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拜訪客戶禮儀★(參考版)

2024-10-17 16:47本頁面
  

【正文】 于是,在三八節(jié)放假時,客戶的匯款底單已經(jīng)悄悄傳過來了。巡講當天,蔡經(jīng)理接上我和sky后跟我們說:莎莎老師,不瞞您說,培訓是我們今年的重點,我們先后選擇了4家培訓公司:影響力、盛景網(wǎng)聯(lián)、某某和錫恩(第三個我沒記住名字),你們錫恩是第四家,第一次接到您電話時就感覺你們和其他公司不一樣,感覺你們很正規(guī),別的公司都是直接發(fā)給我方案和報價,資料上寫的都很好,但是我們也不知道效果到底怎么樣啊,您說先讓我們體驗一下,我跟老總一說,老總立刻同意了。(把姿態(tài)降低、站在客戶的角度幫客戶算賬只會贏得客戶的信賴和尊敬,這樣客戶就不會把培訓顧問當作簡單的銷售員。錫恩做了十年,是一家非常負責任的公司,我們寧肯前期為客戶多付出、多投入一些,也不希望讓客戶盲目決策。在您沒有充分了解錫恩的前提下,直接給您出方案和報價是對客戶不負責任的。因為咨詢和培訓是無形產品,您認同,那就價值百萬千萬;您要是不認同,那就可能一文不值,所以價值觀的一致很重要。)蔡經(jīng)理,咱們公司發(fā)展到這個階段,您希望我們給您提供什么樣的服務和支持呢?蔡經(jīng)理:我看你們的網(wǎng)站上的介紹,覺得你們做的還不錯,我們想針對中基層員工做一天的內訓,你們的價格是多少?能講哪些內容?能給我發(fā)一份你們的培訓方案過來我看看嗎?(看到這里,你是否有同感呢?是不是也遇到很多客戶第一通電話里就提出先給我發(fā)一份方案過來我看看?四人心態(tài)講到銷售的死穴之一是:客戶問什么我們就答什么,客戶要什么我們就給什么。何況,客戶都登錄我們的網(wǎng)站了,我們也不能對客戶的網(wǎng)站一無所知。分給我的這家客戶屬于后者,當時echo向我傳達客戶信息時只說是客戶想做內訓。第五篇:拜訪客戶分享分享收藏也許這次成交有一點點運氣的因素,但更多的是遵循了營銷的規(guī)律和“必然成交”的邏輯,我的方法和話術可能不是最好最完美的,只希望對大家有一點點借鑒作用。評估業(yè)績。十、行政工作:在拜訪客戶結束后,人員還要做好以下工作:填寫報告及拜訪客戶記錄卡。正確處理客戶投訴,是人員的基本功。當客戶遇到問題時,能找到人員,并且人員能幫助客戶解決難題,才會贏得客戶尊重。服務。當客戶把你尊為老師時,他們難道不會大力推你的產品嗎?顧問式。優(yōu)秀人員的經(jīng)驗就是,請客戶吃百頓飯,不如為客戶做件實事。九、客戶指導:人員在拜訪客戶時,幫助客戶發(fā)現(xiàn)問題,提出解決辦法,是雙贏的做法。競爭對手信息。信息。讓客戶了解企業(yè)的情況、最近的信息,向客戶描述公司的發(fā)展前景,有助于樹立客戶的信心。企業(yè)與客戶之間的矛盾很多是因為不良造成的。4調查客戶資信及其變動情況。2通過巡訪客戶和其他媒介,調查了解競爭對手的渠道、價格、產品、廣告促銷辦法及占有率。企業(yè)的客戶隊伍是不斷調整的,人員要了解在當?shù)厣蠞撛诳蛻舻馁Y料。1公司是否按照承諾的時間、內容完成服務 2公司是否按照客戶的質量要求完成服務3是否按照月、季客戶服務標準服務4未完成的補救措施是什么。降低應收款,催收客戶應付款,是提高含金量的重要。學校發(fā)展的真實需求:辦學思想提煉、美化、工程、課程、活動等。了解市場競品的價格如有變動,就要向公司反饋。不同時期價格比較。人員要了解以下方面的情況:不同客戶價格比較。三、比較客戶價格:我國企業(yè)運作的經(jīng)驗說明,亂是從價格亂開始的,價格的混亂必定導致的混亂,因此的核心是價格。今天的客戶拜訪是
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