【正文】 對工作中遇到問題、困難及矛盾應(yīng)及時采取“溝通三步驟”進行良好溝通直至問題解決。溝通協(xié)調(diào)及服務(wù)， 倉庫及倉管員必須具備良好的服務(wù)意識，保持良好的服務(wù)態(tài)度，客戶優(yōu)先，生產(chǎn)為重。呆滯、不良品處理， 倉庫應(yīng)隨時關(guān)注呆滯、不良物料和產(chǎn)品，至少每月定期填報一次。如屬盤盈或不可避免的虧損情形時，應(yīng)呈報財務(wù)核準(zhǔn)后作帳務(wù)調(diào)整。如有差異應(yīng)查證原因并及時跟進處理。(4)盤點及對帳，每月月底倉庫需對所有的貨物進行全盤。特殊情況要提前報備。電腦數(shù)據(jù)處理 :(1) 所有進出倉事務(wù)必須以電腦入單并打印電腦單據(jù)為完結(jié)（發(fā)貨單的還必須以物流司機簽收為準(zhǔn)）。(2) 用完的存卡應(yīng)分物品類別按月裝訂，參照單據(jù)管理要求歸檔保管。(3) 每月一次將單據(jù)分類別按順序進行裝訂，在單據(jù)封面、脊面做好標(biāo)識，分類別、按時間有序地存放在相應(yīng)的箱、柜內(nèi)，并在箱、柜表面做好目錄標(biāo)識。單據(jù)、存卡及電腦數(shù)據(jù)處理管理：(1) 單據(jù)管理，進出倉等單據(jù)應(yīng)分單據(jù)類別、處理狀態(tài)分別有序夾放。送貨/提貨人員需在倉管員的陪同下進出倉庫，搬運完畢，不得在倉庫逗留。 (5) 不得將物料、產(chǎn)品直接放置于地面。(4) 嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入倉庫。(2) 倉庫必須按規(guī)定設(shè)置消防器材并定期檢查、修護、補充；嚴(yán)禁堵塞消防通道、設(shè)施及器材。 安全防護：(1) 倉庫內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火。(5) 現(xiàn)場(包括辦公場所及庫房)整潔、干凈，如有廢紙等廢棄物或發(fā)現(xiàn)較多灰塵時隨時清理、清掃，符合6S管理要求。(3) 物料、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識和存卡記錄清晰、準(zhǔn)確且及時更新，擺放于對應(yīng)貨物當(dāng)眼明顯位置。堆放規(guī)整、整齊，同一貨物僅保留一個包裝尾數(shù)。按物品類別劃分待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標(biāo)識。確需借用，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)并約定歸還日期（一般不超過三個工作日）。(6) 公司內(nèi)部單位領(lǐng)用成品或非生產(chǎn)領(lǐng)料或超定額生產(chǎn)領(lǐng)料，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)后方可到相應(yīng)倉區(qū)辦理領(lǐng)用手續(xù)。(5) 正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉，必須是合格物料。(3) 次品出倉：嚴(yán)格的按次品處理流程，倉庫人員不得以任何理由收取現(xiàn)金，一律由財務(wù)收取，且收到財務(wù)開出的`收款單方可發(fā)貨。(2) 成品出倉：憑財務(wù)審核過的《發(fā)貨單》生單發(fā)貨，且要核對好車輛信息，提前備好貨，確保貨物無誤方可裝車發(fā)貨。同一包裝裝載數(shù)量統(tǒng)一，同批次貨物只允許保留一個尾數(shù)。(5) 入庫物料、產(chǎn)品，必須采用合適、規(guī)范的包裝（或裝載物）。進倉后應(yīng)在專門的不良品區(qū)域單獨存放并做好明顯標(biāo)識。(3) 特別地，對抽檢不合格而生產(chǎn)部門要求“回用”或“挑選使用”的物料，必須符合相關(guān)流程和審批手續(xù)，而且倉管員必須在簽收時注明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。且核對好生產(chǎn)繳庫單，同時繳庫單必須有品檢部和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人簽字方可安排入庫。收貨(1) 收貨驗收： 入庫物進倉，需核對供應(yīng)商送貨單，待進倉物品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量方可辦理暫入倉手續(xù)，且及時通知品檢人員進行相應(yīng)的質(zhì)檢，收到品檢檢驗報告后，合格入包材倉，不合格待供應(yīng)商下次送貨時，及時退給供應(yīng)商，并辦理相關(guān)的退貨手續(xù)。(4) 對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對所有物品物料實行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向生產(chǎn)管理部報告物品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。(2) 做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤車間物料的發(fā)送，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實履行物料儲備和配送的物流職能，并及時向生產(chǎn)管理部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況。部門相關(guān)責(zé)任人：負(fù)責(zé)按本制度的流程進行相關(guān)的宣導(dǎo)與指引。三、權(quán)責(zé)生產(chǎn)管理部/倉儲部：負(fù)責(zé)管理暫行辦法的制定，修改，實施及管理工作。廠規(guī)廠紀(jì)工廠員工規(guī)章制度11一、目的為了更好地發(fā)揮倉庫對物料，成品的管理，規(guī)范公司倉庫的物料，成品管理程序，促進本公司倉庫的各項工作安全、高效、有序、合理地運作，特制定本管理制度?？记诮y(tǒng)計員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計結(jié)果送交財務(wù)部。員工請假應(yīng)先辦理手續(xù)，填寫請假單，并交人事部作記錄憑證，不能事先請假的，可用電話，口信等方式請假，事后必須補辦相關(guān)手續(xù)。三、工作時間和加班工作政策嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時間，不遲到，不早退，一天扣三天，三天以上為自離。 7)員工因故辭職，應(yīng)提前一個星期向車間主管或人事部提交《辭職通知書》，試用期內(nèi)辭職應(yīng)提前三天口頭或書面通知。 4)請假必須事先填寫《請假單》，并附上相關(guān)證明(病假應(yīng)有醫(yī)生證明)，在不得已的情況下，應(yīng)提早電話、電報或委托他人請假，上班后及早補辦請假手續(xù)。2)因公外出、須經(jīng)部門主管證明，交人事方能有效。保守生產(chǎn)與業(yè)務(wù)秘密，不帶與廠內(nèi)業(yè)務(wù)無關(guān)人員進入廠區(qū)，不將公司的產(chǎn)品，樣品，材料等私自帶出公司。廠規(guī)廠紀(jì)工廠員工規(guī)章制度10一、廠規(guī)廠紀(jì)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，服從工作分配。5，發(fā)生事故的當(dāng)班人員應(yīng)如實反映和提供情況，主動配合和協(xié)助查人員開展工作，并做到不隱瞞真相，不推卸責(zé)任。（3）設(shè)備發(fā)生一般事故時，應(yīng)分析原因，采取改進措施，可以不報告分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，由所屬單位分析調(diào)查，處理，制定改進措施并存檔。（1）發(fā)生爆炸或重大事故造成人員傷亡時，應(yīng)立即將事故概況盡快地報告單位安全監(jiān)督管理部門和分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗所，以便組織調(diào)查。3，事故報告程序。重大事故：由于受壓部件嚴(yán)重?fù)p壞（變形，滲漏），附件損壞或爐膛爆炸等被迫停止運行，必須進行修理的稱為重大事故。2，一般分鍋爐爆炸事故，重大事故和一般事故。二，事故報告制度1，鍋爐事故。2，班長負(fù)責(zé)檢查有關(guān)記錄的情況，并按月上交有關(guān)記錄，并立卷入檔。每年進行一次廠務(wù)公開的自查總結(jié)，并于12月20日前將本車間廠務(wù)公開工作總結(jié)報公司工會。公開時間為年、季、月末的次月10日前，凡公開的項目要及時、具體、清楚，讓職工看得明白。三、車間廠務(wù)公開的有關(guān)要求各車間黨支部要提高對廠務(wù)公開工作的認(rèn)識，把廠務(wù)公開作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要工作來抓，認(rèn)真執(zhí)行廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，及時主動做好站車間廠務(wù)公開工作。黨建工作總結(jié)辭職信二、建立固定的廠務(wù)公開欄進行公開并做好記錄歸檔備查。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況，每年公布一次。 物資采購制度執(zhí)行情況包括價格、數(shù)量、質(zhì)量、廠家、責(zé)任人等，每季度公布一次。 職工收入分配方案、分配情況、獎罰原因和數(shù)額明細情況，每月公布一次。車間管理費用開支情況，每季度公布一次。生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及完成情況，產(chǎn)品銷售和盈虧情況，每季度公布一次。廠規(guī)廠紀(jì)工廠員工規(guī)章制度8為了促進黨風(fēng)廉政建設(shè)，防止嫌疑腐敗，加強職工民主管理，搞好各生產(chǎn)車間的廠務(wù)公開工作，根據(jù)《公司廠務(wù)公開工作實施辦法》，制定本實施細則。九、負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)及其四周的衛(wèi)生，定期進行清掃。七、負(fù)責(zé)準(zhǔn)時清點庫存，做到心中有數(shù)，以便按生產(chǎn)方案提前上報選購方案，保證生產(chǎn)。留出防火通道。做到防潮、防火、防腐、防盜。三、負(fù)責(zé)按消防要求對倉庫內(nèi)的消防器材進行管理、定期檢查、定期更換。二、嚴(yán)格執(zhí)行危險化學(xué)品的出入庫手續(xù)，帳物相符，日清月結(jié)。廠規(guī)廠紀(jì)工廠員工規(guī)章制度7危險化學(xué)品倉庫設(shè)專人管理，職責(zé)如下：一、負(fù)責(zé)全廠所需物資的供應(yīng)工作。六、針對車間內(nèi)存在的主要質(zhì)量問題，提出課題發(fā)動群眾開展技術(shù)革新和合理化建議活動，對設(shè)計、工藝等方面存在的問題樂觀向有關(guān)部門和質(zhì)量管理部門提出，共同爭論解決。車間定期召開質(zhì)量分析會，不斷改進質(zhì)量，發(fā)生質(zhì)量問題時，樂觀協(xié)作質(zhì)量管理部門，分析爭論解決。生產(chǎn)，搞好文明、平安生產(chǎn)，保持環(huán)境衛(wèi)生。二、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝紀(jì)律，制止違章操作，確保制造質(zhì)量。保安下班前認(rèn)真檢查各種設(shè)施、設(shè)備，消除不安全隱患，確保安全。值班值宿人員清點本區(qū)設(shè)備、物品等，作好值班記錄。八、交接班制度：有準(zhǔn)確的時間觀念，每班必須提前15分鐘接收工作，整理儀容，進行接班準(zhǔn)備。清潔員保持大廳、過道、樓梯、衛(wèi)生間、門外等衛(wèi)生區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。七、衛(wèi)生制度：工作現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備、辦公桌椅等由本室員工打掃，擺放整齊，保持干凈衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時采取措施，防止事故發(fā)生的，公司將給予獎勵現(xiàn)金。努力完成本職工作和公司交給的各項任務(wù)，成績顯著者，在工作崗位上作出重大貢獻或?qū)灸硩徫粚崿F(xiàn)技術(shù)改革者公司將給予獎勵現(xiàn)金。六、獎懲制度：為提高服務(wù)質(zhì)量，促進企業(yè)經(jīng)濟效益和