三重一大集體決策(參考版)
2024-10-17 12:30本頁面
【正文】 第十五條 本制度自頒布之日起實施。二、責任追究要依據(jù)集體和個人的職責范圍，確定集體責任或個人責任，對責任主體應當根據(jù)事實、性質(zhì)、情節(jié)和影響及應承擔的責任，分別按以下種類追究：本人寫出檢查；通報批評；經(jīng)濟處罰；按照有關規(guī)定給予黨紀政紀處分；向集團公司建議免職或責令辭職或免職；涉嫌犯罪的，移送司法機關追究刑事責任。第四章 監(jiān)督檢查和責任追究第十二條 監(jiān)督檢查一、“三重一大”制度的執(zhí)行列入領導班子建設、落實黨風廉政建設責任制和反腐倡廉建設考核的重要內(nèi)容，進行嚴格的監(jiān)督檢查考核；二、公司“三重一大”制度執(zhí)行情況，接受集團公司的監(jiān)督檢查；三、公司“三重一大”制度執(zhí)行情況，接受公司全體員工的監(jiān)督。多數(shù)人不同意的，應暫緩決定；五、黨政聯(lián)席會研究通過的決定內(nèi)容在一定范圍內(nèi)向職工群眾公第十一條 重大項目安排的決策程序一、由有關職能單位部門或主要負責人提出意見；二、有關職能部室組織調(diào)研，進行可行性研究與論證，并提出具體方案；三、根據(jù)所要決策問題的內(nèi)容，召開相應形式的會議討論決定。第十條 重要干部任免的決策程序一、由黨政主要領導提出或干部管理部門建議干部任免、后備干部選拔、重要人事調(diào)整等有關事項；二、干部管理部門對上述人選按有關規(guī)定進行考察，并形成考核意見；三、對上述人選，在提交集體討論決定前，征求黨委紀檢委員的意見；四、將上述人選名單和說明提交黨政聯(lián)席會討論決定。根據(jù)所要決策事項的內(nèi)容，召開相應會議，討論決定問題要有三分之二以上成員參加。在議決“三重一大”事項的過程中要注意信息充分披露，提交議案的部門或主要負責人要確保信息的真實性和全面性，避免因信息不準確而造成決策失誤；三、集體討論。召集有關單位和職能部室進行初步審核，廣泛深入調(diào)查研究，充分聽取各方面意見，對專業(yè)性、技術性較強的事項，應進行專家論證、技術咨詢、決策評估；對與職工利益密切相關的事項，應實行公示制度，擴大職工參與度，并提出可行性論證意見。有關單位和職能部室根據(jù)領導指示和工作需要，提出需要研究決定的事項。主要方式有：董事會會議、黨委（擴大）會議、總經(jīng)理辦公（擴大）會議、黨政聯(lián)席會議、職工代表會議、專業(yè)委員會會議等；二、集體討論決定“三重一大”事項，應采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票等方式進行表決，表決結果和表決方式應記錄在案。討論“三重一大”事項必須堅持民主集中制原則，充分發(fā)揚民主，集思廣益，統(tǒng)一認識，確保決策的民主性和科學性?！叭匾淮蟆睕Q策必須遵循國家的法律法規(guī)，遵循黨的方針政策和黨的紀律，遵循公司的各項規(guī)章制度；二、依權決策原則。第六條 大額度資金的使用范圍一、重大固定資產(chǎn)投資；二、建設項目、技術改造項目或開發(fā)項目等項目投資；三、長期股權投資；四、集中獎勵或績效工資確定；五、對外捐助、贊助；六、其他大額度資金使用。第四條 重要干部任免范圍一、中層干部任免和調(diào)整；二、重要崗位上的人事調(diào)整；三、后備干部人選推薦；四、委派出資人代表和指定股權代表。第二條 本制度適用于XXXX。七、本制度由**公司黨組織負責解釋和監(jiān)督，自印發(fā)之日起執(zhí)行。執(zhí)行情況列為公司領導班子民主生活會和領導干部述職報告的重要內(nèi)容。（4）預算外100萬元及以上的支出原則上由公司董事會審議決定。（2）預算外5000元（含）～10萬元支出，由公司總經(jīng)理會同下屬企業(yè)領導班子討論決定并簽字審批。（二）公司對下屬企業(yè)資金管理權限。20000元（含）～50萬元的支出，由公司辦公會集體審議決定，并由董事長簽字審批。公司本部各類支出使用金額在5000元以下的，由公司分管副總經(jīng)理簽字審批。（三）重要項目安排公司工作計劃與總結公司預算和決算報告；公司人員聘用、人員調(diào)動及工作調(diào)配等；公司分配方案的制定與調(diào)整；公司的大型活動安排；其他需要公司集體討論決定的重要事項。三、由公司集體決定的“三重一大”具體事項主要有：（一）重大決定公司制定的發(fā)展規(guī)劃；公司制定的規(guī)章制度，含人事聘用制度、分配制度、各種管理制度、獎勵制度等。一、本制度所指的“三重一大”指重大決定
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