計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理論文-時(shí)間管理(參考版)
2024-12-07 17:32本頁面
【正文】 總之，項(xiàng)目經(jīng)理作為一個(gè)項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，在整個(gè)項(xiàng)目中要做到結(jié)合理論與實(shí)際的思路，一切以實(shí)際為基礎(chǔ)，多想多做，就可以把一個(gè)項(xiàng)目完成的順利與出色。圖表內(nèi)以線條、數(shù)字、文字代號(hào)等來表示計(jì)劃 (實(shí)際 )所需時(shí)間，計(jì)劃 (實(shí)際 )產(chǎn)量，計(jì)劃 (實(shí)際 )開工或完工時(shí)間等?；臼且粭l線條圖，橫軸表示時(shí)間，縱軸表示活動(dòng)（項(xiàng)目），線條表示在整個(gè)期間上計(jì)劃和實(shí)際的活動(dòng)完成情況。甘特先生的名字命名，他制定了一個(gè)完整地用條形圖表進(jìn)度的標(biāo)志系統(tǒng)。它是在第一次世界大戰(zhàn)時(shí) 期發(fā)明的，以亨利 相反 ,悲觀估計(jì)時(shí)間是必須考慮由于各種不利因素需要延長(zhǎng)時(shí)間的估計(jì)值。利用計(jì)劃評(píng)審技術(shù) ,可以把每一個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)的不確定性 及對(duì)完成該活動(dòng)的信息因素加進(jìn)去 ,從而給出更有價(jià)值的信息。 ⑼ 項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)路線就是所有作業(yè)的時(shí)差為零的路線。 ⑺ 每項(xiàng)作業(yè)的最遲結(jié)束時(shí)間與最早結(jié)束時(shí)間，或者最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差額就是該作業(yè)的時(shí)差。 ⑸ 從右邊開始，根據(jù)整個(gè)項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間決定每項(xiàng)作業(yè)的最遲結(jié)束時(shí)間 (LF)。該時(shí)間等于最早可能的開始時(shí)間 (ES)加上該作業(yè)的持續(xù)時(shí)間。習(xí)慣上項(xiàng)目開始于左方終止于右方。 ⑴ 畫出網(wǎng)絡(luò)圖，以節(jié)點(diǎn)標(biāo)明事件，由箭頭代表作業(yè)。下面對(duì)這幾種方法進(jìn)行一一介紹。項(xiàng)目控制與項(xiàng) 目計(jì)劃有很大的共通性，因此項(xiàng)目計(jì)劃的方法也可以用項(xiàng)目控制。 項(xiàng)目之所以成功，是因?yàn)橛辛己玫倪M(jìn)度安排和進(jìn)度控制。有時(shí)這些過程與活動(dòng)在理論上是分階段的，而且各個(gè)階段的界限都十分明確，但是如果要在實(shí)際的管理和項(xiàng)目實(shí)施中，它們之間又是相互重疊和交叉的。 ： 信息系統(tǒng)項(xiàng)目時(shí)間管理的內(nèi)容主要是確保項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)完成所必要的一系列管理過程和活動(dòng)。 進(jìn)度控制：進(jìn)度控制主要是監(jiān)督進(jìn)度的執(zhí)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差、錯(cuò)誤。進(jìn)度表的確定應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖、估算的活動(dòng)工期、資源需求、資源共享情況、項(xiàng)目執(zhí)行的工作日歷、進(jìn)度限制、最早和最晚時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、活動(dòng)特征等統(tǒng)一考慮。項(xiàng)目工期估算完成后，可以得到量化的工期估算數(shù)據(jù)，
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