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支行副行長競聘稿-支行副行長競聘稿銀行支行副行長競聘報告5篇(參考版)

2024-10-17 17:00本頁面
  

【正文】 謝謝大家!競聘人:##。成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責(zé)任的所在,但都必將成為我們工作的動力。現(xiàn)有市場寸土不讓,潛在市場寸土必爭。發(fā)展才是硬道理,維護好現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)客戶,充分利用現(xiàn)有的資源,加大對外宣傳力度,大力推行客戶營銷戰(zhàn)略,充分挖掘潛在的客戶資源。同時,借助總行即將推出的考核系統(tǒng),讓每位員工知道市行給我們下達的指標(biāo)和任務(wù),每個人對自己的指標(biāo)、薪酬和績效也要做到心中有數(shù),在整個集體形成多勞多得,健康向上的績效文化,這樣就可以達到明確崗位職責(zé),理順工作流程,激發(fā)工作熱情,提高工作效率的目的。二、借助網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的東風(fēng),推進績效文化建設(shè),完善各項考核機制。把這零售貸款和存款搞上去了,中間收入和效益指標(biāo)自然就上來了。在績效考核體系中有些指標(biāo)的重要性不僅僅體現(xiàn)在自身所占權(quán)重大,還體現(xiàn)對其他指標(biāo)有杠桿作用。具體我將在以下幾個方面做好我的工作:一、突出重點,舉一反三。我想,副主任不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。在長期的銀行工作中,我從事過多崗位的工作鍛煉,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)治理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí),向同行學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),不給自己留疑問,熟練掌握了儲蓄、會計、信貸等崗位的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程。工作得到大家的一致認(rèn)可,近三年績效被評A+和A各一次。二、是具備較強的工作能力和業(yè)績突出。我競聘這個職位具有諸多優(yōu)勢:一、是我具有誠實正直的人品和責(zé)任心強。其主要職責(zé)是:協(xié)助主任履行管理職能,輔助決策,參與決策。入行以來我先后從事過儲蓄、會計、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理等工作,1994年入行從代辦員做起,感謝省行和市行的好政策##年通過優(yōu)秀派遣員工考試轉(zhuǎn)為正式員工,是中國銀行給了我成長和成功的舞臺,對中國銀行我有著深厚的感情。借此機會,感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我提供這樣一個展示自我的機會,感謝多年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的關(guān)心、支持和幫助。使業(yè)務(wù)經(jīng)營在依法合規(guī)的軌道上高速運行。狠抓內(nèi)部管理,強化員工風(fēng)險管理意識,依法合規(guī)經(jīng)營,在較短時期內(nèi),使支行的內(nèi)控管理水平上一個新臺階?,F(xiàn)代商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展中,一線柜面既是業(yè)務(wù)受理的窗口,又是服務(wù)工作競爭的陣地,因此,抓好服務(wù)質(zhì)量我將采取以下措施,一是完善服務(wù)考核激勵機制,以制度來約束人,把服務(wù)質(zhì)量的考核納入到業(yè)績評價考核中來,提高員工服務(wù)的積極性;二是樹立員工愛崗敬業(yè)的主人翁意識,提高員工服務(wù)的自覺性。在對客戶營銷上,我還將采取差別服務(wù)、提供個性化服務(wù)的辦法,吸收和穩(wěn)定這塊優(yōu)質(zhì)客戶群體,同時,廣攬信息,主動出擊,多渠道營銷,不斷開拓新的市場,尋找新的客戶源,通過營銷要讓客戶使用我行的多種理財產(chǎn)品,來增加客戶對我行的忠誠度和滿意度。在做好柜面服務(wù)和柜面營銷的同時,帶領(lǐng)客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理,認(rèn)真分析支行現(xiàn)有客戶的分布情況,建立大、中型客戶臺帳,加強日常維護。激發(fā)起全行員工努力工作的積極性,充分發(fā)揮各崗位的職能作用,以業(yè)績論英雄,以貢獻謀發(fā)展,營造一個競爭向上,力爭上游的工作氛圍,極大的激發(fā)起員工的內(nèi)在潛能。緊緊圍繞市行下達的各項工作目標(biāo),結(jié)合支行的具體情況,制定出切實可行的工作計劃,分解落實下去,既帶頭營銷,又全員營銷,充分調(diào)動全行員工的工作主動性和工作熱情,全面完成市行下達的工作任務(wù)。我的工作打算是:認(rèn)真履行好職責(zé),帶好團隊。憑借我優(yōu)良的人品和愛崗敬業(yè)的精神,我無論在什么崗位都能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的高度認(rèn)可和支持,這使我能盡快適應(yīng)新的崗位進行角色轉(zhuǎn)換,同時多年的客戶經(jīng)理營銷經(jīng)驗和正派為人,忠誠待人的處事準(zhǔn)則,能使我盡快熟悉客戶并吸引到更多的新客戶,把支行的業(yè)務(wù)做大做強。雖然我現(xiàn)在在行政部門工作,但作為一名人力資源部的教育主管,我總是與時俱進,從不放松學(xué)習(xí),緊緊貼近現(xiàn)代金融發(fā)展對銀行職業(yè)經(jīng)理人的要求,由于我有過基層行長的工作經(jīng)驗,2006年4 月經(jīng)省行推薦,我作為全國唯一的二級分行的教育主管參與了總行教育部對支行長培訓(xùn)項目的開發(fā)工作,為總行教育戰(zhàn)線的專家在做對支行長培訓(xùn)項目計劃書的工作中提供了許多切合實際的、有實踐經(jīng)驗的好的建議,受到了專家的好評。工作不推諉、不拖拉,多做事、多想事、追求卓越的工作態(tài)度成為了我做好一切工作的前提和保證。具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感,愛崗敬業(yè),無私奉獻。多年來,從一線操作到組織管理,我都是盡心盡力去當(dāng)好角色,對內(nèi),帶領(lǐng)員工全力完成上級下達的工作任務(wù),對外,加強與客戶的溝通,為工行培養(yǎng)和穩(wěn)定了優(yōu)質(zhì)客戶群體。具有支行副行長崗位所要求的任職資格、工作閱歷和組織協(xié)調(diào)、管理能力。之所以參加支行副行長的競聘,是因為我具有就任這一崗位的5個方面的優(yōu)勢:具有過硬的政治素質(zhì)、良好的職業(yè)道德品質(zhì)和扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)。參加工作以來,我在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的幫助下,我做到了處處嚴(yán)格要求自己,政治上堅定,思想上過硬,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),工作踏實,誠懇待人,勤奮敬業(yè)。我競聘的崗位是支行副行長。”謝謝大家!篇五:支行副行長競聘報告支行副行長競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁:大家好!今天,我懷著不平靜的心情,登上了這個競聘演講臺。競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責(zé)任的所在,但都必將成為我們工作的動力。其次,要多組織員工進行各種培訓(xùn),在組織技能、金融產(chǎn)品和營銷技能上給予幫助和提高,在部門形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。我認(rèn)為:作為支行副行長,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶好隊伍,對員工的成長負(fù)責(zé),為員工提供良好的發(fā)展空間??傊?,要充分挖掘我行的潛力和優(yōu)勢,爭取在吸收存款,發(fā)放貸款和銀行中間業(yè)務(wù)方面能夠遍地開花,齊頭猛進。針對不同企業(yè)客戶提供差別服務(wù),站在客戶的角度為其提供方便。發(fā)展才是硬道理。同時,具有全局觀念,能夠站在支行整體工作的角度看問題、想問題,從大處著眼、小處著手,做好分內(nèi)的每項工作。要行權(quán)不越權(quán),服從不盲從,到位不越位,補臺不拆臺,做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù)。具體我將在以下幾個方面做好我的工作:一是鼎力協(xié)助行長,做好助手和參謀。我想,副行長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。我是軍人出身,剛參加工作時,我從基礎(chǔ)的點鈔、打算盤學(xué)起,三個月內(nèi)從一個門外漢變成了多面手,熟練掌握了會計、信貸等崗位的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程。借此機會,向所有關(guān)心、支持我成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事,表示衷心感謝!三是勤奮好學(xué),業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。參加工作十多年來,我先后從事過出納、儲蓄、會計、客戶經(jīng)理等工作,每一個崗位,每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺,我的工作能力得到了不斷的提高。在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入,多年來,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人的做人風(fēng)格。俗話說:“打鐵還需自身硬”,競聘副行長的職務(wù),就要副行長的經(jīng)驗、素質(zhì)和才能。其主要職責(zé)是:協(xié)助行長履行管理職能,輔助決策,參與決策。自加入銀行以來,我勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),多次被評為先進個人。原任銀行分行市區(qū)行客戶經(jīng)理,現(xiàn)競選銀行支副行長一職。借此機會,感謝銀行分行為我提供這樣一個展示自我的機會,感謝多年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的關(guān)心、支持和幫助?!苯裉欤艺菫槔^續(xù)推動我無比熱愛的金融事業(yè)而來。中間業(yè)務(wù)收入作為銀行安全穩(wěn)定的盈利點,大力拓展中間業(yè)務(wù)收入是提升支行盈利能力的重要著力點。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、我行的vip客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主,同時,計劃與縣個體協(xié)會(工商聯(lián))聯(lián)系,舉辦個貸業(yè)務(wù)(對公業(yè)務(wù))宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。通過落實貫徹以上三項措施,力爭東勝路第二支行從開業(yè)到2015年年底存款業(yè)務(wù)達2000萬元。對于陌生的環(huán)境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第二,要主動走出銀行,積極營銷。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的vip客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發(fā)放vip卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強與 客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護水平。首先,要經(jīng)營好客戶。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制,建立科學(xué)的考核辦法,主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,著力發(fā)揮獎金對支行工作的激勵促進作用。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,了解支行職工生活難處和工作訴求,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在支行營造一種輕松、和諧的工作氛圍。(二)加強職工隊伍建設(shè),提高網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量員工是網(wǎng)點最重要資源和核心資源,是支行點有效開展工作的基礎(chǔ)保障。另一方面要迅速摸清東勝路第二支行點周邊客戶層次和主要的客戶群,找準(zhǔn)業(yè)務(wù)開展的著力點。三、競聘工作思路若有幸作為東勝路第二支行副行長,我打算從以下六方面著手做好工作。其中內(nèi)容頗多,包括績效考核公平公開、內(nèi)外勤互幫互助、單獨溝通、獎罰機制等等一系列內(nèi)容;二是協(xié)助行長對外鎖定、挖掘存款目標(biāo)客戶、目標(biāo)項目,多途徑、重效果地強化貸款風(fēng)險管理和利息催討入庫等工作。作為我個人見解支行副行長更側(cè)重于是團隊工作的排頭兵,是支行工作決策的參謀者,
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