【正文】 。六、監(jiān)督檢查（一）貫徹執(zhí)行本制度情況列入醫(yī)院黨政班子民主生活會(huì)議題，并作為領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考核的重要內(nèi)容。如有泄露并造成不良影響的，要追究其責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重的，給予紀(jì)律處分。經(jīng)辦科室要及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)工作的進(jìn)展情況和存在問題。班子成員對(duì)會(huì)議決定如有不同意見，在堅(jiān)決執(zhí)行的前提下，可以保留意見，也可向上級(jí)組織或主管部門反映。（二）黨政主要負(fù)責(zé)人之間要加強(qiáng)溝通，相互尊重；副職要對(duì)正職負(fù)責(zé)，并向正職報(bào)告工作。五、議事紀(jì)律（一）研究決定重大事項(xiàng)，必須以國(guó)家法律法規(guī)、黨和政府有關(guān)政策、上級(jí)指示為依據(jù)。（七）會(huì)議紀(jì)要。記錄人和會(huì)議主持人在記錄簿上簽名。會(huì)議記錄要有專人負(fù)責(zé)，須列明會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、正式與會(huì)人員、請(qǐng)假人員、列席人員、記錄人員、會(huì)議討論議題。對(duì)經(jīng)2次以上討論未能形成決定的行政工作，行政主要負(fù)責(zé)人有權(quán)作出決定，對(duì)此負(fù)責(zé)，并向市衛(wèi)生局報(bào)告。根據(jù)會(huì)議討論情況或表決結(jié)果，由會(huì)議主持人對(duì)議定事項(xiàng)當(dāng)場(chǎng)作出決定，并及時(shí)將會(huì)議決定的事項(xiàng)向缺席的班子成員傳達(dá)。列席會(huì)議人員不參加表決。會(huì)議實(shí)行逐項(xiàng)表決。對(duì)需要表決的事項(xiàng)，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行表決，贊成票超過應(yīng)到會(huì)成員的半數(shù)為通過。班子主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在充分聽取其他與會(huì)人員的意見后，再表明自己的觀點(diǎn)和態(tài)度。（三）充分討論。確實(shí)無法書面送達(dá)的，應(yīng)用電話或其他形式通知。（二）會(huì)前通知。對(duì)一些政策性、敏感性較強(qiáng)的重大事項(xiàng)和干部人事問題，不搞臨時(shí)動(dòng)議。會(huì)前，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在充分交換意見的基礎(chǔ)上，商定提交會(huì)議討論的議題，必要時(shí)應(yīng)將議題和主要內(nèi)容在領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間進(jìn)行溝通、醞釀。（六）醫(yī)院其他大額度資金使用。（四）醫(yī)院重大支援、捐贈(zèng)、贊助（款、物）等。（二）醫(yī)院未列入預(yù)算（計(jì)劃）的資金使用以立項(xiàng)實(shí)批數(shù)字為準(zhǔn)。（七）醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)該集體決策的其他項(xiàng)目。（五）醫(yī)院重大科研等項(xiàng)目。（三）醫(yī)院物資采購(gòu)計(jì)劃。重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)主要包括：（一）醫(yī)院投資計(jì)劃、計(jì)劃、基建計(jì)劃等項(xiàng)目。（五）醫(yī)院有業(yè)務(wù)處置權(quán)崗位或重要管理崗位人員的調(diào)整。（三）醫(yī)院中層及以上管理人員（包括重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）的 2任免、聘用（解聘）、獎(jiǎng)懲等。重要人事任免事項(xiàng)主要包括：（一）醫(yī)院后備干部的推薦、管理。（十三）其他有關(guān)醫(yī)院全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大事項(xiàng)。（十一）對(duì)醫(yī)院違紀(jì)人員的處理。（九）醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)、思想政治工作等重要問題。（七）醫(yī)院重大安全、質(zhì)量等事故及突發(fā)性事件的調(diào)查處理。（五）醫(yī)院績(jī)效考核、薪酬分配、福利待遇、“五險(xiǎn)一金”繳納等涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)。（三）醫(yī)院工作計(jì)劃、工作報(bào)告、財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算、決算等重大管理事項(xiàng)。重大決策事項(xiàng)主要包括：（一）醫(yī)院貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策以及上級(jí)重要決策、重要工作部署、重要指示的意見和措施。研究貫徹落實(shí)院委會(huì)、職代會(huì)的有關(guān)決議和決策部署。會(huì)議由院長(zhǎng)或院長(zhǎng)委托副院長(zhǎng)召集并主持，原則上每周一次。院委會(huì)是醫(yī)院最高行政議事和決策機(jī)構(gòu)，由醫(yī)院院長(zhǎng)、黨支部書記、副院長(zhǎng)、院辦主任等人員組成，必要時(shí)相關(guān)科室或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可列席會(huì)議。一、議事方式凡屬“三重一大”事項(xiàng)決策時(shí)，應(yīng)根據(jù)具體內(nèi)容、具體情況選擇討論決定的方式。（三）對(duì)給單位造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，依法依紀(jì)追究。五、責(zé)任追究（一）凡屬下列情況給國(guó)家、集體、單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的要追究責(zé)任：不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策，事后又不通報(bào)的；未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的責(zé)任人；執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的；其它因違反本實(shí)施辦法而造成失誤的。四、“三重一大”事項(xiàng)決策的實(shí)施（一）分工組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工組織實(shí)施，個(gè)人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。（八）對(duì)尚未正式公布的會(huì)議決策和需保密的會(huì)議內(nèi)容，與會(huì)人員不得外泄，否則要嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。（六）在討論與本人及親屬有關(guān)的議題時(shí)，本人應(yīng)主動(dòng)回避。（五）集體決策議決事項(xiàng)，一般應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。（三）重要人事任免，應(yīng)達(dá)到規(guī)定人數(shù)，會(huì)議方可舉行。三、集體決策機(jī)構(gòu)議事規(guī)則（一）認(rèn)真貫徹民主集中制原則，充分聽取與會(huì)人員意見，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。重大項(xiàng)目安排，事前提出項(xiàng)目相關(guān)的具體內(nèi)容和要求，集體議定后按有關(guān)程序組織實(shí)施。重大決策事項(xiàng)按照分工負(fù)責(zé)原則，先提出初步意見再集體討論決策。根據(jù)決策內(nèi)容，可以邀請(qǐng)相關(guān)室的負(fù)責(zé)同志在討論相關(guān)議題時(shí)列席會(huì)議。二、集體決策機(jī)制和決策程序（一）集體決策機(jī)制對(duì)涉及重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用，實(shí)行集體決策。（二）重要干部任免中層干部的任免；中層干部的輪崗、交流。第四篇：三重一大議事決策規(guī)則關(guān)于“三重一大”事項(xiàng)議事規(guī)則、決策程序?qū)嵤?