當前中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理存在的問題及對策建議思考(參考版)
2024-10-16 07:14本頁面
【正文】 。加強我國中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是提升整個行業(yè)快速良好發(fā)展的基點。在培訓(xùn)過程中，要做到以下幾點：一是明確培訓(xùn)目標；二是注重理論與實踐相結(jié)合，不要盲目地“空手而歸”，不要只注重掌握實踐技能；三是不要安排領(lǐng)導(dǎo)講課，以免給員工造成壓力，否則無法達到預(yù)期的訓(xùn)練效果。中小型企業(yè)的新老員工都需要定期培訓(xùn)。其次，要重視普通員工的招聘。一個好的企業(yè)經(jīng)理就像一個領(lǐng)導(dǎo)者，他能帶領(lǐng)企業(yè)變得越來越強大。因此，對于這些中小企業(yè)來說，建設(shè)一支強大的人才隊伍是非常重要的。在此基礎(chǔ)上，找出哪些技術(shù)是關(guān)鍵，哪些技術(shù)具有優(yōu)勢，哪些技術(shù)對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因此，在這種情況下，應(yīng)加強技術(shù)組合管理。通過對我國中小企業(yè)的實地調(diào)查，可以發(fā)現(xiàn)，在許多企業(yè)中，“硬件”所占比重較大，“軟件”所占比重較小。中小企業(yè)可以通過與其他企業(yè)的合作貢獻自己的力量，中小企業(yè)可以提供或轉(zhuǎn)讓部分技術(shù)成果，達到合作的目的，形成“雙贏”的合作模式。為了解決這一問題，中小企業(yè)可以借鑒營銷學中提到的“依賴營銷”作為突破口。盡快完善技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機制，搭建中小企業(yè)，產(chǎn)業(yè)，學校，科研機構(gòu)發(fā)展合作的平臺，讓他們發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成強大的先進體系，整合研發(fā)，生產(chǎn)，并展示其獨特的魅力，在運作過程中促進技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)化進程，以技術(shù)創(chuàng)新改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進發(fā)展。地方政府應(yīng)支持地方中介服務(wù)機構(gòu)的日?；顒樱箙^(qū)域服務(wù)機構(gòu)能夠發(fā)揮其獨特的社會功能，逐步實現(xiàn)區(qū)域服務(wù)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)組織和產(chǎn)業(yè)服務(wù)功
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