【正文】 職責：（1）負責安排24小時值班，遇有突發(fā)事件迅速上報領(lǐng)導小組組長；（2）負責內(nèi)部協(xié)調(diào)，完成領(lǐng)導小組交辦的具體工作；（3）負責信息搜集整理上報及通報；（4）后勤保障；（5）總結(jié)事件的經(jīng)驗教訓。、落實責任。二是普查與堵漏洞結(jié)合。妥善處理好員工與項目之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護社會穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)項目的重要基礎性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。加強溝通，形成上下互動。協(xié)調(diào)聯(lián)絡：通知上訪人員所在單位負責人赴現(xiàn)場進行勸導，動員家人參與做好思想教育工作。協(xié)助施工隊安全員加強對消防設施的監(jiān)管，以消除隱患，杜絕事故。①主動搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。二、應急預案適用范圍適用項目各種突發(fā)性群體性事件。對內(nèi)要及時掌握信息迅速研判，做好正面教育引導工作，盡最大努力化解矛盾；把握正確輿論導向，嚴格控制報道程序和范圍，統(tǒng)一口徑，避免事態(tài)無序擴大。五、應急處理措施(一)已掌握信息的集體上訪處置程序及時向主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導匯報。（3）通知上訪人員所在部門主要負責人或相關(guān)人員赴現(xiàn)場進行勸導，動員家人參與做好思想工作。談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料整理歸檔保存。認真查找本項目不穩(wěn)定因素，堵塞漏洞，做好特殊群眾摸底調(diào)查，及時掌握情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告，早介入、早化解，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。（二）宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激。按照“部門管理、分級負責”的原則，協(xié)調(diào)處理本單位維穩(wěn)問題。及時調(diào)度，處置結(jié)果及時上報。及時調(diào)度，處置結(jié)果及時上報。（三）認真做好排查走訪工作。維穩(wěn)工作領(lǐng)導組負責統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)和領(lǐng)導本單位維穩(wěn)工作，各部門要密切配合，各司其職，形成合力。對大規(guī)模的人員上訪，要求群訪對象推選3～5名代表反映問題。根據(jù)掌握的上訪人員的基本情況，由綜合辦協(xié)調(diào)相關(guān)部門或相關(guān)人員，適時開展協(xié)調(diào)處置。四、成立組織，明確職責（一）成立維穩(wěn)應急工作領(lǐng)導小組 組長：毛文軍 副組長：汪燕明成員：袁東東、陳德全、邱勝、石梅花、朱志明、何達江（二）維穩(wěn)應急工作領(lǐng)導小組工作職責負責處理本連隊非內(nèi)正常突發(fā)性群體集訪、越級上訪事件及突發(fā)性重點問題。三、處置突發(fā)性事件遵循的原則(一)部門管理、分級負責，誰主管、誰負責。（三）認真做好排查走訪工作。對個別不講誠信，惡意討薪、無理取鬧人員，項目積極應對，妥善處理，并按規(guī)定程序上報。工作人員到達現(xiàn)場后，從三個方面開展工作：（1）控制事態(tài)，制定現(xiàn)場應急預案，及時向單位主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導匯報現(xiàn)場情況。督促檢查本項目處理群體性事件各項措施的落實情況。及時就地依法解決問題與思想疏導教育相結(jié)合。北京市天房建筑工程公司第四項目部2012年11月2日第四篇：維穩(wěn)工作應急預案關(guān)于維穩(wěn)工作應急預案為深入貫徹落實黨的十八大精神，切實做好項目春節(jié)期維穩(wěn)工作，有效預防各類突發(fā)性、群體性事件的發(fā)生，確保廣大員工在項目工作、學習、生活有一個安定環(huán)境，結(jié)合本項目工作實際，特制定項目維穩(wěn)工作應急預案。③經(jīng)理部辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案，抓好落實。積極配合上級搞好重點檢查，對檢查出的問題抓好整改落實，對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的班組及部位要跟蹤檢查整改。維穩(wěn)應急處置要求應急預案啟動后，突發(fā)事件涉及到的項目領(lǐng)導和有關(guān)負責人及工作人員必須立即趕赴現(xiàn)場，從以下幾個方面開展工作：事態(tài)控制：制定現(xiàn)場應急方案，并進行上報和組織實施，及時向領(lǐng)導小組匯報現(xiàn)場工作進展情況。大張旗鼓地營造安全活動氛圍。、突出做好“防消并舉”，做到防消結(jié)合，預防為主；未雨稠繆，防患于未然。一是日常巡查與專項檢查相結(jié)合。項目領(lǐng)導班子經(jīng)常傾聽工作匯報，研究處理相關(guān)問題。組 長：楊興國副組長：蒙西江、叢永林組 員：王權(quán)、李建輝、孫毅、張術(shù)清、龐偉民、具體職責為：（1）組長楊興國負責 “十八大“會議間綜治維穩(wěn)事件應急工作；（2）副組長蒙西江、叢永林負責上訪人員提出的主要問題，并進行對話，做好解釋疏導工作。群體性上訪事件的處置工作要在事件發(fā)生地政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，按照“分級響應、條塊結(jié)合、屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，分級落實崗位責任制。在防范、處置過程中，最大限度地避免人員傷亡，減少財產(chǎn)損失，降低社會影響，盡快恢復教學秩序。會計室隨時準備一萬元備用資金作為維穩(wěn)專用，選擇我校車況優(yōu)良的一汽奔騰B90轎車（車號：CHAS239），加滿油24小時待命，確保接到應急電話半小時內(nèi)趕到高速公路入口待命。做好維穩(wěn)宣傳教育和輿論引導工作。(4)要嚴格遵守宣傳紀律，不散布不負責任的言論。啟動預案涉穩(wěn)事件發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即報告學校負責人，學校負責人接到報告后，應當立即向區(qū)教育局維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組辦公室報告，報告內(nèi)容為事件發(fā)生的時間、地點、具體情況等。三、工作原則維護穩(wěn)定是全社會的共同責任，是學校義不容辭的職責。認真檢查和解決工作中存在的問題，改進工作，杜絕類似事件再發(fā)生。應急處理指揮部應立即組織人員對事件進行了解查實，提出處置方案并組織實施。學校安全事故應急領(lǐng)導小組本著“先控制，后處置，救人第一、減少損失”的原則，果斷處理，積極搶救，指導、組織現(xiàn)場人員離開危險區(qū)域，保衛(wèi)學校貴重物品，維護現(xiàn)場秩序，做好事故現(xiàn)場保護工作，上報學校突發(fā)事件有關(guān)材料，做好善后處理工作。如遇突發(fā)事件或察覺將有安全事故或涉穩(wěn)事件要發(fā)生，必須第一時間報到上級有關(guān)部門?？朔楸运枷?，一旦發(fā)生突發(fā)事件，保證發(fā)現(xiàn)、報告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到機構(gòu)、人員、物資三落實，并積極爭取各職能部門的支持，保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理，最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害。一、適用范圍本預案適用于我校發(fā)生的校舍安全、交通安全、飲食安全、活動安全、網(wǎng)絡安全、心理安全等方面的事故及師生集體上訪、游行示威、靜坐、罷教罷課等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件。五、應急處置反應發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件后，應急處理指揮部應根據(jù)實際情況啟動相應的應急反應。(2)全面開展學校安全檢查和做好校園及周邊環(huán)境的整治工作，重點做好消防、校車管理、食品衛(wèi)生、學校從業(yè)人員資格、內(nèi)部管理制度的檢查，認真、細致地排查安全隱患，做