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市地稅局換發(fā)稅務(wù)登記證件工作總結(jié)(參考版)

2024-10-17 16:12本頁(yè)面
  

【正文】 嚴(yán)格按照區(qū)局?jǐn)?shù)據(jù)大集中軟件辦理稅務(wù)登記物料入庫(kù)、出庫(kù)、工本費(fèi)收據(jù)打印,并按照《**市地方稅務(wù)局轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于換發(fā)稅務(wù)登記證件的通知》(通地稅字2006)55號(hào)文件要求,建立健全換發(fā)(辦理)稅務(wù)登記證件帳簿,即:《2006年1月至2006年8月31日辦理稅務(wù)登記證件免收工本費(fèi)臺(tái)帳》、《2006年下崗失業(yè)人員和高校畢業(yè)生辦理稅務(wù)登記證件免收工本費(fèi)臺(tái)帳》、《2006年換發(fā)稅務(wù)登記證件收繳工本費(fèi)明細(xì)帳》、《2006年換發(fā)稅務(wù)登記證件領(lǐng)用存明細(xì)帳》。范文 先生網(wǎng) (三)制定工作制度、建立記載臺(tái)帳。工作中積極與技術(shù)監(jiān)督局、工商局、國(guó)稅局取得聯(lián)系,掌握各部門有關(guān)辦證信息,與國(guó)稅局在統(tǒng)一代碼方面達(dá)成一致。(二)積極開展培訓(xùn)、密切部門配合。為使廣大納稅人了解并在規(guī)定的期限內(nèi)換發(fā)證件,除在各辦稅大廳的顯著位置張貼換證公告外,還利用新聞媒體廣泛宣傳換發(fā)稅務(wù)登記證件的目的和意義,在電視臺(tái)連續(xù)七天播放換發(fā)稅務(wù)登記證件公告。第五篇:地稅局稅務(wù)登記證換發(fā)工作總結(jié)此次換發(fā)稅務(wù)登記證件工作時(shí)間緊,任務(wù)重,要求高,我市各級(jí)地稅機(jī)關(guān)對(duì)此非常重視,將這項(xiàng)工作做為加強(qiáng)稅源管理的重要舉措,并將其列為年初黨組確定的“創(chuàng)新管理年”的工作日程,專門成立了由主管局長(zhǎng)親自掛帥、各業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)組成的換發(fā)(辦理)稅務(wù)登記證件領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在市局稅收管理科,直接負(fù)責(zé)換發(fā)稅務(wù)登記工作。在井岡山舉辦了“弘揚(yáng)井岡精神,提升黨性修養(yǎng)”為主題的市局黨組擴(kuò)大會(huì)暨全市地稅系統(tǒng)正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部研修班。舉辦地稅文化培訓(xùn)班,編印《白鹿洞書院與朱子學(xué)規(guī)》、《江州義門陳和諧文化》宣傳手冊(cè),深入挖掘“陶淵明”、“白鹿洞書院”、“愛(ài)蓮池”文化底蘊(yùn),將傳統(tǒng)地域文化融入到地稅文化建設(shè)之中。走進(jìn)由市紀(jì)委、市電視臺(tái)聯(lián)合舉辦的全市首期“媒體問(wèn)政”節(jié)目;走進(jìn)省糾風(fēng)辦、省廣播電臺(tái)“政風(fēng)行風(fēng)熱線”,現(xiàn)場(chǎng)解答觀眾和網(wǎng)民提出的涉稅問(wèn)題,受到廣泛好評(píng),作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,迅速動(dòng)員部署,及時(shí)制定下發(fā)實(shí)施方案和實(shí)施意見,認(rèn)真落實(shí)對(duì)口聯(lián)系跟蹤服務(wù)制度、督查督辦、責(zé)任追究等各項(xiàng)制度,堅(jiān)持對(duì)干部嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)肅稅風(fēng)稅紀(jì),維護(hù)和鞏固地稅良好形象。組織開展以考促學(xué)暨崗位技能考試,全市地稅系統(tǒng)上下聯(lián)動(dòng),統(tǒng)一組織、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一閉卷,13個(gè)考場(chǎng)1275名地稅干部參加了考試,進(jìn)一步檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)成果、更新了知識(shí),收到了實(shí)效。四是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。廉能管理工作的經(jīng)驗(yàn)做法在全市范圍內(nèi)推廣,深圳市多個(gè)部門來(lái)我局考察學(xué)習(xí)地稅廉能管理的具體做法,對(duì)我局廉能管理工作給予充分肯定。嚴(yán)格落實(shí)黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度和民主生活會(huì)制度,市局黨組召開了以“堅(jiān)定理想信念,為民務(wù)實(shí)清廉”為主題的xxxx領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以盤活人力資源為關(guān)鍵,積極參加省局組織的公推公選、競(jìng)爭(zhēng)上崗,2名領(lǐng)導(dǎo)干部走上副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位;采取差額推薦、差額競(jìng)崗、差額考察、差額醞釀“四差額”選拔任用方法,對(duì)縣(市、區(qū))局、市局機(jī)關(guān)各科室、直屬各單位“一把手”進(jìn)行重新整合,共交流任用正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部29名,占全市地稅正科領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)的78%;采取公推公選、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式,選拔任用15名年輕優(yōu)秀干部,走上副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位;結(jié)合崗位需要,通過(guò)優(yōu)化組合、合理配置等方式,對(duì)全系統(tǒng)22名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位進(jìn)行了調(diào)整,激發(fā)工作活力;及時(shí)接受73名“兩稅”人員,進(jìn)一步充實(shí)了基層“兩稅”征管力量?!八男汀钡囟悪C(jī)關(guān)建設(shè)收效顯著。組織干部赴都昌太陽(yáng)村兒童救助中心“學(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛(ài)心”、赴德安義門陳舊址開展和諧文化教育活動(dòng)。發(fā)揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng),組織開展扶貧濟(jì)困捐款活動(dòng)。組織開展思想大討論,制定工作推進(jìn)方案,落實(shí)責(zé)任分工,著力打造權(quán)責(zé)統(tǒng)一盡責(zé)履職的責(zé)任地稅機(jī)關(guān)、優(yōu)質(zhì)高效勤政為民的服務(wù)地稅機(jī)關(guān)、昂揚(yáng)向上創(chuàng)新創(chuàng)造的活力地稅機(jī)關(guān)、以文化人和諧幸福的人文地稅機(jī)關(guān)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總局、省局關(guān)于深化稅收征管改革的要求和精神,把握稅收征管改革的原則、目標(biāo)、任務(wù)和要求,市局組成學(xué)習(xí)考察組,深入先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)考察,精心起草 《xx市地稅系統(tǒng)進(jìn)一步深化稅收征管改革實(shí)施方案》,通過(guò)調(diào)研、座談等多種形式,廣泛征詢意見建議,進(jìn)一步修訂完善方案,落實(shí)試點(diǎn)單位。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定在德安縣局推行稅源專業(yè)化管理試點(diǎn)工作,優(yōu)化征管資源配置,推行分類分級(jí)管理,體現(xiàn)行業(yè)管理特色,成立納稅評(píng)估分局,進(jìn)一步明晰征管職責(zé),抓住工作關(guān)鍵環(huán)節(jié),完善“征、管、評(píng)、查”制度,努力構(gòu)建行業(yè)稅收專業(yè)化管理和區(qū)域稅源分類管理的專業(yè)化管理機(jī)制。認(rèn)真做好納稅人國(guó)標(biāo)行業(yè)代碼更新工作,深入開展全市地稅系統(tǒng)征管數(shù)據(jù)清理工作,明確工作目標(biāo)、任務(wù)、步驟和要求,利用開發(fā)的《征管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)預(yù)警平臺(tái)》軟件,確保數(shù)據(jù)清理質(zhì)量和進(jìn)度,提前一個(gè)月完成數(shù)據(jù)清理工作任務(wù),數(shù)據(jù)清理準(zhǔn)確率居全省前列,獲得省局表彰。該系統(tǒng)的正式運(yùn)行,形成了“以計(jì)算機(jī)軟件評(píng)估替代人工評(píng)估、替代市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)”的房地產(chǎn)交易價(jià)格核定征管新模式,有效地規(guī)范了存量房交易稅收管理,創(chuàng)造了依法納稅、公平稅負(fù)的良好環(huán)境。圍繞思想動(dòng)員、組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作推進(jìn)“四個(gè)到位”,深入一線,開展調(diào)查摸底,組織開展對(duì)近年來(lái)二手房交易數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、分析,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),確定了由房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估公司對(duì)城區(qū)住宅類房地產(chǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和評(píng)估的工作模式。全面推行納稅評(píng)估軟件,進(jìn)一步擴(kuò)大個(gè)人所得稅信息管理系統(tǒng)應(yīng)用,采取多種方式,大力推廣稅控機(jī)具,加快推廣網(wǎng)上辦稅、網(wǎng)銀繳稅,完善POS機(jī)劃卡繳稅,深化信息管稅功效。積極推進(jìn)建安業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)上線,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,進(jìn)行周密部署和督導(dǎo),加強(qiáng)進(jìn)度通報(bào),確保工作落實(shí),如期實(shí)現(xiàn)上線。切實(shí)做好xxxx全市納稅上百萬(wàn)納稅人調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作,加強(qiáng)征管資料規(guī)范管理,推進(jìn)注稅行業(yè)管理工作,不斷創(chuàng)新征管工作思路,樹立“柔性征管”和“全方位服務(wù)”理念,引入輔導(dǎo)、提示、約談等前置性征管方式,大力倡導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理,創(chuàng)新征管理念。繼續(xù)推進(jìn)稅收管理員平臺(tái)建設(shè),認(rèn)真做好xxxx個(gè)體戶“雙定”稅負(fù)調(diào)整工作。扎實(shí)推進(jìn)12366服務(wù)熱線建設(shè),加大硬件建設(shè)投入,強(qiáng)化上線操作管理培訓(xùn),制定遠(yuǎn)程座席人員績(jī)效管理考核辦法,確保服務(wù)熱線工作質(zhì)效,熱線答復(fù)率和納稅人滿意度達(dá)到100%。推行“免填單”服務(wù),切實(shí)減輕了納稅人負(fù)擔(dān)。四是完善服務(wù)平臺(tái)。以效率優(yōu)先為目標(biāo),以即時(shí)辦理為原則,限時(shí)辦結(jié)為補(bǔ)充,深化行政審批制度改革,下放審批權(quán)限,實(shí)現(xiàn)前臺(tái)審批、出件,后臺(tái)流轉(zhuǎn)、審核,減少審批環(huán)節(jié),縮短審批時(shí)間。市局與確定為全國(guó)第三次納稅人滿意度調(diào)查對(duì)象的潯陽(yáng)區(qū)局、廬山區(qū)局、修水縣局一起,組織開展征管數(shù)據(jù)清理,上門走訪納稅人,了解掌握納稅人對(duì)地稅工作的意見建議,抓好整改落實(shí),及時(shí)掌握調(diào)查動(dòng)態(tài),確保工作落實(shí),為省局榮獲全國(guó)納稅人滿意度第二名作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。瑞昌市局開展納稅人需求響應(yīng)機(jī)制試點(diǎn)工作,制定實(shí)施方案,建立納稅人需求征集、分析評(píng)估、處理反饋“三項(xiàng)制度”,共征集到納稅人需求767條,均得到及時(shí)有效解決,有效提升了納稅人滿意度,經(jīng)驗(yàn)做法在全省地稅推廣。、共為14234人(次)下崗失業(yè)人員減免稅款1235萬(wàn)元,共為未達(dá)營(yíng)業(yè)稅起征點(diǎn)8588戶(次)納稅人減免稅款2352萬(wàn)元,共為25戶小型微型企業(yè)減免稅款 ,地方稅收改善民生的功能得到有效體現(xiàn)。向市委、市政府提交營(yíng)改增專題調(diào)研報(bào)告,積極建言獻(xiàn)策,得到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。圍繞“帶好隊(duì)、開好局、起好步”主題,市局領(lǐng)導(dǎo)深入基層一線調(diào)研,分片召開座談會(huì),征詢3類 64條意見、建議,逐項(xiàng)抓好落實(shí),確保把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的內(nèi)在動(dòng)力。認(rèn)真組織開展xxxx全市行政執(zhí)法案卷評(píng)審,促進(jìn)案卷質(zhì)量的全面提升,全年完成12起重大稅務(wù)案件審理。深入開展日常稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)察、督察工作。組織開展xxxx年市局機(jī)關(guān)及直屬單位副科級(jí)以上干部網(wǎng)上法律知識(shí)考試,進(jìn)一步提高各級(jí)地稅領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)、民主、依法行政能力。2篇作品分別
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