車間區(qū)域“5s”管理規(guī)定本站推薦(參考版)
2024-10-16 14:58本頁面
【正文】 。每年對車間班組人員進(jìn)行一次評選，并將優(yōu)秀員工上報到公司給予一定的獎勵?，F(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。遵守車間內(nèi)部各種管理制度包括工作流程、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、工位器具管理、周轉(zhuǎn)搬運管理等。目的：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提升人格修養(yǎng)，增強(qiáng)時間觀念，強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)作內(nèi)容：每日堅持5S活動，達(dá)到預(yù)期效果對各班組人員進(jìn)行公司和部門的各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。車間依據(jù)《公司勞動管理制度》對5S活動不合格的班組及個人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。車間每日依據(jù)《班組5S考核表》對各班組責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查，并做相應(yīng)的記錄，作為考核各班組業(yè)績的依據(jù)之一。各班組每周最后一個工作日下班前30分鐘進(jìn)行周整頓活動。目的：整理、整頓、清掃后，要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。不在本班組責(zé)任區(qū)內(nèi)工作時，工作結(jié)束后及時將工作地點清理干凈。地面、設(shè)備、模具、工作臺、工位器具、窗臺上保持無灰塵、無油污、無垃圾。材料、工裝、工位器具按使用頻率和重量體積安排擺放，使物品使用和存放方便，提高工作效率。搬運周轉(zhuǎn)工具（行車、液壓轉(zhuǎn)運小車、叉車）應(yīng)停放在指定地點，不得占用通道。廢品、廢料應(yīng)存放于指定廢品區(qū)、廢料區(qū)。目的：工作場所一目了然，確保車間生產(chǎn)安全順暢，消除找尋物品的時間。對整理之后留在現(xiàn)場的必要物品分門別類放置，排列整齊。生活垃圾及時清理到生活用品垃圾箱，不得放在廢料垃圾箱內(nèi)。合格零件經(jīng)檢查人員確認(rèn)后及時入庫，不得在班組存放超過一天。內(nèi)容：車間內(nèi)廢品、邊角料當(dāng)天產(chǎn)生當(dāng)天處理，從現(xiàn)場清除。 考核處理辦法：第五篇：車間現(xiàn)場5S管理規(guī)定沖壓車間現(xiàn)場5S管理規(guī)定（試行）整理:將車間現(xiàn)場內(nèi)需要和不需要的東西分類，丟棄或處理不需要的東西，管理需要的東西。 考核細(xì)則 由模具開發(fā)部定期或不定期的進(jìn)行檢查考核。 不許將大小模具混亂擺放，按大（3000克以上）、中（1000克－2000克）、?。?000克以下）分類在規(guī)定位置與車間同方向擺放； 模具不許直接放在地面，原則上每付模具標(biāo)牌必須朝通道方向（以便查找），模具邊沿不許超出黃線通道，特殊情況經(jīng)模具管理部人員同意后方可變動 吊搬被疊放在下面的模具后，必須將上面模具吊回原處擺放整齊，若遇責(zé)任追查不清的情況，則記所有模具班組違規(guī)1次（無責(zé)任證據(jù)充分的模具班組除外）； 若發(fā)現(xiàn)有模具擺放不整齊，則責(zé)任歸模具所屬班組負(fù)責(zé)（除外）； 禁止任何人在本區(qū)域內(nèi)扔垃圾，本區(qū)域正常清掃責(zé)任歸潔清工； 數(shù)控車間 所有設(shè)備必須按規(guī)定位置擺放，未經(jīng)批準(zhǔn)，不許移動； 在本區(qū)域只存放數(shù)控加工的模料，在存放區(qū)必須將待加工工件與已加工工件分類存放。 每個工具箱里物品按類別分開擺放，應(yīng)做到工作中1分鐘內(nèi)拿到想要的東西，而不需要在箱子里尋找； 工具箱外表面必須保持清潔，工具箱門應(yīng)隨手關(guān)掉； 因工作需要臨時使用的搭牽氣管、電線等物品不許隨地亂放，本項工作完成后及時收起放回原處，下班后收起放入工具箱； 試模樣件按試模日期帖上標(biāo)識，放在周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，修模需要參照時可短時間放在工作附近的鉗工桌底下； 任何時候不能在模具高空懸掛的情況下，人在模具底下操作。 所有人員必須穿安全鞋進(jìn)入車間，不得隨地吐痰，扔煙頭，垃圾必須扔入垃圾桶； 所有物品必須按類別擺放整齊有序； 不得在工作場所打架、玩鬧，時刻注意生產(chǎn)安全； 行車用完后不準(zhǔn)在通道上停留； 車輛在指定位置上下模具，禁止駛?cè)胲囬g，有特殊狀況必須經(jīng)管理部人員同意； 鉗工區(qū)域 車間以班組為單位，每個班組布局必須符合車間整體布局要求，所有物品定置定位，擺放整齊，未經(jīng)模具管理部批準(zhǔn)，任何人不得隨意改變布局； 模具拆裝、對碰等工作必須在鉗工桌或木板上操作，不許直接在地面上進(jìn)行，拆下的模板必須及時擺放到物料架上； 閑置模板必須擺放在物料架上； 閑置滑塊、斜頂?shù)染?xì)零件必須擺放在鉗工桌上； 每副模具制造或整改過程中所有標(biāo)準(zhǔn)件放塑料盒里，并標(biāo)識清楚后擺放在工具箱里； 進(jìn)行鉗工操作時，小零部件放在鉗工桌上，超重零件可放在木板上。本規(guī)定適合在模具車間所有區(qū)域的5S管理1．各模具班組長負(fù)責(zé)該班組所有成員的5S管理；2．模具開發(fā)部負(fù)責(zé)對所有模具班組人員安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理和考核。安全的標(biāo)準(zhǔn)化 保持工作安全標(biāo)準(zhǔn)工作程序材料搬運與運輸操作位置與姿勢保護(hù)裝置 現(xiàn)場管理者的主要責(zé)任建立安全的操作程序計劃設(shè)備和環(huán)境的安全保護(hù)措施
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