車間區(qū)域“5s”管理規(guī)定本站推薦(存儲版)
【正文】 施工的，要加強(qiáng)溝通，并要求在施工結(jié)束后，清掃施工區(qū)域。施工現(xiàn)場的雜物（如焊工的焊渣、焊條頭，裝配工的碼腳廢料、廢管子、破布、紙皮等），施工者必須自清，并送進(jìn)垃圾斗。違者每例扣款100元。，需要吸煙請到五樓吸煙區(qū)，發(fā)現(xiàn)在辦公區(qū)域違規(guī)吸煙罰款250元／次（會議室、洽淡室、培訓(xùn)室等）完畢后，使用人員應(yīng)當(dāng)恢復(fù)原狀并做好清潔整理工作，關(guān)閉電燈、空調(diào)、投影儀等電器，如違反以上規(guī)定，有責(zé)任人的對責(zé)任人進(jìn)行處罰，沒有責(zé)任人的，對使用部門經(jīng)理（主管）進(jìn)行處罰，罰款100元／次。，如暫時無時間處理，應(yīng)存放在臨時庫，不得堆放在生產(chǎn)現(xiàn)場。:對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。（吊車、拖車、升降車、叉車、手推車）應(yīng)存放于指定地點，不得占用通道。協(xié)助操作者清理現(xiàn)場，并收好自已的工具?！盾囬g勞動管理制度》對6S活動不合格的班組及個進(jìn)行相應(yīng)的處罰。考核的內(nèi)容主要是個人德(敬業(yè)精神、責(zé)任感及道德行為規(guī)范)、勤(工作態(tài)度)、能（技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率和質(zhì)量、出差錯率的高低）、績（工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作）四個方面。 所有人員必須穿安全鞋進(jìn)入車間，不得隨地吐痰，扔煙頭，垃圾必須扔入垃圾桶； 所有物品必須按類別擺放整齊有序； 不得在工作場所打架、玩鬧，時刻注意生產(chǎn)安全； 行車用完后不準(zhǔn)在通道上停留； 車輛在指定位置上下模具，禁止駛?cè)胲囬g，有特殊狀況必須經(jīng)管理部人員同意； 鉗工區(qū)域 車間以班組為單位，每個班組布局必須符合車間整體布局要求，所有物品定置定位，擺放整齊，未經(jīng)模具管理部批準(zhǔn)，任何人不得隨意改變布局； 模具拆裝、對碰等工作必須在鉗工桌或木板上操作，不許直接在地面上進(jìn)行，拆下的模板必須及時擺放到物料架上； 閑置模板必須擺放在物料架上； 閑置滑塊、斜頂?shù)染?xì)零件必須擺放在鉗工桌上； 每副模具制造或整改過程中所有標(biāo)準(zhǔn)件放塑料盒里，并標(biāo)識清楚后擺放在工具箱里； 進(jìn)行鉗工操作時，小零部件放在鉗工桌上，超重零件可放在木板上。 考核處理辦法：第五篇：車間現(xiàn)場5S管理規(guī)定沖壓車間現(xiàn)場5S管理規(guī)定（試行）整理:將車間現(xiàn)場內(nèi)需要和不需要的東西分類，丟棄或處理不需要的東西，管理需要的東西。對整理之后留在現(xiàn)場的必要物品分門別類放置，排列整齊。材料、工裝、工位器具按使用頻率和重量體積安排擺放，使物品使用和存放方便，提高工作效率。各班組每周最后一個工作日下班前30分鐘進(jìn)行周整頓活動。遵守車間內(nèi)部各種管理制度包括工作流程、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、工位器具管理、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理等。目的：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提升人格修養(yǎng)，增強(qiáng)時間觀念，強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)作內(nèi)容：每日堅持5S活動，達(dá)到預(yù)期效果對各班組人員進(jìn)行公司和部門的各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。目的：整理、整頓、清掃后，要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。搬運(yùn)周轉(zhuǎn)工具（行車、液壓轉(zhuǎn)運(yùn)小車、叉車）應(yīng)停放在指定地點，不得占用通道。生活垃圾及時清理到生活用品垃圾箱，不得放在廢料垃圾箱內(nèi)。 考核細(xì)則 由模具開發(fā)部定期或不定期的進(jìn)行檢查考核。本規(guī)定適合在模具車間所有區(qū)域的5S管理1．各模具班組長負(fù)責(zé)該班組所有成員的5S管理；2．模具開發(fā)部負(fù)責(zé)對所有模具班組人員安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理和考核。，衛(wèi)生間馬桶，手盆，水池用后自覺沖洗，不隨意亂倒剩飯菜?！栋嘟M6S考核表》對各班組責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查，并做相應(yīng)的記錄，作為考核各班組業(yè)績的依據(jù)之一。、邊角料及時處理，外購成品的包裝盒、箱隨產(chǎn)生隨清理。編制:袁文青宏達(dá)公司，設(shè)備上不得放置周轉(zhuǎn)箱、零件。（廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋）及生活垃圾及時清理到衛(wèi)生間。內(nèi)容：、邊角料當(dāng)天產(chǎn)生當(dāng)天處理，入庫或從現(xiàn)場清除。℃以上方可以開啟空調(diào)，溫度調(diào)節(jié)不得低于25℃（含）以下，冬季天氣預(yù)報溫度低于0℃以下、室溫8℃以下方可以開啟空調(diào)，下班后所在部門員工必須關(guān)閉空調(diào)開關(guān)，未關(guān)閉空調(diào)開關(guān)罰款100元／次。違者每例扣款100元。不可利用的廢棄物，在每天下班前必須自行清理送進(jìn)垃圾斗內(nèi)。對“5S”文明生產(chǎn)工作執(zhí)行優(yōu)秀的施工單位給予獎勵。中組分段吊去大合攏后，施工單位應(yīng)立即清理分段周邊的垃圾、廢鐵。四、職責(zé)外業(yè)車間辦公室負(fù)責(zé)對車間區(qū)域內(nèi)“5S”責(zé)任區(qū)域進(jìn)行劃分，擬定統(tǒng)一規(guī)劃、制度，組織檢查督促。對不符合要求的，要予以警告、處理。 制定作業(yè)場所的清掃計劃：清掃對象、區(qū)域責(zé)任人、清掃時間、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。如果長時間停用的，必須及時拆除；電焊線不允許橫過通道。 在生產(chǎn)現(xiàn)場使用的工
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