通風科、機電科針對本系統(tǒng)的工作進行普查，歸納后上報生產調度室。“五職礦長”進行專項排查。要求各礦長利用三個工作日進行專項檢查，歸納后形成書面材料。集中梳理歸納。上述三個方面的內容，統(tǒng)一拿到生產調度會上進行逐一說明，歸納出隱患的層級并制定出整改方案。（四）從思想認識上查找問題礦要求“五職礦長”和區(qū)隊、科室主管，從思想上查找管理中認識不足、執(zhí)行力差、管理不到位、標準不高等問題，從而找出存在安全隱患的深層次原因。二、具體隱患排查治理情況及收獲（一）、機電運輸系統(tǒng)排查出隱患26條。包括：12031下巷風口電纜未掛電纜走向牌、11061上隅角處監(jiān)控線吊掛零亂、11061工作面供電系統(tǒng)圖與實際不符、四聯(lián)巷電纜走向牌起點與終點不符、上倉皮帶2025架桿底帶跑偏、主井松繩保護行程開關電源線有裂紋等，這些隱患顯現(xiàn)出一個突出特點就是操作人員操作時檢查不細，維修人員責任心差維護不到位，管理人員工作不認真、不細心；通過全面了解情況得知所屬崗位人員流動性大也是 其中原因之一，還反映出操作人員存在安全意識淡薄的問題。（二）、采掘系統(tǒng)排查出隱患10條。包括：11軌道下山噴漿巷道處有漿皮開裂現(xiàn)象、11061下順槽5號抬棚一端不接頂20mm、11皮帶下山26號皮帶桿連板變形