【正文】 我們的工作雖然取得了一定的成效，但離上級(jí)的要求和群眾的愿望還有一定的差距，今后我們將進(jìn)一步鞏固好的做法和經(jīng)驗(yàn)，大膽探索，創(chuàng)新方法，便黨員的先鋒模范作用和以充分發(fā)揮，努力開(kāi)創(chuàng)基層組織建設(shè)工作新局面。從而在一定程度上規(guī)范了指導(dǎo)員的工作行為，形成了互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作的良好氛圍。要求指導(dǎo)員要圍繞農(nóng)村基層組織建設(shè)“強(qiáng)核心、強(qiáng)素質(zhì)、強(qiáng)管理、強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)實(shí)力”的“五強(qiáng)”要求，切實(shí)履行村情民意調(diào)研、政策法規(guī)宣傳、群眾信訪調(diào)解、富民強(qiáng)村服務(wù)、民主制度規(guī)范、組織建設(shè)督導(dǎo)的職責(zé)，發(fā)揮引導(dǎo)督導(dǎo)幫助協(xié)助的作用。通過(guò)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為農(nóng)村工作指導(dǎo)員了解農(nóng)村政策法規(guī)、掌握做好農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)、方式、方法，更快更好地融入村級(jí)基層管理，做好農(nóng)村工作奠定了基礎(chǔ)。從平安農(nóng)村工作的實(shí)際需要出發(fā)，鎮(zhèn)黨委經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論，選派了10名年輕有為、懂政策、有能力、事業(yè)心和責(zé)任感比較強(qiáng)的干部作為農(nóng)村工作下派指導(dǎo)員派駐各村進(jìn)行指導(dǎo)。nbsp。目前，全鎮(zhèn)358名農(nóng)村黨員承諾內(nèi)容已經(jīng)確定，經(jīng)過(guò)黨委、黨支部、黨員“三關(guān)”審核，做到了承諾內(nèi)容定的準(zhǔn)、定的實(shí)。結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，鎮(zhèn)黨委在充分掌握各村實(shí)際與黨員思想狀態(tài)的基礎(chǔ)上，推出了“五承諾”制度，號(hào)召每個(gè)村有一技之長(zhǎng)的黨員以書(shū)面形式向群眾做出五項(xiàng)承諾：要做生產(chǎn)發(fā)展的領(lǐng)路人、要做生活富裕的實(shí)現(xiàn)人、要做鄉(xiāng)風(fēng)文明的帶頭人、要做村容整潔的引導(dǎo)人、要做民主管理的踐行人。同時(shí)，建立了相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格考核，對(duì)成績(jī)突出的個(gè)人給予表彰。各村對(duì)黨員承諾制的執(zhí)行情況，每季度進(jìn)行一次評(píng)比，年終要進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，評(píng)比采用個(gè)人自評(píng)、群眾評(píng)議、支部考評(píng)相結(jié)合的辦法，考核分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四項(xiàng)。同時(shí)，還在會(huì)上公開(kāi)承諾下一季度要履行的職責(zé)。二是結(jié)合村民代表大會(huì)公開(kāi)承諾。一是結(jié)合設(shè)崗定責(zé)明確承諾內(nèi)容。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前共有180多名農(nóng)村無(wú)職黨員上崗，%。通過(guò)農(nóng)村無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)，架起了黨組織與群眾之間的橋梁，密切了黨群、干群關(guān)系，增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)進(jìn)步。在此基礎(chǔ)上鎮(zhèn)黨委組織人員成立了以黨委書(shū)記為第一責(zé)任人的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的實(shí)施方案，建立了民主評(píng)議黨員上崗制、定期匯報(bào)制和跟蹤考察制，并將工作分解到人，責(zé)任到人。一、合理設(shè)崗，明確職責(zé)，在做好設(shè)崗定責(zé)制上下功夫?yàn)榧せ罨鶎狱h組織的“細(xì)胞”，挖掘黨組織的“潛在能源”，搭建無(wú)職黨員發(fā)揮作用的平臺(tái)，結(jié)合新時(shí)期農(nóng)村改革發(fā)展的實(shí)際，鎮(zhèn)黨委組織人員深入基層細(xì)致調(diào)查研究，摸清了各村黨員的年齡、文化、能力素質(zhì)以及家庭情況，并收集整理一大批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，找到了需要黨員發(fā)揮作用的支點(diǎn)，充分掌握了第一手資料，經(jīng)過(guò)鎮(zhèn)黨委會(huì)多次討論研究，確定了“按需設(shè)崗、因事設(shè)崗、因人設(shè)崗、以崗定責(zé)、責(zé)任到人”的無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)思路，設(shè)定了政策宣傳崗、科技普及崗、致富幫帶崗、民主理材崗、治安管理崗和小康示范崗六個(gè)崗位。目前，全鎮(zhèn)358名農(nóng)村黨員承諾內(nèi)容已經(jīng)確定，經(jīng)過(guò)黨委、黨支部、黨員“三關(guān)”審核，做到了承諾內(nèi)容定的準(zhǔn)、定的實(shí)。結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，鎮(zhèn)黨委在充分掌握各村實(shí)際與黨員思想狀態(tài)的基礎(chǔ)上，推出了“五承諾”制度，號(hào)召每個(gè)村有一技之長(zhǎng)的黨員以書(shū)面形式向群眾做出五項(xiàng)承諾：要做生產(chǎn)發(fā)展的領(lǐng)路人、要做生活富裕的實(shí)現(xiàn)人、要做鄉(xiāng)風(fēng)文明的帶頭人、要做村容整潔的引導(dǎo)人、要做民主管理的踐行人。同時(shí)，建立了相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格考核，對(duì)成績(jī)突出的個(gè)人給予表彰。各村對(duì)黨員承諾制的執(zhí)行情況，每季度進(jìn)行一次評(píng)比，年終要進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，評(píng)比采用個(gè)人自評(píng)、群眾評(píng)議、支部考評(píng)相結(jié)合的辦法，考核分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四項(xiàng)。同時(shí)，還在會(huì)上公開(kāi)承諾下一季度要履行的職責(zé)。二是結(jié)合村民代表大會(huì)公開(kāi)承諾。一是結(jié)合設(shè)崗定責(zé)明確承諾內(nèi)容。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前共有180多名農(nóng)村無(wú)職黨員上崗。通過(guò)農(nóng)村無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)，架起了黨組織與群眾之間的橋梁，密切了黨群、干群關(guān)系，增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)進(jìn)步。在此基礎(chǔ)上鎮(zhèn)黨委組織人員成立了以黨委書(shū)記為第一責(zé)任人的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的實(shí)施方案，建立了民主評(píng)議黨員上崗制、定期匯報(bào)制和跟蹤考察制，并將工作分解到人，責(zé)任到人。一、合理設(shè)崗，明確職責(zé)，在做好設(shè)崗定責(zé)制上下功夫?yàn)榧せ罨鶎狱h組織的“細(xì)胞”，挖掘黨組織的“潛在能源”，搭建無(wú)職黨員發(fā)揮作用的平臺(tái)，結(jié)合新時(shí)期農(nóng)村改革發(fā)展的實(shí)際，鎮(zhèn)黨委組織人員深入基層細(xì)致調(diào)查研究，摸清了各村黨員的年齡、文化、能力素質(zhì)以及家庭情況，并收集整理一大批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，找到了需要黨員發(fā)揮作用的支點(diǎn)，充分掌握了第一手資料，經(jīng)過(guò)鎮(zhèn)黨委會(huì)多次討論研究，確定了“按需設(shè)崗、因事設(shè)崗、因人設(shè)崗、以崗定責(zé)、責(zé)任到人”的無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)思路，設(shè)定了政策宣傳崗、科技普及崗、致富幫帶崗、民主理材崗、治安管理崗和小康示范崗六個(gè)崗位。（三）要?jiǎng)?chuàng)新管理方法，積極探索街道、社區(qū)黨建的新思路、新方法，尤其是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)的黨員管理工作，對(duì)應(yīng)建立黨組織的企業(yè)應(yīng)按要求和程序協(xié)助督促建立相關(guān)組織，對(duì)有黨員的企業(yè)，應(yīng)按屬地管理原則，歸屬到轄區(qū)社區(qū)或村管理，建立相應(yīng)的非公企業(yè)黨員聯(lián)系卡。應(yīng)切實(shí)解決居委會(huì)辦公和服務(wù)用房問(wèn)題，對(duì)尚未解決居委會(huì)辦公用房或辦公用房未達(dá)30平米以上的，要采取措施盡快協(xié)調(diào)解決。（二）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)建設(shè)的軟硬件投放力度，逐步解決歷史欠賬，為進(jìn)一步搞好社區(qū)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。要強(qiáng)化屬地管理職能，對(duì)社區(qū)成員單位實(shí)行雙重管理，實(shí)行任免會(huì)簽制度。市委、市政府應(yīng)把社區(qū)黨建和社區(qū)工作納入全市黨建和城市建設(shè)發(fā)展的總體規(guī)劃，強(qiáng)化市直各職能部門參與街道、社區(qū)建設(shè)的意識(shí)。照道理來(lái)講，社區(qū)居委會(huì)是基層居民的自治組織，既未明確是機(jī)關(guān)事業(yè)單位，又不屬于企業(yè)，決定了工作人員有特殊性，他們的養(yǎng)老統(tǒng)籌、退休審批等待遇難落實(shí)，我們一些已經(jīng)退休的居委會(huì)干部，當(dāng)初養(yǎng)老保險(xiǎn)是按事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)繳納，退休后卻工作標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，諸多后顧之憂的懸而未決直接影響了居委會(huì)干部的積極性。居委會(huì)沒(méi)有收費(fèi)項(xiàng)目，社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目多注重社會(huì)效益，經(jīng)濟(jì)效益較差，一般居委會(huì)每年辦公經(jīng)費(fèi)至少都在3000元以上，僅打字復(fù)印費(fèi)就達(dá)1500元，除干部工資外，養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保障經(jīng)費(fèi)和其它福利金全靠自籌或街道補(bǔ)貼。城市呈加速發(fā)展態(tài)勢(shì)，鳳凰作為城市建設(shè)的熱點(diǎn)地區(qū)，寸土寸金的房地價(jià)格決定了僅靠街道、社區(qū)的自身力量，很難解決這一困難，市里雖然曾經(jīng)出臺(tái)過(guò)一些扶持政策，便落實(shí)不到位?；镜霓k公、服務(wù)用房都沒(méi)有完全落實(shí)，我們鳳凰街道15個(gè)社區(qū)，只有5個(gè)社區(qū)有辦公用房，僅占三分之一，其余的都是租用或者時(shí)借用辦公場(chǎng)所?！吧项^千根線、下只一根針”，曾有一名居委會(huì)深有感慨地說(shuō)，居委會(huì)有“五難”最傷腦筋的事是城市低保工作；最困難的是社區(qū)的自身建設(shè)；負(fù)擔(dān)最重的事是各種形式的檢查評(píng)比；最嘔氣的事是居委會(huì)干部的待遇沒(méi)有得到落實(shí)?！靶≌?、大服務(wù)”讓被喻為“小巷總理”的居委會(huì)干部感到實(shí)在是太累了，一些單位、部門和干部對(duì)社區(qū)居委會(huì)不重視，安排的工作可做可也以不做。