【正文】 2006年公司熱電廠尾工完善、老熱源點(diǎn)設(shè)備大修和外網(wǎng)施工等基建項(xiàng)目多，為了確保這些工程的順利實(shí)施，黨總支成立了設(shè)備訂購(gòu)、大宗材料采購(gòu)監(jiān)督監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)定在設(shè)備、大宗材料采購(gòu)和超過5萬(wàn)元以上的設(shè)備訂購(gòu)必須經(jīng)過黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究后上報(bào)上級(jí)公司做出決定，從源頭防止了腐敗事件的發(fā)生。加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)、提高領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政能力：為了提高班子成員的理論水平和工作能力，確保重大決策不出現(xiàn)失誤，黨總支認(rèn)真開展了領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)，按照安泰公司黨委有關(guān)規(guī)定重新制定了中心組學(xué)習(xí)制度和中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上除思想政治理論學(xué)習(xí)外還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《北方公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔警示、戒勉談話規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》及《預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)定要求，通過中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)的認(rèn)真開展，增強(qiáng)了中心組成員適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和駕馭企業(yè)發(fā)展的能力，確保了公司各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿完成。四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高班子的執(zhí)政能力班子分工負(fù)責(zé)、完善決策機(jī)制：2006年２月根據(jù)工作需要，安泰公司黨委對(duì)公司班子成員進(jìn)行了重新調(diào)整，配齊了班子指數(shù)，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作”班子建設(shè)要求，公司黨總支在班子新成員上任的第一時(shí)間內(nèi)召開了黨政聯(lián)席會(huì)議，針對(duì)公司2006年黨風(fēng)廉政、經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、增供擴(kuò)銷和基本建設(shè)等項(xiàng)重點(diǎn)工作對(duì)班子成員進(jìn)行了明確分工，以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為重點(diǎn)，完善了領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和機(jī)制。通過為期三個(gè)月的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，達(dá)到了提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織建設(shè)、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作“的目的，在活動(dòng)開展中，全體黨員積極響應(yīng)，在公司25公里管線施工和熱電廠尾工完善中全體黨員迎難而上，放棄了節(jié)假日的休息，每天加班延點(diǎn)工作在施工現(xiàn)場(chǎng)，較好的發(fā)揮出了黨員導(dǎo)向和輻射作用，讓員工和群眾看到了黨員身上發(fā)生的變化、看到了黨員的先進(jìn)性。公司召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活反饋會(huì)，職工代表、環(huán)節(jié)干部40余人參加了會(huì)議，通過民主生活會(huì)情況通報(bào)，讓員工了解了專題民主生活會(huì)的基本情況，會(huì)議中員工代表和環(huán)節(jié)干部對(duì)班子民主生活會(huì)的質(zhì)量、效果和班子的整體素質(zhì)進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。9月7日公司召開了總支專題民主生活會(huì)，公司10環(huán)節(jié)干部列席參加了會(huì)議并對(duì)總支成員的黨性分析材料和履行黨員先進(jìn)性具體要求進(jìn)行了滿意度測(cè)評(píng)。8月22日公司進(jìn)入了保持先進(jìn)性教育分析評(píng)議階段，在此階段黨總支重點(diǎn)把握住了層層征求意見、廣泛開展談心，查找存在問題、自我黨性剖析和開好專題組織生活會(huì)等項(xiàng)活動(dòng)，為了找準(zhǔn)問題我們?cè)O(shè)立了意見箱、發(fā)放了征求意見表，廣泛征求了員工對(duì)公司黨總支和公司職能部門的意見及建議，經(jīng)過對(duì)征求上來的意見進(jìn)行匯總，共整理出員工意見14條，對(duì)這些意見公司給予了高度重視，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，逐條落實(shí)給班子成員和相關(guān)的部門，為評(píng)議分析和整改提高找準(zhǔn)了方向。在發(fā)動(dòng)宣傳工作中，邀請(qǐng)了當(dāng)?shù)孛襟w記者全過程參加升旗、揭匾和動(dòng)員大會(huì)，按照“規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作豐富多彩”的要求，聘請(qǐng)了市委宣傳部講師給全體黨員授課。按照教育活動(dòng)和各項(xiàng)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”的要求，在公司內(nèi)迅速掀起了開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的高潮。6月30日在安泰公司黨委慶“七一”表彰會(huì)上，公司科室黨支部、四名共產(chǎn)黨員被安泰公司黨委分別授予優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽(yù)稱號(hào)。民主評(píng)議黨員：為了增強(qiáng)黨員黨性觀念，在建黨84周年之際，按照安泰黨31號(hào)文件要求，6月15日開展了民主評(píng)議黨員工作，全體黨員都能以對(duì)同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從相互學(xué)習(xí)、相互幫助的角度出發(fā)，互相指出在工作、學(xué)習(xí)和生活中存在的不足。保證了發(fā)展黨員工作的公正、公開同時(shí)也確保了發(fā)展黨員的質(zhì)量。修訂了《黨支部目標(biāo)管理細(xì)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則》、《行政領(lǐng)導(dǎo)向黨總支匯報(bào)制度》和《民主生活會(huì)制度》等多項(xiàng)工作制度，通過對(duì)上述制度的認(rèn)真執(zhí)行，有效的發(fā)揮了黨支部為員工析疑解惑、排憂解難的橋梁與紐帶作用，切實(shí)把黨支部工作納入規(guī)范化、制度化軌道。公司經(jīng)理、書記分別與職能部門簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀。貫徹落實(shí)安泰工作精神，確保完成工作任務(wù)：2月28日安泰公司召開了工作會(huì)議，詳實(shí)部署了2006年各項(xiàng)工作任務(wù)。s0100一、統(tǒng)一員工思想，著力把安泰公司工作目標(biāo)落到實(shí)處制定公司工作目標(biāo)、統(tǒng)一員工行動(dòng)步調(diào)：2月1日公司召開了一屆三次職代會(huì)暨2006工作會(huì)議，對(duì)行政工作和黨建工作進(jìn)行了總結(jié)和安排，充分肯定了全體員工團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)進(jìn)取，經(jīng)過頑強(qiáng)拼搏實(shí)現(xiàn)了由單一供熱向熱電聯(lián)產(chǎn)過渡的工作目標(biāo)，極大地鼓舞了員工士氣。8月22日公司進(jìn)入了保持先進(jìn)性教育分析評(píng)議階段，在此階段黨總支重點(diǎn)把握住了層層征熱電公司2005年黨建工作總結(jié)及2006年工作計(jì)劃第五篇：熱電公司2006年黨建工作總結(jié)及2006年工作計(jì)劃2006年**光明熱電公司黨總支堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安泰公司2006行政、黨委工作安排，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心工作，以開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體，全面加強(qiáng)了黨建各項(xiàng)工作，以務(wù)必完成安泰公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力、積極進(jìn)取，突出了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。在公司院內(nèi)醒目位置懸掛了保持先進(jìn)性教育宣傳橫幅，制作了宣傳展板，為了提高黨員的學(xué)習(xí)熱情和營(yíng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍還制作了黨員學(xué)習(xí)心得交流欄，將全體黨員的學(xué)習(xí)心得面向員工公示，為學(xué)習(xí)動(dòng)員打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在開展先進(jìn)性教育活動(dòng)中公司把提高黨員、干部的責(zé)任感、榮譽(yù)感和對(duì)全體員工進(jìn)行愛國(guó)主義、集體主義及樹立良好的道德風(fēng)尚融入其中，在動(dòng)員大會(huì)召開前舉辦了隆重的升國(guó)旗和呼倫貝爾市級(jí)文明單位揭匾儀式。三、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育：7月22日安泰公司黨委召開了保持先進(jìn)性教育動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議對(duì)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員和部署，公司黨總支按照安泰公司黨委的統(tǒng)一安排，周密部署，認(rèn)真落實(shí)。公司46名正式黨員被評(píng)為為合格黨員。2005年四名入黨積極分子被上級(jí)黨委批準(zhǔn)為預(yù)備黨員。黨員發(fā)展：公司黨總支把發(fā)展積極分子入黨作為黨建工作中的一項(xiàng)重要工作，在黨員發(fā)展中注意在一線員工中培養(yǎng)，嚴(yán)格按照黨員發(fā)展規(guī)定對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見和集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行了入黨前公式。二、加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)、提高黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力組織建設(shè)：為了更好的發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，5月30日黨總支針對(duì)2X12MW熱電廠投產(chǎn)后，黨員工作變動(dòng)大的實(shí)際，重新劃分了四個(gè)基層黨支部，按照黨章規(guī)定,召開了支部黨員大會(huì),選舉了支部書記、配齊了支部委員，在劃分黨支部的同時(shí)黨總支還針對(duì)公司班子成員分管工作的不同，把班子成員劃分到相應(yīng)的四個(gè)黨支部，確保了公司全體黨員都能接受到保持先進(jìn)性教育活動(dòng)，制度建設(shè)：我們以基層支部調(diào)整為契機(jī)，按照《黨支部工作條列》規(guī)定，開展了規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，為四個(gè)黨支部統(tǒng)一定制了工作臺(tái)帳。為了將會(huì)議精神及時(shí) 的傳達(dá)到每一位員工，3月4日公司召開了貫徹安泰公司會(huì)議精神、部署光明熱電公司工作會(huì)議。在2005工作安排中公司黨總支號(hào)召全體員工要在安泰公司的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、加大基本建設(shè)步伐，確保發(fā)電、供熱穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。同志們，公司2006年黨建工作的各項(xiàng)任務(wù)和工作目標(biāo)已經(jīng)確立，我們堅(jiān)信，在北方公司、安泰公司的領(lǐng)導(dǎo)小，在滿洲里市市委、政府的幫助下，在公司黨員、干部和全體員工的頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)奮斗下，我們一定能夠圓滿的完成公司各項(xiàng)工作，迎來我們光明熱電更美好的明天。在公司關(guān)愛員工、服務(wù)員工、幫助員工的同時(shí)，公司黨組織也要求全體員工要真心的關(guān)愛自己的公司、忠誠(chéng)自己的公司，在企業(yè)需要員工出力的時(shí)侯不要講條件、將代價(jià)，要通過我們的奉獻(xiàn)與公司同舟共濟(jì)，在工作崗位上我們要互相關(guān)愛，團(tuán)結(jié)協(xié)作，建立我們熱電公司和諧融恰的人際關(guān)系，實(shí)現(xiàn)公司和員工的共同發(fā)展。條件允許的情況下在二季度舉辦公司首屆員工藝術(shù)節(jié)、組織開展拔河比賽、兵乓球比賽和棋類比賽等團(tuán)體活動(dòng)，培養(yǎng)員工積極進(jìn)取、勇于拼搏的團(tuán)隊(duì)精神。開展技能競(jìng)賽活動(dòng)、提高員工整體素質(zhì)：工會(huì)、生產(chǎn)部要圍繞公司安全生產(chǎn)中心工作，開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽和巾幗建功立業(yè)活動(dòng)，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，在春季供暖期結(jié)束后，我們結(jié)合安全生產(chǎn)月組織好“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽和舉辦首屆員工技能大比武活動(dòng)，對(duì)成績(jī)突出的員工要給予重獎(jiǎng)，培養(yǎng)出一批技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手和生產(chǎn)技術(shù)骨干。（六）、加強(qiáng)工會(huì)、青工組織建設(shè)、提高員工參與公司管理的積極熱情緊密圍繞公司中心工作，發(fā)揮橋梁紐帶作用，構(gòu)建公司和員工相互溝通的平臺(tái)，保護(hù)、調(diào)動(dòng)員工的積極性，為企業(yè)的改革、發(fā)展穩(wěn)定發(fā)揮出群眾組織的應(yīng)有作用。圍繞公司中心工作做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，內(nèi)鼓士氣、外樹形象：2006年我們要加大宣傳報(bào)道工作力度，內(nèi)鼓士氣、外樹形象。要進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)理念，整合服務(wù)流程，一季度要在服務(wù)大廳安裝電子查詢系統(tǒng)，提高服務(wù)的及時(shí)性。加大廠區(qū)和生活小區(qū)的綠化、美化和硬化工作，為員工創(chuàng)造一個(gè)美麗、安靜和諧的生活環(huán)境。加大環(huán)境治理工作，改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境和質(zhì)量：2006年我們要切實(shí)關(guān)心員工生活，千方百計(jì)地改善員工生活和工作環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)食堂、休息室和浴池的管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、提高企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力：今年我們要按照華能集團(tuán)公司的企業(yè)文化理念大力加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，組織員工深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的企業(yè)宗旨、核心價(jià)值觀和企業(yè)精神，用行為規(guī)范來約束員工的言行，塑造素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、團(tuán)隊(duì)強(qiáng)的員工隊(duì)伍。大力弘揚(yáng)“自找差距、自我加壓”的進(jìn)取精神和“善開拓、講效率、重信譽(yù)、勤儉辦事”的企業(yè)作風(fēng)，立足于發(fā)展壯大熱電聯(lián)產(chǎn)事業(yè)，奮勇拼搏，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、跨越和突破。我們要結(jié)合公司實(shí)際，大力開展員工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作，突出抓復(fù)合型及生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干人才的培養(yǎng)，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)、知識(shí)型員工的創(chuàng)建工作力度，要通過繼續(xù)教育、專業(yè)培訓(xùn)等有效方式，在公司關(guān)鍵崗位培養(yǎng)一批技術(shù)骨干，通過技能培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、技術(shù)競(jìng)賽和崗位練兵等活動(dòng)，培養(yǎng)一支高水平的技能人才隊(duì)伍，通過全面加強(qiáng)班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、選拔和考核，激發(fā)全體員工勤奮學(xué)習(xí)，營(yíng)造出人人都是人才、人人都可以成為人才的氛圍和機(jī)制。對(duì)管理人員進(jìn)行分層次、多渠道的教育培訓(xùn)，提高公司管理人員的學(xué)習(xí)能力、管理能力和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新能力。2006年我們要加大對(duì)管理人員的考核，注重工作業(yè)績(jī)，對(duì)不勝任工作崗位的管理人員堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)要站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度重視人員培訓(xùn)，不斷提高管理人員的素質(zhì)。堅(jiān)持民主集中制，增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)和整體合力，按照領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)的有關(guān)規(guī)定，制定全年中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取集中學(xué)習(xí)