freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘稿-支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘稿銀行支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告5篇(參考版)

2024-10-17 17:00本頁(yè)面
  

【正文】 謝謝大家!競(jìng)聘人:##。成功是得到所愛(ài)的,幸福是愛(ài)所得到的!各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,面對(duì)著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力和責(zé)任的所在,但都必將成為我們工作的動(dòng)力?,F(xiàn)有市場(chǎng)寸土不讓,潛在市場(chǎng)寸土必爭(zhēng)。發(fā)展才是硬道理,維護(hù)好現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)客戶,充分利用現(xiàn)有的資源,加大對(duì)外宣傳力度,大力推行客戶營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,充分挖掘潛在的客戶資源。同時(shí),借助總行即將推出的考核系統(tǒng),讓每位員工知道市行給我們下達(dá)的指標(biāo)和任務(wù),每個(gè)人對(duì)自己的指標(biāo)、薪酬和績(jī)效也要做到心中有數(shù),在整個(gè)集體形成多勞多得,健康向上的績(jī)效文化,這樣就可以達(dá)到明確崗位職責(zé),理順工作流程,激發(fā)工作熱情,提高工作效率的目的。二、借助網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的東風(fēng),推進(jìn)績(jī)效文化建設(shè),完善各項(xiàng)考核機(jī)制。把這零售貸款和存款搞上去了,中間收入和效益指標(biāo)自然就上來(lái)了。在績(jī)效考核體系中有些指標(biāo)的重要性不僅僅體現(xiàn)在自身所占權(quán)重大,還體現(xiàn)對(duì)其他指標(biāo)有杠桿作用。具體我將在以下幾個(gè)方面做好我的工作:一、突出重點(diǎn),舉一反三。我想,副主任不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。在長(zhǎng)期的銀行工作中,我從事過(guò)多崗位的工作鍛煉,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)治理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí),向同行學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),不給自己留疑問(wèn),熟練掌握了儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、信貸等崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程。工作得到大家的一致認(rèn)可,近三年績(jī)效被評(píng)A+和A各一次。二、是具備較強(qiáng)的工作能力和業(yè)績(jī)突出。我競(jìng)聘這個(gè)職位具有諸多優(yōu)勢(shì):一、是我具有誠(chéng)實(shí)正直的人品和責(zé)任心強(qiáng)。其主要職責(zé)是:協(xié)助主任履行管理職能,輔助決策,參與決策。入行以來(lái)我先后從事過(guò)儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理等工作,1994年入行從代辦員做起,感謝省行和市行的好政策##年通過(guò)優(yōu)秀派遣員工考試轉(zhuǎn)為正式員工,是中國(guó)銀行給了我成長(zhǎng)和成功的舞臺(tái),對(duì)中國(guó)銀行我有著深厚的感情。借此機(jī)會(huì),感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我提供這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),感謝多年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的關(guān)心、支持和幫助。使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)在依法合規(guī)的軌道上高速運(yùn)行。狠抓內(nèi)部管理,強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),在較短時(shí)期內(nèi),使支行的內(nèi)控管理水平上一個(gè)新臺(tái)階?,F(xiàn)代商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展中,一線柜面既是業(yè)務(wù)受理的窗口,又是服務(wù)工作競(jìng)爭(zhēng)的陣地,因此,抓好服務(wù)質(zhì)量我將采取以下措施,一是完善服務(wù)考核激勵(lì)機(jī)制,以制度來(lái)約束人,把服務(wù)質(zhì)量的考核納入到業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)考核中來(lái),提高員工服務(wù)的積極性;二是樹(shù)立員工愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁意識(shí),提高員工服務(wù)的自覺(jué)性。在對(duì)客戶營(yíng)銷(xiāo)上,我還將采取差別服務(wù)、提供個(gè)性化服務(wù)的辦法,吸收和穩(wěn)定這塊優(yōu)質(zhì)客戶群體,同時(shí),廣攬信息,主動(dòng)出擊,多渠道營(yíng)銷(xiāo),不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng),尋找新的客戶源,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)要讓客戶使用我行的多種理財(cái)產(chǎn)品,來(lái)增加客戶對(duì)我行的忠誠(chéng)度和滿意度。在做好柜面服務(wù)和柜面營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),帶領(lǐng)客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理,認(rèn)真分析支行現(xiàn)有客戶的分布情況,建立大、中型客戶臺(tái)帳,加強(qiáng)日常維護(hù)。激發(fā)起全行員工努力工作的積極性,充分發(fā)揮各崗位的職能作用,以業(yè)績(jī)論英雄,以貢獻(xiàn)謀發(fā)展,營(yíng)造一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)向上,力爭(zhēng)上游的工作氛圍,極大的激發(fā)起員工的內(nèi)在潛能。緊緊圍繞市行下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),結(jié)合支行的具體情況,制定出切實(shí)可行的工作計(jì)劃,分解落實(shí)下去,既帶頭營(yíng)銷(xiāo),又全員營(yíng)銷(xiāo),充分調(diào)動(dòng)全行員工的工作主動(dòng)性和工作熱情,全面完成市行下達(dá)的工作任務(wù)。我的工作打算是:認(rèn)真履行好職責(zé),帶好團(tuán)隊(duì)。憑借我優(yōu)良的人品和愛(ài)崗敬業(yè)的精神,我無(wú)論在什么崗位都能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的高度認(rèn)可和支持,這使我能盡快適應(yīng)新的崗位進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換,同時(shí)多年的客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)和正派為人,忠誠(chéng)待人的處事準(zhǔn)則,能使我盡快熟悉客戶并吸引到更多的新客戶,把支行的業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。雖然我現(xiàn)在在行政部門(mén)工作,但作為一名人力資源部的教育主管,我總是與時(shí)俱進(jìn),從不放松學(xué)習(xí),緊緊貼近現(xiàn)代金融發(fā)展對(duì)銀行職業(yè)經(jīng)理人的要求,由于我有過(guò)基層行長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn),2006年4 月經(jīng)省行推薦,我作為全國(guó)唯一的二級(jí)分行的教育主管參與了總行教育部對(duì)支行長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作,為總行教育戰(zhàn)線的專家在做對(duì)支行長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的工作中提供了許多切合實(shí)際的、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的好的建議,受到了專家的好評(píng)。工作不推諉、不拖拉,多做事、多想事、追求卓越的工作態(tài)度成為了我做好一切工作的前提和保證。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)。多年來(lái),從一線操作到組織管理,我都是盡心盡力去當(dāng)好角色,對(duì)內(nèi),帶領(lǐng)員工全力完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù),對(duì)外,加強(qiáng)與客戶的溝通,為工行培養(yǎng)和穩(wěn)定了優(yōu)質(zhì)客戶群體。具有支行副行長(zhǎng)崗位所要求的任職資格、工作閱歷和組織協(xié)調(diào)、管理能力。之所以參加支行副行長(zhǎng)的競(jìng)聘,是因?yàn)槲揖哂芯腿芜@一崗位的5個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):具有過(guò)硬的政治素質(zhì)、良好的職業(yè)道德品質(zhì)和扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ)。參加工作以來(lái),我在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的幫助下,我做到了處處嚴(yán)格要求自己,政治上堅(jiān)定,思想上過(guò)硬,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),工作踏實(shí),誠(chéng)懇待人,勤奮敬業(yè)。我競(jìng)聘的崗位是支行副行長(zhǎng)?!敝x謝大家!篇五:支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁:大家好!今天,我懷著不平靜的心情,登上了這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)。競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無(wú)論上下,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。成功是得到所愛(ài)的,幸福是愛(ài)所得到的!各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,面對(duì)著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力和責(zé)任的所在,但都必將成為我們工作的動(dòng)力。其次,要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),在組織技能、金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能上給予幫助和提高,在部門(mén)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。我認(rèn)為:作為支行副行長(zhǎng),除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶好隊(duì)伍,對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé),為員工提供良好的發(fā)展空間??傊?,要充分挖掘我行的潛力和優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取在吸收存款,發(fā)放貸款和銀行中間業(yè)務(wù)方面能夠遍地開(kāi)花,齊頭猛進(jìn)。針對(duì)不同企業(yè)客戶提供差別服務(wù),站在客戶的角度為其提供方便。發(fā)展才是硬道理。同時(shí),具有全局觀念,能夠站在支行整體工作的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題,從大處著眼、小處著手,做好分內(nèi)的每項(xiàng)工作。要行權(quán)不越權(quán),服從不盲從,到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù)。具體我將在以下幾個(gè)方面做好我的工作:一是鼎力協(xié)助行長(zhǎng),做好助手和參謀。我想,副行長(zhǎng)不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。我是軍人出身,剛參加工作時(shí),我從基礎(chǔ)的點(diǎn)鈔、打算盤(pán)學(xué)起,三個(gè)月內(nèi)從一個(gè)門(mén)外漢變成了多面手,熟練掌握了會(huì)計(jì)、信貸等崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程。借此機(jī)會(huì),向所有關(guān)心、支持我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事,表示衷心感謝!三是勤奮好學(xué),業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。參加工作十多年來(lái),我先后從事過(guò)出納、儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、客戶經(jīng)理等工作,每一個(gè)崗位,每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺,我的工作能力得到了不斷的提高。在工作中我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入,多年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人的做人風(fēng)格。俗話說(shuō):“打鐵還需自身硬”,競(jìng)聘副行長(zhǎng)的職務(wù),就要副行長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)和才能。其主要職責(zé)是:協(xié)助行長(zhǎng)履行管理職能,輔助決策,參與決策。自加入銀行以來(lái),我勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。原任銀行分行市區(qū)行客戶經(jīng)理,現(xiàn)競(jìng)選銀行支副行長(zhǎng)一職。借此機(jī)會(huì),感謝銀行分行為我提供這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),感謝多年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的關(guān)心、支持和幫助。”今天,我正是為繼續(xù)推動(dòng)我無(wú)比熱愛(ài)的金融事業(yè)而來(lái)。中間業(yè)務(wù)收入作為銀行安全穩(wěn)定的盈利點(diǎn),大力拓展中間業(yè)務(wù)收入是提升支行盈利能力的重要著力點(diǎn)。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、我行的vip客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主,同時(shí),計(jì)劃與縣個(gè)體協(xié)會(huì)(工商聯(lián))聯(lián)系,舉辦個(gè)貸業(yè)務(wù)(對(duì)公業(yè)務(wù))宣傳活動(dòng),為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。通過(guò)落實(shí)貫徹以上三項(xiàng)措施,力爭(zhēng)東勝路第二支行從開(kāi)業(yè)到2015年年底存款業(yè)務(wù)達(dá)2000萬(wàn)元。對(duì)于陌生的環(huán)境,可通過(guò)旁人的穿針引線,特別是政府主管部門(mén)的引薦,尋找突破口。第二,要主動(dòng)走出銀行,積極營(yíng)銷(xiāo)。網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,通過(guò)各種方式了解客戶信息,如對(duì)存量客戶,可通過(guò)查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》,找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號(hào),然后通過(guò)帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶資料,挖掘潛在的vip客戶;對(duì)新客戶,一定要求前臺(tái)柜員配合,對(duì)大額存款客戶資料詳細(xì)登記,并及時(shí)發(fā)放vip卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強(qiáng)與 客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護(hù)水平。首先,要經(jīng)營(yíng)好客戶。繼續(xù)推行有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,建立科學(xué)的考核辦法,主要體現(xiàn)在對(duì)績(jī)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上,實(shí)行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則,拉開(kāi)收入差距,著力發(fā)揮獎(jiǎng)金對(duì)支行工作的激勵(lì)促進(jìn)作用。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,了解支行職工生活難處和工作訴求,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì),在支行營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。(二)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要資源和核心資源,是支行點(diǎn)有效開(kāi)展工作的基礎(chǔ)保障。另一方面要迅速摸清東勝路第二支行點(diǎn)周邊客戶層次和主要的客戶群,找準(zhǔn)業(yè)務(wù)開(kāi)展的著力點(diǎn)。三、競(jìng)聘工作思路若有幸作為東勝路第二支行副行長(zhǎng),我打算從以下六方面著手做好工作。其中內(nèi)容頗多,包括績(jī)效考核公平公開(kāi)、內(nèi)外勤互幫互助、單獨(dú)溝通、獎(jiǎng)罰機(jī)制等等一系列內(nèi)容;二是協(xié)助行長(zhǎng)對(duì)外鎖定、挖掘存款目標(biāo)客戶、目標(biāo)項(xiàng)目,多途徑、重效果地強(qiáng)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理和利息催討入庫(kù)等工作。作為我個(gè)人見(jiàn)解支行副行長(zhǎng)更側(cè)重于是團(tuán)隊(duì)工作的排頭兵,是支行工作決策的參謀者,
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1