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正文內(nèi)容

中學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案范文模版(參考版)

2024-10-17 12:46本頁面
  

【正文】 。1教師會(huì)議通過后,上報(bào)文教衛(wèi)生局審核,審核后執(zhí)行。結(jié)果作為晉級(jí)評(píng)先選優(yōu)之依據(jù);教職工考核結(jié)果為基本合格及以上的檔次依據(jù)個(gè)人所得如數(shù)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資額數(shù);考核結(jié)果為不合格的扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資應(yīng)發(fā)額全部,同時(shí)依據(jù)上級(jí)要求,扣發(fā)基礎(chǔ)性績效工資30%,連續(xù)兩次不合格,扣發(fā)基礎(chǔ)性績效工資60%,三次以上交由上級(jí)主管局或繼續(xù)教育中心執(zhí)行待崗進(jìn)修或解聘。對(duì)于學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)2天及以上曠工的,考慮到不影響發(fā)放公式的計(jì)算,按照實(shí)際得分與實(shí)際獲得獎(jiǎng)勵(lì)性績效金額計(jì)算,但是不下發(fā),直接交文教衛(wèi)生局作為突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)處理或上繳財(cái)政。1另外,對(duì)于違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定,構(gòu)不上組織處理的,酌情扣除績效考核得分。計(jì)算公式為:教職工人工作量得分=教職工所擔(dān)任各崗位工作量總系數(shù)40分—日??己怂鄯种担?jì)入總表。全體教職工工作量相加,得出學(xué)校各個(gè)崗位工作量總和,除以全校教職工總數(shù),得出學(xué)校教職工周人均工作量。1教師基本工作量 基本工作量(40分)。教研記錄與感想感悟由考核組檢查筆記現(xiàn)場打分,滿分為10分,項(xiàng)目有:是否依照教研計(jì)劃執(zhí)行2分、是否有教研記錄本冊(cè)2分,是否真實(shí)記錄教研過程3分,是否記錄有自己的心得體會(huì)3分。教研及成果 本項(xiàng)目分值15分。具體分為兩項(xiàng):后進(jìn)生轉(zhuǎn)化檔案、后進(jìn)生主要文化課進(jìn)步情況,由考核組完成。同時(shí),校長負(fù)責(zé)組織,把相關(guān)嚴(yán)重問題與教師及時(shí)進(jìn)行溝通。具體由學(xué)校出具評(píng)價(jià)表,考核組進(jìn)行檢查,打分完成。授課分值、項(xiàng)目為:、教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)內(nèi)容2分、具體細(xì)則參照評(píng)價(jià)表。授課情況 本項(xiàng)目分值10分??疾旖處煹恼n時(shí)計(jì)劃(教案)書寫,考核組現(xiàn)場查閱進(jìn)行打分,由王淑鳳老師負(fù)責(zé)組織??疾旖處煹母鞣N計(jì)劃、總結(jié)與落實(shí)情況,考核組現(xiàn)場查閱相關(guān)材料,進(jìn)行打分,材料保管由王淑鳳老師負(fù)責(zé)。以上兩項(xiàng)由校長負(fù)責(zé)督辦,王淑鳳、王煥琦老師具體落實(shí),學(xué)生座談內(nèi)容主要為:教師語言是否親切、責(zé)任心、授課、作業(yè)處理、輔導(dǎo)、是否有坐姿講課、吸煙、上課時(shí)接打手機(jī)等方面的現(xiàn)象,具體量化分?jǐn)?shù),計(jì)入考核總表,課堂評(píng)價(jià)由學(xué)校出具調(diào)查量化打分表(學(xué)校隨機(jī)抽取學(xué)生,保密被調(diào)查活動(dòng))學(xué)生如實(shí)打分后,計(jì)入教師總成績,座談學(xué)生以不少于本班4學(xué)生為準(zhǔn),取平均數(shù)記錄于總表,表的格式與內(nèi)容依學(xué)期情況調(diào)整,不固定師德與業(yè)務(wù)范疇之內(nèi)容。學(xué)生評(píng)價(jià) 本欄目總分為7分。調(diào)查問卷3分,由學(xué)校每學(xué)期向家長出調(diào)查問卷表,向全體學(xué)生家長發(fā)放,學(xué)生家長依據(jù)要求,給予分值量化,取平均值計(jì)入考核總表。家長評(píng)價(jià)本項(xiàng)欄目總分7分,分為開放課堂評(píng)價(jià)3分、調(diào)查問卷4分兩個(gè)方面。(2)師德學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育等培訓(xùn)情況(各2分),依據(jù)參與度及總結(jié)反思等核定分?jǐn)?shù),具體由考核組完成,查閱相關(guān)資料,日常記錄由王淑鳳老師負(fù)責(zé)。師德師風(fēng)與繼續(xù)教育:本項(xiàng)目總分19分,分成三項(xiàng):師德考試7分,學(xué)習(xí)培訓(xùn)參與情況4分,日常表現(xiàn)8分。學(xué)期末總計(jì)得出項(xiàng)目(1)總分,各種法定婚喪嫁娶假期依據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。每月按10分計(jì)算,半年一次考核,取半年平均數(shù),依據(jù)實(shí)際情況按標(biāo)準(zhǔn)減分,扣分標(biāo)準(zhǔn)為:事假一天扣3分,(要有假條與診斷證明材料),遲到、每月可出現(xiàn)負(fù)分,半年平均值計(jì)入總表。七、項(xiàng)目設(shè)置:出勤、師德師風(fēng)與繼續(xù)教育、家長評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)、計(jì)劃總結(jié)、教案設(shè)計(jì)、授課情況、作業(yè)處理、后進(jìn)生輔導(dǎo)、教研及成果、教師基本工作量等11項(xiàng),個(gè)別項(xiàng)目(如教學(xué)設(shè)計(jì)、授課情況、作業(yè)處理等)需要檢查多次,取平均值。采取總量控制,個(gè)人收入不封頂、不保底的真正多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬原則。組長:胡發(fā)平成員有:劉振強(qiáng)陳華簡中梅侯俊芳五、績效工資分配方法:依據(jù)日??己隧?xiàng)目進(jìn)行考核匯總,個(gè)人考核總分/全體教職工考核總分之比=個(gè)人所得獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資數(shù)額/財(cái)政支付總獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資數(shù)額/6,結(jié)果為下半每月個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放數(shù)額。二、適用范圍、對(duì)象: 本校在編在崗人員三、績效工資來源、數(shù)額:財(cái)政支付的績效工資學(xué)??芍淇傤~(依據(jù)上級(jí)精神,70%依據(jù)工齡、教齡、職稱固定發(fā)放,剩余30%由學(xué)校發(fā)放原則執(zhí)行)。激勵(lì)教師積極投身素質(zhì)教育,實(shí)現(xiàn)教育成效與個(gè)人所得雙贏。四、其它本方案自發(fā)布之日所在學(xué)期執(zhí)行,由人事科負(fù)責(zé)解釋。有下列情形之一的,扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)績效①累計(jì)曠工超過15天的;②事假超過30個(gè)工作日的;③受刑事處罰,或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告,行政記大過以上處分,處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分未滿一年的;④考核不合格的;⑤工作態(tài)度不端正,全年出現(xiàn)三次及以上教學(xué)事故的;考核優(yōu)秀的職工獎(jiǎng)勵(lì)績效獎(jiǎng)增加200元;考核合格(含合格)的教職工按相應(yīng)崗位或職務(wù)以實(shí)際核定數(shù)額發(fā)放。三、實(shí)施細(xì)則考勤管理職工曠工、請(qǐng)假及缺勤等處罰標(biāo)準(zhǔn)參照請(qǐng)銷假規(guī)定執(zhí)行。一、指導(dǎo)思想在核定的績效工資總額內(nèi),建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心,以促進(jìn)教職工績效為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的管理機(jī)制。六、其它事項(xiàng)本方案12月日經(jīng)職工大會(huì)表決通過,2012于年1月1日起生效。(二)國家法定的假期(如探親假、婚假、生育假、喪假等)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、其他問題(一)有下列情形之一的,扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資:受刑事處罰,或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告,行政記大過以上處分,處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的;被市級(jí)(含市級(jí))以上效能告誡或通報(bào)的;表現(xiàn)很差、群眾意見很大的。以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績效獎(jiǎng)全部納入單位其他績效獎(jiǎng)中。考核優(yōu)秀的工作人員在績效獎(jiǎng)部分基礎(chǔ)上另加500元。(三)績效獎(jiǎng)績效獎(jiǎng)根據(jù)個(gè)人考核情況,合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級(jí))相對(duì)應(yīng)的績效獎(jiǎng)。(二)月績效獎(jiǎng)滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績效獎(jiǎng)25%:①當(dāng)月遲到或早退達(dá)到610次的;②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)46個(gè)工作日的;滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績效獎(jiǎng)50%:①當(dāng)月遲到或早退超過10次的;②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)到710個(gè)工作日的;③當(dāng)月無故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的;滿足以下條件之一的全額扣發(fā)當(dāng)月月績效獎(jiǎng):①當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)10個(gè)工作日的;②當(dāng)月無故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的;③因工作失職或違法亂紀(jì),造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的;④因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的;⑤工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的。四、考核辦法(一)月考勤獎(jiǎng)工作人員當(dāng)月
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