工程部及工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(參考版)
2024-10-16 05:18本頁面
【正文】 。（7）對設(shè)計費用進(jìn)行控制。（5）協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)（1）參與設(shè)計單位的選擇。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。（10）監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。（8）對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。（6）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。（4）對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。（2）項目的目標(biāo)管理：對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。（1）負(fù)責(zé)項目的人員管理。（5）參與合同談判與合同的簽定。（3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。（1）對施工圖設(shè)計、勘察設(shè)計、造價咨詢、招投標(biāo)咨詢、總承包單位、監(jiān)理單位等進(jìn)行考察、評價。負(fù)責(zé)項目前期的審、報批工作。五、與工程相關(guān)的單位，如供電局、燃?xì)夤?、維修廠商、通訊公司等保持良好關(guān)系，爭取他們支持工程部的相關(guān)工作。三、負(fù)責(zé)制定本部門各種規(guī)章制度，操作規(guī)程、安全規(guī)程，督導(dǎo)員工執(zhí)行。二、根據(jù)保養(yǎng)規(guī)程及記錄，制定科學(xué)的保養(yǎng)計劃。第四篇：工程部經(jīng)理崗位職責(zé)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)工程部經(jīng)理在酒店總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程維修，設(shè)備運動及管理工作。1負(fù)責(zé)土建工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。及時傳遞公司和設(shè)計院的各種技術(shù)文件1負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭議。負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)土建專業(yè)的施工單位及時填寫收集整理工程資料，保證資料與施工同步，避免遺漏后補。負(fù)責(zé)收集、整理、編寫土建專業(yè)的工程簡報，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映工程中存在的疑難問題。協(xié)助做好供應(yīng)商的資質(zhì)審查，甲供材料、物資供應(yīng)落實等有關(guān)工作。確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益?？刂啤z查每周月施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)實際施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度有偏差時，應(yīng)及時報主管領(lǐng)導(dǎo)，采取措施糾偏，確保土建工程項目進(jìn)度計劃的完成；負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證。對進(jìn)場材料、設(shè)備、成品、半成品，并進(jìn)行檢查驗收、認(rèn)證，監(jiān)督監(jiān)理材料試驗見證取樣。參加分部、單位工程竣工初驗和竣工驗收。重點部位組織旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和施工工藝問題及時報告工程部經(jīng)理，下達(dá)質(zhì)量整改通知單，并跟蹤落實整改工作。負(fù)責(zé)工地土建工程技術(shù)指導(dǎo)，巡查土建工程的施工質(zhì)量。施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審、設(shè)計交底；施工隱蔽驗收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理；施工組織協(xié)調(diào)工作；基礎(chǔ)、主體、竣工驗收、保修期內(nèi)的保修工作。在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項目管理，進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修專業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)本專業(yè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；包括外業(yè)的測量放線、樁線交底，沉降觀測。完成上級分配的其它工作。起草有關(guān)工程方面的協(xié)議，合同、報告、請示等。負(fù)責(zé)總包，分包，監(jiān)理單位的招標(biāo)投標(biāo)，完成對投標(biāo)單位的資質(zhì)審查，審核招標(biāo)文件，標(biāo)底，合理確定中標(biāo)單位。第三篇：工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（精選）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項目施工的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)；參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控；負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù)；負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)
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