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小學(xué)維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案(參考版)

2024-10-17 16:15本頁面
  

【正文】 認真查找本單位不穩(wěn)定因素,堵塞漏洞,做好特殊群眾摸底調(diào)查,及時掌握情況,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告,早介入、早化解,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。(三)認真做好排查走訪工作。維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)統(tǒng)一組織,協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)本單位維穩(wěn)工作,各部門要密切配合,各司其職,形成合力。建立工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,各部門主要負責(zé)人是本部門維穩(wěn)工作的第一責(zé)任人,要管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,確保穩(wěn)定工作萬無一失。談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料整理歸檔保存。及時調(diào)度,處置結(jié)果及時上報。對大規(guī)模的人員上訪,要求群訪對象推選3~5名代表反映問題。(2)了解上訪人員提出的主要問題,有針對性做好解釋疏導(dǎo)工作。想方設(shè)法以最短的時間趕到現(xiàn)場參與事件的處置。及時調(diào)度,處置結(jié)果及時上報。根據(jù)掌握的上訪人員的基本情況,由綜合辦協(xié)調(diào)相關(guān)部門或相關(guān)人員,適時開展協(xié)調(diào)處置??偨Y(jié)工作經(jīng)驗,不斷提高處理突發(fā)事件的能力。及時迅速采取有效措施控制事態(tài),依法依紀處理群眾來訪。按照“部門管理、分級負責(zé)”的原則,協(xié)調(diào)處理本單位維穩(wěn)問題。四、成立組織,明確職責(zé)(一)成立維穩(wěn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:毛文軍 副組長:汪燕明成員:袁東東、陳德全、邱勝、石梅花、朱志明、何達江(二)維穩(wěn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)負責(zé)處理本連隊非內(nèi)正常突發(fā)性群體集訪、越級上訪事件及突發(fā)性重點問題。(四)內(nèi)緊外松,內(nèi)外有別。(三)快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對。(二)宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激。三、處置突發(fā)性事件遵循的原則(一)部門管理、分級負責(zé),誰主管、誰負責(zé)。一、指導(dǎo)思想和工作原則以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以穩(wěn)定為原則,構(gòu)建和諧單位為目的,立足講政治的高度、嚴格防控,及時有效處置單位內(nèi)突發(fā)事件。本預(yù)案自2015年5月20日起實施。認真查找本項目不穩(wěn)定因素,堵塞漏洞,做好特殊群眾摸底調(diào)查,及時掌握情況,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告,早介入、早化解,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。(三)認真做好排查走訪工作。維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)統(tǒng)一組織,協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)本項目維穩(wěn)工作,各部門要密切配合,各司其職,形成合力。建立工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,各部室主要負責(zé)人是本部門維穩(wěn)工作的第一責(zé)任人,要管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,確保穩(wěn)定工作萬無一失。談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料整理歸檔保存。對個別不講誠信,惡意討薪、無理取鬧人員,項目積極應(yīng)對,妥善處理,并按規(guī)定程序上報。惡性事件的處理,當(dāng)農(nóng)民工因過激行為,制造諸如綁架、威脅、自殺等惡性事件時,迅速將信息進行上報,本著保護農(nóng)民工人身安全出發(fā),做好防護工作,組織項目精干力量,集中處理突發(fā)事件,力保不出現(xiàn)傷亡事件。掌握上訪人員基本情況后,實行包案責(zé)任制,切實解決來訪人反映的實際問題。(3)通知上訪人員所在部門主要負責(zé)人或相關(guān)人員赴現(xiàn)場進行勸導(dǎo),動員家人參與做好思想工作。工作人員到達現(xiàn)場后,從三個方面開展工作:(1)控制事態(tài),制定現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案,及時向單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場情況。(二)未掌握信息源的上訪事件處置程序責(zé)任部門及時向主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。研究制定具體穩(wěn)控措施,實行包案責(zé)任制。五、應(yīng)急處理措施(一)已掌握信息的集體上訪處置程序及時向主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。督促檢查本項目處理群體性事件各項措施的落實情況。隨時了解、掌握和分析本項目群體性事件的苗頭和動態(tài),及時向市住建委維穩(wěn)辦提供信息。如有在第一條中的情況,及時啟動本《維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》。對內(nèi)要及時掌握信息迅速研判,做好正面教育引導(dǎo)工作,盡最大努力化解矛盾;把握正確輿論導(dǎo)向,嚴格控制報道程序和范圍,統(tǒng)一口徑,避免事態(tài)無序擴大。及時就地依法解決問題與思想疏導(dǎo)教育相結(jié)合。講究策略,注意方式,正確做好農(nóng)民工討薪等群體性事件處理工作。事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合。二、應(yīng)急預(yù)案適用范圍適用項目各種突發(fā)性群體性事件。北京市天房建筑工程公司第四項目部2012年11月2日第四篇:維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案關(guān)于維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案為深入貫徹落實黨的十八大精神,切實做好項目春節(jié)期維穩(wěn)工作,有效預(yù)防各類突發(fā)性、群體性事件的發(fā)生,確保廣大員工在項目工作、學(xué)習(xí)、生活有一個安定環(huán)境,結(jié)合本項目工作實際,特制定項目維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案。 經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)項目部要及時總結(jié)群體性事件預(yù)防和處置的經(jīng)驗教訓(xùn),加強對有關(guān)工作人員的培訓(xùn),并根據(jù)事件暴露出的問題不斷修改和完善防范措施和應(yīng)急處置預(yù)案 責(zé)任追究及獎勵對于工作嚴重不負責(zé)任,甚至違法亂紀,激化矛盾而引發(fā)群體性上訪事件的有關(guān)責(zé)任人員,以及在處置工作中因工作不力造成處置不當(dāng),或因遲報、漏報甚至瞞報信息造成嚴重后果的有關(guān)單位和人員,應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定,給予處分。及時掌握動態(tài),及時上報信息、妥善處理事件。①主動搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。③經(jīng)理部辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案,抓好落實。①對駕駛?cè)藛T進行“遵章守法”的教育,堅決制止無證駕駛,超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。保證疏散通道的暢通,滅火設(shè)備的完好,抓好工作計劃和消防預(yù)案的落實。協(xié)助施工隊安全員加強對消防設(shè)施的監(jiān)管,以消除隱患,杜絕事故。積極配合上級搞好重點檢查,對檢查出的問題抓好整改落實,對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的班組及部位要跟蹤檢查整改。、落實公司及業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合項目的實際,建立、完善和形成具有特色的安全生產(chǎn)制度體系,做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補充完善,使之更加規(guī)范化。后期處理 后期工作群體性上訪事件經(jīng)過現(xiàn)場處置,群眾被勸返回當(dāng)?shù)睾螅椖坎恳诋?dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)下,配合有關(guān)部門共同做好上訪群眾的思想穩(wěn)定和矛盾化解工作; 、繼續(xù)抓好落實開展“治理隱患,防范事故”活動。協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò):通知上訪人員所在單位負責(zé)人赴現(xiàn)場進行勸導(dǎo),動員家人參與做好思想教育工作。維穩(wěn)應(yīng)急處置要求應(yīng)急預(yù)案啟動后,突發(fā)事件涉及到的項目領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負責(zé)人及工作人員必須立即趕赴現(xiàn)場,從以下幾個方面開展工作:事態(tài)控制:制定現(xiàn)場應(yīng)急方案,并進行上報和組織實施,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報現(xiàn)場工作進展情況。 情況屬實的,在迅速將信息上報上級主管部門,啟動本預(yù)案,并考慮事件可能發(fā)生的方式、規(guī)模、影響,立即擬訂相應(yīng)工作措施,及時、有效地
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