【正文】 。koala一定還記得初次帶宸宸走燕石村青峰頂北九水吧？一定記得宸宸的嚎啕大哭吧？一定沒忘記點點告訴宸宸要堅持要不怕困難吧？其實，點點以前也是一個愿意哭的小姑娘哦。軍事拓展訓(xùn)練營期間跟koala有過交流，koala說對孩子講道理是沒用的，必須讓孩子自己去悟，這話很對。孩子吃不了苦，這往往是家長在腦子里臆想出來的。但是極少有孩子叫苦喊累。但是選聯(lián)眾，除了康飛略有輕微中暑癥狀喝了藿香正氣水感覺好了之外，再無孩子有不適應(yīng)的情況。習(xí)慣了青島的天氣，去了壽光真是難以忍受，汗水順著臉頰往下淌，衣服一會就透了。本次軍事拓展訓(xùn)練營，吃苦的內(nèi)容雖不很多但也有幾項，軍訓(xùn)就是最主要的吃苦項目。理由似乎冠冕堂皇。綜上所述，政企業(yè)只要能持之以恒的實行軍事化管理，向軍隊學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其管理經(jīng)驗、管理方法、管理模式，并不斷地總結(jié)，讓員工快樂的工作，就一定能夠不斷地發(fā)展壯大，永葆企業(yè)活力第五篇：軍事拓展訓(xùn)練總結(jié)一群611歲大小不一的孩子，7天的時間，離開父母參加軍事拓展訓(xùn)練營。通過不斷地總結(jié)，發(fā)揚優(yōu)點，及時改正缺點，形成經(jīng)驗，不斷地用于今后的工作中，提高的工作效率、工作質(zhì)量，進而提升的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。如果成長不經(jīng)歷失敗和挫折，不經(jīng)歷市場低谷和經(jīng)濟危機的洗禮，不在失敗中總結(jié)教訓(xùn)，是不可能壯大起來而永葆其競爭力的。忠誠無私。通過軍事化管理，使得企業(yè)員工向軍人一樣形成：1）一切行動聽指揮，上級的指示就是命令，命令如山倒。從以上分析可以看出，企業(yè)家與軍事家確有相通之處。為達到此目的，必須有一支高素質(zhì)的員工隊伍。軍事家是干什么的，從直觀上看，就是施展謀略，攻城掠地，迫人就范或深溝壁壘，拒敵于城門之外。今天的商戰(zhàn)時代是一個需要智慧、謀略的時代，在我國，企業(yè)發(fā)展的歷史并不長，而軍事活動則古已有之。一個企業(yè)、一個團隊及其成員都具有一定的知識，即知識力，但如何有效地把這些知識用于工作中去，也就是如何執(zhí)行，即執(zhí)行力的問題，有了知識力加上強大的執(zhí)行力，這個團隊，企業(yè)及其成員就是具備了強有力的競爭力，才能存活并能夠發(fā)展壯大，而企業(yè)實行軍事化管理就是為了讓這個團隊及其成員形成強大的執(zhí)行力。完成任務(wù)沖鋒在前作風(fēng)能出戰(zhàn)斗力，作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力。解決問題不留隱患。執(zhí)行命令不講價錢。用兵商文化解決企業(yè)作風(fēng)問題作風(fēng)是內(nèi)在的表現(xiàn)。嚴于解剖自己。承諾的一定要兌現(xiàn)。不要讓物欲腐蝕氣節(jié)。寬容，再寬容識大局者為俊杰合作是鐵，合作是鋼，合作是通向成功的“金橋”用兵商文化解決企業(yè)品質(zhì)問題品質(zhì)是素養(yǎng)的修煉。將合作的種子播在每個人的心中。用兵商文化解決企業(yè)合作問題合作是胸懷的考量。擦干了血跡再上戰(zhàn)場。任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚船 不放過一絲希望。沒有意志戰(zhàn)場上當(dāng)逃兵，商場上當(dāng)熊包。威震敵膽，所向披靡。制勝不講條件。敢于向一切對手挑戰(zhàn)。用兵商文化解決企業(yè)精神問題 精神是形體的狀態(tài)。在民族振興的大坐標(biāo)上尋找企業(yè)理想的支點 在民富國強的大空間中確定個人價值的取向。用兵商文化提升企業(yè)文化，最根本的是提高企業(yè)靈魂鑄造的質(zhì)量。在現(xiàn)代人的管理思維里面已經(jīng)融入了現(xiàn)代社會的價值觀，兵商指數(shù)為管理者提供了對生產(chǎn)行為高效的測量工具。所謂兵商指數(shù)是對已知行為標(biāo)準的執(zhí)行的測量的相對數(shù)據(jù)。兵商和財商、智商、情商一起被教育學(xué)家們列入了青少年的“四商”教育，兵商指數(shù)更多是用于人們對生產(chǎn)行為的測量。可以這樣的理解，智商反映人作為一般生物的生存能力；情商反映人作為社會生物的生存能力；財商反映人作為經(jīng)濟人在經(jīng)濟社會中的生存能力；兵商則是反映人對自己已知行為的執(zhí)行能力。員工隊伍是一撥人，軍隊也是一撥人，為什么前者松松垮垮、我行我素，后者軍令如山、眾志成城？面對困難和挑戰(zhàn)，為什么前者敷衍了事、搪塞推諉，后者前赴后繼、責(zé)無旁貸？軍隊有什么神奇的力量，可以攻無不克、戰(zhàn)無不勝？員工應(yīng)該學(xué)習(xí)軍人的紀律性、執(zhí)行力、團隊精神??，以及對怎樣才能執(zhí)行方法的了解。鐵血精神可以讓一個團隊爆發(fā)出強大的戰(zhàn)斗力，讓一個人有撼人的拼搏精神，“面對強大的對手，明知不敵也要亮劍，即使倒下，也要成為一座山、一道嶺”。軍令如山倒，軍中無戲言。思考如何將活動感受應(yīng)用到實際生活工作之中。以幫助參加者進一步定義和認清體驗中得出的結(jié)果。自己回顧思考，對優(yōu)、劣之處加以分析，并表達出來，都要發(fā)言。這種初始的體驗是整個過程的基礎(chǔ)。第一步：體驗全員參加。（20分）流程：宣布任務(wù)目標(biāo)——分次組織活動——活動總結(jié)——集體效益體現(xiàn)獎勵四、組織實施組織實施組織實施組織實施 軍事拓展訓(xùn)練五步環(huán)節(jié)這種學(xué)習(xí)方法的前提是：體驗先于學(xué)識，同時，學(xué)識與意義來自參加者的體驗。3000米拉練（20分）在提升其自身意志力的同時，使其認識到個人表現(xiàn)對于階段性的團隊工作會有什么樣的影響；個人的工作效率對于團隊整體的進展速度有什么樣的影響；啟用一種高效率的工作狀態(tài)，實現(xiàn)高效率、高產(chǎn)出、高收益的團隊工作作風(fēng)。共同進退（10分）強化個人反應(yīng)速度對于團隊反應(yīng)速度的影響，使其認識到團隊的市場快速反應(yīng)能力來自于每個人