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社會學(xué)與社會工作的聯(lián)系和區(qū)別(參考版)

2024-10-17 18:23本頁面
  

【正文】 。(2)實(shí)踐功能第一,在幫助人們掌握社會知識的基礎(chǔ)上,進(jìn)而幫助人們維護(hù)社會結(jié)構(gòu)、社會制度,改革不利于社會發(fā)展的方面,使自己的社會行動更加合理,更加符合規(guī)律性。——關(guān)于功能視角的答題思路,從對思想或理論的作用到對實(shí)踐的作用(1)認(rèn)識功能第一,向人們提供科學(xué)的社會知識,告訴人們社會現(xiàn)象是什么,為什么,將來怎樣變化。這些思想和方法推動了社會學(xué)關(guān)于社會良性運(yùn)行的研究。細(xì)胞、能量守恒和轉(zhuǎn)化規(guī)律、生物進(jìn)化等三大發(fā)現(xiàn),既是馬克思主義產(chǎn)生的自然科學(xué)基礎(chǔ),也是孔德、斯賓塞等創(chuàng)始人解釋社會結(jié)構(gòu)、社會變遷的工具。第二,德國古典哲學(xué)、英國古典經(jīng)濟(jì)學(xué)和法國的空想社會主義是整個馬克思主義的三個來源,也是其他社會學(xué)的思想來源。正是這些社會變化和社會后果,把現(xiàn)代社會運(yùn)行和發(fā)展的問題,即如何實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)行和協(xié)調(diào)發(fā)展,避免惡性運(yùn)行,突出出來。兩大革命使社會從生產(chǎn)力到生產(chǎn)關(guān)系、從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)到上層建筑、從思想觀念到政治制度都發(fā)生了變化。其中,“條件”是指社會良性運(yùn)行和協(xié)調(diào)發(fā)展所需的主要的內(nèi)外部條件了,“機(jī)制”是指社會良性運(yùn)行和協(xié)調(diào)發(fā)展的帶規(guī)律性的模式。ERP主要采用填寫表單和表單拋轉(zhuǎn)的方式實(shí)現(xiàn)管理,現(xiàn)場收到的制造任務(wù)是通過表單傳達(dá),現(xiàn)場制造數(shù)據(jù)也是通過填寫表單完成收集。但ERP管理的范圍主要是以工作中心為單位,MES能更細(xì)致到每個制造工序,對每個工序進(jìn)行任務(wù)的下達(dá)、執(zhí)行的控制和數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場調(diào)度。ERP管理的范圍比MES大,MES管理比ERP細(xì)。MES與ERP的區(qū)別與聯(lián)系ERP的重點(diǎn)在于財務(wù),也就是從財務(wù)的角度出發(fā)來對企業(yè)的資源進(jìn)行計劃,相關(guān)的模塊也是以財務(wù)為核心的展開,最終的管理數(shù)據(jù)也是集中到財務(wù)報表上?!耙?guī)則制定者”通過這些優(yōu)勢制定規(guī)則和改變規(guī)則并通過各種形式迫使“規(guī)則服從者”遵循這些規(guī)則。作為“規(guī)則制定者”同時需要ERP系統(tǒng)和SCM系統(tǒng)。ERP是資產(chǎn)性的系統(tǒng),通常在資產(chǎn)負(fù)債表中作為資產(chǎn)體現(xiàn),在銷售管理費(fèi)中進(jìn)行攤銷。它們的目的不同、涉及領(lǐng)域和對象不同、業(yè)務(wù)性質(zhì)不同、過程不同,需要的解決方案結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)實(shí)施方法也盡有不同。PLM系統(tǒng)倡導(dǎo)的是創(chuàng)新,是以產(chǎn)品的研發(fā)為中心,目標(biāo)是加快盈利的速度,在產(chǎn)品和流程兩方面促進(jìn)創(chuàng)新,以"杰出"的產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場;ERP系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)的是控制,是由管理可見性的需求來驅(qū)動,并控制對財務(wù)有影響的企業(yè)活動來實(shí)現(xiàn)的。PLM與ERP的區(qū)別與聯(lián)系PDM是用來管理所有與產(chǎn)品相關(guān)信息(如零部件信息、配置信息、圖文文件信息、結(jié)構(gòu)信息、權(quán)限信息等)和所有與產(chǎn)品相關(guān)流程的技術(shù)。CRM的體系設(shè)計以客戶關(guān)系發(fā)展與維系為目標(biāo),系統(tǒng)主要是以統(tǒng)一的客戶數(shù)據(jù)庫為中心,為系統(tǒng)用戶提供客戶的統(tǒng)一視圖和對客戶的分析以及是預(yù)測等等。換言之,ERP倘若是企業(yè)級的全面管理應(yīng)用的話,那么,ERP的最前端就是CRM,其作用范圍已延伸至ERP以往力所不能及的地方。在關(guān)注對象上,CRM與ERP有著根本上的區(qū)別,相比于企業(yè)級的內(nèi)部資源計劃ERP,市場與客戶才是CRM更多的關(guān)注。CRM與ERP的區(qū)別和聯(lián)系就管理理念上而言,CRM的主要目的是以客戶關(guān)系的建立、發(fā)展和維持。當(dāng)工廠發(fā)生實(shí)時事件時,MES能對此及時做出反應(yīng)、報告,并用當(dāng)前的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)對它們進(jìn)行指導(dǎo)和處理。MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作中心/設(shè)備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產(chǎn)過程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊,為企業(yè)打造一個扎實(shí)、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺。ERP是IT技術(shù)與管理思想的融合體,ERP系統(tǒng)也就是先進(jìn)的管理思想借助IT技術(shù),來達(dá)成提升企業(yè)的管理水平的目標(biāo)。ERP系統(tǒng)主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理,ERP軟件協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門,ERP系統(tǒng)圍繞市場導(dǎo)向開展業(yè)務(wù)活動,提高企業(yè)的核心競爭力,從而取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。ERPEnterprise Resource Planning ERP對企業(yè)的進(jìn)、銷、存進(jìn)行管理,并主要表現(xiàn)在有形資產(chǎn)的管理上。供應(yīng)鏈?zhǔn)怯晒?yīng)商、倉庫、作業(yè)和零售渠道等組成的一個序列,供應(yīng)鏈系統(tǒng)可以優(yōu)化產(chǎn)品成本與價值,它主要為企業(yè)的制造服務(wù)。SCMSupply chain management 供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法,它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。PLM包含了PDM的全部內(nèi)容,PDM功能是PLM中的一個子集。如果作為一個概念來說,PLM出現(xiàn)的時間已經(jīng)很長了。它也與其它系統(tǒng)有著較大的區(qū)別,這是因為迄今為止,它是惟一面向產(chǎn)品創(chuàng)新的系統(tǒng),也是最具互操作性的系統(tǒng)。CRM系統(tǒng)可以及時獲取客戶需求和為客戶提供服務(wù)使企業(yè)減少“軟”成本。CRM通過滿足客戶個性化的需要、提高客戶忠誠度,實(shí)現(xiàn)縮短銷售周期、降低銷售成本、增加收入、拓展市場、全面提升企業(yè)贏利能力和競爭能力的目的。CRMCustomer Relationship Management 在ERP的實(shí)際應(yīng)用中人們發(fā)現(xiàn),由于ERP系統(tǒng)本身功能方面的局限性,也由于IT技術(shù)發(fā)展階段的局限性,ERP系統(tǒng)并沒有很好地實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)鏈下游(客戶端)的管理,針對3C因素中的客戶多樣性,ERP并沒有給出良好的解決辦法。參考文獻(xiàn)[1][M].中國政法大學(xué)出版社,1999.[2]——不正競爭防止法[M].三民書局,1997.[3]廖義男,劉華美,吳秀明,[M].元照出版社,2001.[4][M].五南圖書出版公司,1997.[5][M].三民書局股份有限公司,1987.[6][M].臺灣植根法學(xué)叢
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