【正文】 八十三團十四連。要關心干部職工生活，重視干部職工的利益問題，特別要關心弱勢群體，在力所能及的范圍內(nèi)，幫助他們解決實際困難。凡是涉及維穩(wěn)的工作，分管領導、部門主要負責人必須在第一時間作出反應，不折不扣地執(zhí)行維穩(wěn)工作領導小組的工作指令。（二）建立維穩(wěn)工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。六、工作要求（一）提高維穩(wěn)工作重要性的認識。各責任人對突發(fā)事件及時記錄。掌握上訪人員基本情況后，實行包案責任制，切實解決來訪人反映的實際問題。（3）通知上訪人員所在部門主要負責人或相關人員赴現(xiàn)場進行勸導，動員家人參與做好思想工作。工作人員到達現(xiàn)場后，從三個方面開展工作：（1）控制事態(tài)，制定現(xiàn)場應急預案，及時向單位主要領導和分管領導匯報現(xiàn)場情況。（二）未掌握信息源的上訪事件處置程序責任部門及時向主要領導或分管領導匯報。研究制定具體穩(wěn)控措施，實行包案責任制。五、突發(fā)性非正常上訪事件及重點問題處置程序(一)已掌握信息的集體上訪處置程序及時向主要領導和分管領導匯報。督促檢查本單位處理群體性事件各項措施的落實情況。隨時了解、掌握和分析本單位群體性事件的苗頭和動態(tài)，及時向團綜治辦維穩(wěn)辦提供信息。如有在第一條中的情況，及時啟動本《維穩(wěn)工作應急預案》。對內(nèi)要及時掌握信息迅速研判，做好正面教育引導工作，盡最大努力化解矛盾；把握正確輿論導向，嚴格控制報道程序和范圍，統(tǒng)一口徑，避免事態(tài)無序擴大。及時就地依法解決問題與思想疏導教育相結(jié)合。講究策略，注意方式，正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作。事前預防與事后應急相結(jié)合。二、應急預案適用范圍適用本連隊突發(fā)性非正常群體上訪，越級上訪事件及突發(fā)性重點問題。第五篇：維穩(wěn)工作應急預案維穩(wěn)工作應急預案為迅速有效處置本連隊社會治安綜合治理突發(fā)事件，防止事態(tài)進一步擴大，切實維護生產(chǎn)和社會秩序，確保社會穩(wěn)定，根據(jù)上級對社會治安綜合治理維穩(wěn)工作要求，結(jié)合本單位工作實際，特制定本預案。七、附則本預案由項目黨支部負責解釋。要關心干部員工生活，重視干部職工的利益問題，特別要關心弱勢群體，在力所能及的范圍內(nèi)，幫助他們解決實際困難。凡是涉及維穩(wěn)的工作，分管領導、部門主要負責人必須在第一時間作出反應，不折不扣地執(zhí)行維穩(wěn)工作領導小組的工作指令。（二）建立維穩(wěn)工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。六、工作要求（一）提高維穩(wěn)工作重要性的認識。各責任人對突發(fā)事件及時記錄。項目在處理糾紛時，確實無能力解決資金問題，應立即向上級領導匯報。及時調(diào)度，處置結(jié)果及時上報。對大規(guī)模的人員上訪，要求群訪對象推選3～5名代表反映問題。（2）了解上訪人員提出的主要問題，有針對性做好解釋疏導工作。想方設法以最短的時間趕到現(xiàn)場參與事件的處置。及時調(diào)度，處置結(jié)果及時上報。根據(jù)掌握的上訪人員的基本情況，由綜合辦協(xié)調(diào)相關部門或相關人員，適時開展協(xié)調(diào)處置。總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷提高處理突發(fā)事件的能力。及時迅速采取有效措施控制事態(tài)，依法依紀處理群眾來訪。按照“部門管理、分級負責”的原則，協(xié)調(diào)處理本項目維穩(wěn)問題。四、成立組織，明確職責（一）成立維穩(wěn)應急工作領導小組 組 長：經(jīng) 理 書 記副組長：總 工 安全總監(jiān) 副經(jīng)理 成 員：各部室 工區(qū)負責人維穩(wěn)應急工作領導小組辦公室設在綜合辦公室（二）維穩(wěn)應急工作領導小組工作職責負責處理本項目非內(nèi)正常突發(fā)性群體集訪、越級上訪事件及突發(fā)性重點問題。（四）內(nèi)緊外松，內(nèi)外有別。（三）快速反應、科學應對。（二）宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激。三、處置突發(fā)性事件遵循的原則(一)部門管理、分級負責，誰主管、誰負責。一、指導思想和工作原則以科學發(fā)展觀為指導，堅持以穩(wěn)定為原則，構(gòu)建企業(yè)與員工和諧共處，以關注和解決拖欠職工和農(nóng)民工工資以及供應商材料款為重點、嚴格防控，及時有效處置單位內(nèi)突發(fā)事件。對于在預防、處置群體性事件的工作中有重大貢獻的單位及個人應給予獎勵保障措施通信與信息保障項目部維穩(wěn)應急工作領導小組及辦公室有關成員要保證24小時通訊暢通；預案啟動后，應急工作領導小組及辦公室的所有成員應能隨時保證聯(lián)絡。③落實各級領導工作責任制和責任追究制。②建立、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案。、做好維護社會穩(wěn)定工作，落實上級文件精神。②搞好車輛的日常維護和管理工作，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。、加強交通安全管理工作。、做好防火工作，落實“預防為主，防消結(jié)合”。深入調(diào)查研究，分析解決難點和疑點問題。、深入搞好安全檢查工作。結(jié)合四季度的工作實際，抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。對無理取鬧的，協(xié)助公安機關果斷處理。教育引導：了解上訪人員提出的主要問題，并進行對話，做好解釋疏導工作。 情況不能迅速核實的：項目部應急工作領導小組辦公室應積極通過各種渠道進行核查。 預防行動項目部應急工作領導小組辦公室接到預警信息后應迅速核實情況。4 預防預警機制 預警信息 出現(xiàn)不穩(wěn)定事端和群體性事件苗頭，但尚處在醞釀過程中的。以多種形式傳播知識。為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，安全環(huán)保部將加大力度，主動開展宣傳活動。對涉及到員工工資，經(jīng)濟補償?shù)葐栴}，積極想辦法籌措資金盡快解決；項目領導關心體恤員工困苦，在做好安扶工作的同時，積極與相關部門協(xié)調(diào)，力求能給予解決。對員工工資、員工勞動合同爭議、經(jīng)濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理，本著慎重、務實積極化解矛盾的態(tài)度。、突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎。同時經(jīng)常組織他們在一起總結(jié)工作經(jīng)驗及自己所知道的事故經(jīng)驗教訓。三是安全教育與典型交流結(jié)合。對施工作業(yè)中存在的安全隱患問題，加強整改，堵塞漏洞。對隱患多的施工部位及不安全苗頭較突出的作業(yè)隊作為日常檢查的重點，另外也將臨時施工用電、生活用電、滅火器材、吊索吊具作為大檢查的重點目標。、突出搞好“三結(jié)合”，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。做到即分工明確又配合流暢，認真做好本項目安全防護設施與消防設施的檢查維修工作，并把安全生產(chǎn)目標進行分解，責任落實到個人，項目領導和現(xiàn)場安全管理人員狠抓落實。層層簽訂安全責任書。將防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領導。、組織落實。必須做到在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時，優(yōu)先解決安全問題，當內(nèi)部人員發(fā)生矛盾糾紛時，優(yōu)先考慮化解矛盾糾紛。維穩(wěn)工作要求、突出抓好“兩個落實”，明確權(quán)責，分級管理，切切實實把安全生產(chǎn)管