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正文內(nèi)容

公司三重一大集體決策制度(參考版)

2025-04-17 23:58本頁面
  

【正文】 第三十五條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。第九章 附 則第三十三條 涉及公司“三重一大”事項的規(guī)章制度,應(yīng)參照本辦法及時進(jìn)行修訂;本制度與上級相關(guān)法規(guī)、政策、規(guī)定不一致的,以上級法規(guī)、政策、規(guī)定為準(zhǔn)。責(zé)任追究的方式有責(zé)令檢查、誡勉談話、通報批評、免職、責(zé)令辭職、黨紀(jì)政紀(jì)處分等。第三十一條 凡屬下列情況之一,給國家和公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或其他嚴(yán)重不良影響的,應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任:1. 違背黨和國家方針政策、法律法規(guī)進(jìn)行決策的;2. 違背集體決策原則,未經(jīng)集體討論決定而由個人或少數(shù)人決策的;3. 未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實情況而造成決策失誤的;4. 重大經(jīng)營活動未經(jīng)法律審核,或雖經(jīng)審核但不采納正確法律意見的;5. 拒不執(zhí)行或擅自改變集體決定的;6. 集體決策執(zhí)行不力或錯誤執(zhí)行并給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失或其他嚴(yán)重后果的;7. 執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失或影響,能夠挽回而不采取必要措施糾正的;8. 在保密期間泄露決策內(nèi)容或?qū)⑸婷苜Y料向外泄密的;9. 應(yīng)當(dāng)回避而沒有回避,造成嚴(yán)重影響的;10. 其他因違反本辦法而造成嚴(yán)重后果的。參與決策人員明確表明反對意見并在會議記錄中有記載的,可免除相應(yīng)責(zé)任。第八章 責(zé)任追究第三十條 參與決策人員應(yīng)當(dāng)對會議的決策承擔(dān)責(zé)任。4. 各職能部門應(yīng)結(jié)合公司實際,制定完善相關(guān)管理制度,加強(qiáng)對綜合計劃、項目投資、工程建設(shè)、資金(資本)運作等方面“三重一大”事項的管理,并及時啟動相關(guān)事項的審議流程。2. 人力資源部負(fù)責(zé)建立完善重要人事任免及考核獎懲有關(guān)制度,把“三重一大”決策制度執(zhí)行情況納入對干部考察、任免、業(yè)績考核的重要內(nèi)容。第二十八條 公司有關(guān)職能部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對貫徹落實“三重一大”決策制度情況的監(jiān)督檢查。第七章 決策監(jiān)督檢查第二十六條 總經(jīng)理、黨委書記為公司貫徹落實“三重一大”決策制度的主要責(zé)任人,應(yīng)加強(qiáng)對班子成員的提醒,監(jiān)督班子成員遵照黨委會決議表達(dá)意見、表決投票,督促班子成員將貫徹落實“三重一大”決策制度情況作為加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的重要任務(wù),作為民主生活會、年度述職述廉和執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的重要內(nèi)容進(jìn)行自查自糾。后評估結(jié)果應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)班子報告。第二十三條 因不可抗力或者決策依據(jù)、客觀條件發(fā)生重大變化而導(dǎo)致決策目標(biāo)部分或者全部不能實現(xiàn)的,應(yīng)及時、據(jù)實提出決議變更或中止的建議及理由,通過進(jìn)一步調(diào)查論證,啟動復(fù)議程序,增加必要的補(bǔ)救措施,形成并執(zhí)行新的決策,防范和挽回可能造成的損失。第二十二條 負(fù)責(zé)執(zhí)行決策的部門或單位應(yīng)當(dāng)制定決策實施方案,明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及具體承辦機(jī)構(gòu)和責(zé)任人,確保落實決策的工作質(zhì)量和進(jìn)度。如對決策有不同意見,可以保留,同時可按組織程序向上級黨組織反映意見,但在未作出新的決策前,應(yīng)無條件執(zhí)行,不得擅自變更或者拒絕執(zhí)行已作出的決策。第二十條 公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員應(yīng)當(dāng)帶頭執(zhí)行集體決策,個人不得擅自改變。第十八條 按規(guī)定應(yīng)當(dāng)向上級公司或黨組織報送的“三重一大”事項,決策作出后,應(yīng)及時報告有關(guān)決策情況。通過某項決議時,與該項決議有特別利害關(guān)系的人員應(yīng)當(dāng)回避。第十六條 決策會議必須形成會議紀(jì)要或文件,經(jīng)辦公室主任審核后,報會議主持人審定后簽發(fā)。會議記錄為公司商業(yè)秘密文檔,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行存檔。3. 對于意見分歧較大的決策事項,應(yīng)暫緩作出決定。2. 根據(jù)議事內(nèi)容的不同性質(zhì),可分別采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票等方式進(jìn)行表決。參會人員應(yīng)充分發(fā)表自己的意見,對分管工作要敢于負(fù)責(zé),切實履行職責(zé)。參與決策人員因故不能參加會議的,需事先向會議主持人請假。決策會議符合規(guī)定參會人數(shù)后方可召開。由分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。在履行決策準(zhǔn)備程序時,涉及專業(yè)性、技術(shù)性、保密性較強(qiáng)的“三重一大”事項,公司已有明確程序性規(guī)定的,從其規(guī)定。5. 法律審查。重大事項上會前應(yīng)組織公司相關(guān)委員會、領(lǐng)導(dǎo)小組等協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu)或有關(guān)咨詢
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