【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本專業(yè) 隱患排查治理工作負(fù)責(zé)；各車間隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)本車間安全隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。廠隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：⑴、負(fù)責(zé)組織制定重大安全隱患治理方案、防范措施，落實(shí)治理的內(nèi)容、責(zé)任單位，并做到整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”（五落實(shí)下同）。⑵、負(fù)責(zé)對(duì)重大隱患排查治理完成后的驗(yàn)收工作。各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：⑴、負(fù)責(zé)組織本專業(yè)安全隱患排查治理工作。⑵、負(fù)責(zé)審查各單位排查出的隱患是否全面、措施是否落實(shí)到位。⑶、監(jiān)督隱患治理單位對(duì)排查出的隱患治理按“三定”（定整改責(zé)任人、定整改時(shí)間、定整改措施，下同）原則進(jìn)行落實(shí)。⑷、對(duì)隱患治理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)處理。⑸、負(fù)責(zé)向安監(jiān)處及時(shí)匯報(bào)本專業(yè)安全隱患排查和治理情況。安全監(jiān)察小組職責(zé)：⑴、負(fù)責(zé)推動(dòng)廠隱患排查治理工作的開展。⑵、監(jiān)督廠隱患排查治理各項(xiàng)制度的落實(shí)。⑶、對(duì)廠安全隱患排查治理工作監(jiān)督、檢查和考核。⑷、負(fù)責(zé)組織隱患治理完成后的檢查評(píng)價(jià)工作。⑸、對(duì)廠安全隱患排查治理情況進(jìn)行總結(jié)、分析和上報(bào)。車間級(jí)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：⑴、通過(guò)班前會(huì)等多種形式教育職工要熟知和掌握崗位存在的危險(xiǎn)有害因素及防范措施和事故應(yīng)急措施，不斷提高職工安全意識(shí)。⑵、負(fù)責(zé)建立車間級(jí)隱患排查治理機(jī)構(gòu)、工作程序和考核辦法。⑶、組織實(shí)施本車間范圍內(nèi)各類隱患的排查和治理。⑷、對(duì)B類隱患按“三定”及時(shí)整改，對(duì)A類隱患的整改，提出初步方案并在未治理前落實(shí)相應(yīng)的安全防范措施。⑸、負(fù)責(zé)各類隱患治理后的檢查驗(yàn)收工作。⑹、負(fù)責(zé)向安監(jiān)處、各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)報(bào)告本車間隱患排查和治理情況。三、安全隱患的內(nèi)容及分類隱患排查治理遵循“全員、全方位、全過(guò)程”的原則，嚴(yán)格按照《焦化廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行排查，范圍要涵蓋生產(chǎn)和檢修工作的所有環(huán)節(jié)、所有過(guò)程、所有區(qū)域、所有設(shè)備設(shè)施和所有人員，做到“縱向到底、橫向到邊”，同時(shí)排查內(nèi)容要涵蓋“人、機(jī)、物、環(huán)、技”等各個(gè)方面。做好安全隱患排查治理的建檔管理和上報(bào)。本辦法中安全隱患分為重大安全隱患、一般安全隱患。重大安全隱患，是指各車間、部門在生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備以及安全管理制度等方面存在的可能引發(fā)重大事故發(fā)生的自然或者人為的因素。包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷等。同時(shí)，那些本單位沒(méi)有能力整改需要廠部或集團(tuán)公司組織、協(xié)調(diào)解決的隱患，也屬于重大安全隱患。一般安全隱患分為四、安全隱患排查治理工作程序及要求 ㈠、廠長(zhǎng)企業(yè)是安全隱患排查治理工作的主體。廠長(zhǎng)做為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，每月至少組織一次由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、其它專業(yè)技術(shù)管理人員參加的全面隱患排查，并由專人對(duì)查出的問(wèn)題匯總記錄。廠長(zhǎng)要根據(jù)隱患排查情況及時(shí)組織相關(guān)安全管理人員、工程技術(shù)人員和整改單位參加的重大安全隱患整改會(huì)議，分析、研究重大安全隱患產(chǎn)生的原因、治理過(guò)程中存在的問(wèn)題，并按照“五落實(shí)”原則確定解決方案。㈡、安全廠長(zhǎng)對(duì)全廠安全隱患排查治理工作的開展和體系運(yùn)行情況負(fù)責(zé)，進(jìn)行日常管理和監(jiān)督。每月至少組織一次安全管理人員對(duì)全廠進(jìn)行安全隱患排查治理工作體系運(yùn)行情況專項(xiàng)檢查，并召開專門會(huì)議，研究解決隱患排查治理體系運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，考核各專業(yè)隱患排查治理工作，并留有會(huì)議記錄。㈢、各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組各專業(yè)組長(zhǎng)對(duì)本專業(yè)隱患排查治理工作負(fù)責(zé)，每月至少組織一次本專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)隱患排查治理。每月召開一次專題會(huì)議總結(jié)分析上階段隱患排查治理情況，安排下階段隱患排查治理工作，及時(shí)解決隱患排查治理工作中存在的問(wèn)題，并留有會(huì)議記錄。專業(yè)主管部門在專業(yè)組長(zhǎng)的組織下，按照“三定”原則認(rèn)真進(jìn)行本專業(yè)隱患排查治理工作，同時(shí)負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全隱患排查內(nèi)容及隱患整改方案的審核。各專業(yè)組每月填寫一份《安全隱患排查治理月報(bào)表》，并對(duì)分管范圍的安全狀況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，形成書面報(bào)告，于每月25日前報(bào)安監(jiān)處。㈣、車間車間正職對(duì)本車間安全隱患排查治理工作負(fù)責(zé)，每周組織人員在本車間作業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行隱患排查，并將排查結(jié)果認(rèn)真填寫《安全隱患排查治理表》，同時(shí)按照“三定”原則及時(shí)落實(shí)整改。每月召開一次安全例會(huì)，總結(jié)安排本單位隱患排查治理工作，并及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，每月二十五日前將隱患排查治理結(jié)果填表向安監(jiān)處和相關(guān)部室報(bào)告。車間副職在組織工作的同時(shí)，對(duì)分管范圍內(nèi)隱患排查治理工作直接負(fù)責(zé)，要及時(shí)掌握分管區(qū)域內(nèi)的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改和報(bào)告。各車間必須明確一名專職或兼職的隱患排查治理信息管理人員，負(fù)責(zé)車間隱患排查治理信息的收集匯總，于每月25日前填寫《安全隱患排查治理月報(bào)表》報(bào)安監(jiān)處；并負(fù)責(zé)信息查詢，跟蹤、督促隱患的排查和整改治理。車間負(fù)責(zé)和參與各類隱患治理完成后的檢查驗(yàn)收工作，并做好驗(yàn)收記錄。㈤、工段（班組）工段（班組）長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本工段（班組）作業(yè)范圍進(jìn)行至少三次隱患排查（班前、班中及班末，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行整改），并認(rèn)真填寫《安全隱患排查治理表》，同時(shí)將排查整改結(jié)果向車間報(bào)告。崗位作業(yè)人員要隨時(shí)對(duì)本崗位作業(yè)范圍進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向工段（班組）長(zhǎng)報(bào)告，工段（班組）長(zhǎng)要認(rèn)真填寫《安全隱患排查治理表》，并立即進(jìn)行整改。嚴(yán)格執(zhí)行交接班管理制度，交班負(fù)責(zé)人必須將當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的隱患和整改情況交待給接班負(fù)責(zé)人，接班負(fù)責(zé)人一定要對(duì)當(dāng)班工作提出明確要求和安全注意事項(xiàng)，提醒和告知上崗職工在工作現(xiàn)場(chǎng)和崗位存在的安全隱患以及防范措施。㈥、安監(jiān)處負(fù)責(zé)組織本廠范圍內(nèi)安全隱患認(rèn)定；審核安全技術(shù)措施和安全保證措施；監(jiān)督安全隱患治理的全過(guò)程；及時(shí)匯總和上報(bào)安全隱患排查和治理情況；總結(jié)分析在隱患排查和治理過(guò)程中存在的問(wèn)題并提出整改意見；對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行隱患排查整改的行為進(jìn)行處罰。對(duì)專項(xiàng)排查和日常排查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，要立即向集團(tuán)公司安全監(jiān)察局提交專門報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括產(chǎn)生重大隱患的原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案、安全措施等，報(bào)告須經(jīng)廠主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。重大隱患整改完畢后要及時(shí)向集團(tuán)公司安全監(jiān)察局匯報(bào)。安監(jiān)處每月至少組織一次全廠安全隱患排查，查出的安全隱患要及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書，并協(xié)助隱患存在單位進(jìn)行整改。安監(jiān)處每月對(duì)各單位隱患排查治理情況進(jìn)行一次檢查，并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；在每月的安全例會(huì)上通報(bào)、講評(píng)。安監(jiān)處負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司安監(jiān)局報(bào)告廠安全生產(chǎn)狀況和安全隱患排查治理情況等。區(qū)域安監(jiān)員對(duì)各類隱患治理過(guò)程實(shí)施專項(xiàng)負(fù)責(zé)，治理完成后由安監(jiān)處組織復(fù)查驗(yàn)收。五、責(zé)任追究對(duì)于廠或上級(jí)查出的隱患，首先查各單位填寫的《安全隱患排查治理表》，若單位已登記正在治理，對(duì)車間不預(yù)處罰，否則進(jìn)行處罰。車間對(duì)工段（班組）沒(méi)有排查出的隱患，要對(duì)工段（班組）進(jìn)行處罰。上級(jí)排查出我廠沒(méi)有排查出的隱患，要對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。廠對(duì)各單位沒(méi)有按計(jì)劃完成整改的以及重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分析和責(zé)任追究，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。六、獎(jiǎng)罰對(duì)各單位沒(méi)有排查出來(lái)或沒(méi)有按計(jì)劃完成治理的以及重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分析和責(zé)任追究，根據(jù)隱患或問(wèn)題嚴(yán)重程度或拖延治理時(shí)間長(zhǎng)短，對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款100—500元，對(duì)責(zé)任單位依據(jù)焦化廠考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。對(duì)于超過(guò)隱患整改期限15日，又無(wú)正當(dāng)理由的，依據(jù)上次考核標(biāo)準(zhǔn)加倍考核。廠每季度根據(jù)各單位隱患排查情況，對(duì)隱患排查整改有功人員和單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，特別是對(duì)及時(shí)查出隱患，避免事故發(fā)生，以及對(duì)較難整改隱患提出合理化建議和措施，并被采納的人員，給予重獎(jiǎng)。七、說(shuō)明外委施工單位、外來(lái)培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員的安全管理和隱患排查整改工作適應(yīng)本辦法。并執(zhí)行屬地管理和部門管理相結(jié)合的原則，在外委施工單位、外來(lái)培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員受到處罰時(shí)，連帶承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和處罰。本辦法從2010年1月1日起執(zhí)行。XXXX焦化廠2009年11月30日第四篇：火災(zāi)隱患排查治理活動(dòng)辦法為堅(jiān)決預(yù)防重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)事故的發(fā)生，確保我市火災(zāi)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)公安部消防局、省消防總隊(duì)的統(tǒng)一部署，經(jīng)市人民政府同意，市防火安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組將于近期組織開展全市火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際，制定實(shí)施方案如下：一、工作目標(biāo)通過(guò)火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)，摸清全市危險(xiǎn)化學(xué)品單位、高層建筑和人員密集場(chǎng)所的基本情況，使單位、場(chǎng)所消