【正文】 。無論是工作中還是生活中，我都時刻警醒自己要清正廉潔、克已奉公，思想上明確追求，不追求那些力所不及的東西；政治上把握方向，不在大是大非面前犯糊涂；決策上顧全大局，不從個人得失來考慮問題；感情上注重原則，不讓“人情”牽著鼻子走；利益上抓住關(guān)口，不貪占便宜。在工作中，配合總行的檢查，對基礎(chǔ)管理、文明服務(wù)、安全保衛(wèi)等方面存在的問題積極主動落實整改；同時，按照總行要求，組織反搶劫和消防演練，提升隊伍應(yīng)對突發(fā)事件的能力。在行動上，我要求支行員工從優(yōu)質(zhì)服務(wù)和業(yè)務(wù)技能抓起，加強員工服務(wù)禮儀培訓(xùn)，強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，利用午間休息時間及下班時間，組織學(xué)習(xí)我行的各項管理制度和相關(guān)的法律法規(guī)，使員工做到合規(guī)操作，提高整體素質(zhì)。我始終堅持“嚴(yán)格管理，寬厚待人”，以嚴(yán)格管理帶好隊伍，以帶好隊伍強化管理。三、強化隊伍建設(shè)，在服務(wù)指導(dǎo)基層上盡心傾全力任職后，我既承擔(dān)著營銷重任和各項管理工作，又兼顧著帶隊伍的使命。配備客戶經(jīng)理后，我要求市場部認(rèn)真分析企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況及融資需求，將客戶細分為目標(biāo)優(yōu)質(zhì)客戶（積極爭取）、目標(biāo)需求客戶（重點營銷）、潛在目標(biāo)客戶（密切關(guān)注），剔除非目標(biāo)客戶（不符合我行信貸政策的客戶），因企制宜逐個展開營銷。二是處理好市場定位與分類營銷的關(guān)系。從開業(yè)當(dāng)天吸收存款萬元，到~年末，短短的1個月半月時間里，吸收儲蓄存款萬元，對公存款萬元。~支行在原~的基礎(chǔ)上建立起來，積累了一定的客戶群，有很好的發(fā)展底子，但是~支行的各項業(yè)務(wù)都是從零開始。經(jīng)過了一段時間的鍛煉，我在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，均有了一定的提高，保證了支行各項工作的正常運行。三是從普通員工到管理人員的轉(zhuǎn)變，不斷提升本職工作。盡管我以前也做過年的分理處主任，但主要是具體的事務(wù)性工作，在~部期間突出的是執(zhí)行力。另外，為了加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，在兩個月時間內(nèi)，我認(rèn)真閱讀了《》、《》、《》等本書籍。任職后，我盡快熟悉新的知識和業(yè)務(wù)，經(jīng)常深入市場部、營業(yè)部，詳細了解有關(guān)信息，努力提升業(yè)務(wù)技能水平。我雖然有年的農(nóng)村金融機構(gòu)從業(yè)經(jīng)驗，年的分理處主任工作經(jīng)驗，但仍深感責(zé)任重大。在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總行各部門的大力支持下，~支行各項工作穩(wěn)健運行，截至~年末，~支行各項存款余額萬元，各項貸款業(yè)務(wù)萬元（列舉業(yè)務(wù)數(shù)字）下面，我就~履職情況，分四個方面向大家作一個簡要的報告，請審議。~年~月~日，~支行正式掛牌開業(yè)。通過建立必要的督查、督辦機制，抓住不落實的事，查處不落實的人，使各項決策、決定、任務(wù)、措施都要件件有著落，事事有回聲，項項有結(jié)果，雷厲風(fēng)行，不打誆語。以上不足和問題，是我在新的一年里解決的重點。機關(guān)作風(fēng)建設(shè)抓得也不夠，工作拖拉、反應(yīng)遲緩等問題程度不同地存在。二是抓落實不夠，說的多，做的少，部署的多，檢查的少。平時與中層干部交談少，與基層職工的交談更少。否則，就容易產(chǎn)生官僚主義。領(lǐng)導(dǎo)干部，說到底，就是領(lǐng)導(dǎo)人的干部，就是做人的工作。幾年來，自己在黨委書記和行長的雙重崗位上盡職盡責(zé)，為黨和農(nóng)行的事業(yè)做出了一定的貢獻。這樣，在思想和行動上，都始終與黨和政府及上級行保持高度的一致。三是不斷提高知識水平、更新知識結(jié)構(gòu)，才能做出正確的決策。比如任免干部、重大經(jīng)營決策、推行全員勞動合同制等，都細心聽取班子其他同志的意見，經(jīng)常溝通并經(jīng)過黨委集體討論決定。在黨內(nèi)，能堅持參加支部和小組會，不以“特殊”黨員自居，按中紀(jì)委“雙五條”規(guī)范自己的行為，嚴(yán)格執(zhí)行各項廉政規(guī)定。做為一名共產(chǎn)黨員，特別是黨委成員，一舉一動、一言一行，直接影響著整個黨員隊伍和職工隊伍?？傊谏霞壭械恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在全行干部職工的共同努力下，我們比較圓滿地完成了上級行部署的各項工作任務(wù)。通過召開黨員大會、健全各種黨建制度等措施，教育全體黨員發(fā)揮先鋒模范作用。還加強了重要崗位、重點業(yè)務(wù)、重要空白憑證、重要財物的監(jiān)督和管理；對資金交易、信貸管理、會計財務(wù)等重要崗位人員，實行崗位輪換和責(zé)任稽核制度，等等。其次，著力抓了內(nèi)部管理。首先，加強了行風(fēng)建設(shè)，自覺抵御不正之風(fēng)的侵蝕。三、強化內(nèi)部管理，嚴(yán)格規(guī)章制度加強隊伍建設(shè)，樹立良好形象建設(shè)一支過硬的干部職工隊伍，是我的基本職責(zé)，也是我追求的最終目標(biāo)。第三，狠抓收息和盤活，促進了業(yè)務(wù)經(jīng)營形勢的逐步好轉(zhuǎn)。按照高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高效益的原則，選擇和發(fā)展新客戶。共被信貸管理部頂回到處所重新履行手續(xù)或填制的審批60多次，被副行長、行長頂回到信貸管理部的20多次。（二）以信貸管理為重點，加強基礎(chǔ)建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范管理首先，嚴(yán)肅規(guī)章制度，嚴(yán)格按規(guī)范要求辦事。其間，我們還創(chuàng)造了很多東港、丹東市金融系統(tǒng)乃至遼寧省農(nóng)行系統(tǒng)的第一。通過推行名牌戰(zhàn)略，使我行的儲蓄存款工作迅速打開了局面，并連續(xù)保持了較高的增長速度?！吨袊青l(xiāng)金融》報曾在二版頭條位置以很長的篇幅報道了我行的先進，稱東港農(nóng)行為“儲戶心中的金字招牌”。并以營業(yè)部中心儲蓄所為突破口，從服務(wù)時間到服務(wù)設(shè)施，從服務(wù)環(huán)境到服務(wù)手段，進行了全方位的創(chuàng)新和改造。同時，加強了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。年初，我組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員對當(dāng)時的形勢進行了認(rèn)真的分析，最后達成了共識，確定了“以儲蓄存款做為突破口，帶動各項業(yè)務(wù)經(jīng)營開展”的經(jīng)營思路，提出了實施名牌戰(zhàn)略的響亮口號，并結(jié)合當(dāng)時的實際情況，對名牌的內(nèi)涵，賦于三項簡單的內(nèi)容，即：樹形象、增功能、上效益。當(dāng)時，系統(tǒng)內(nèi)、存貸比例高達100％。要有正氣、職工要有志氣、隊伍要有士氣、農(nóng)行要有名氣的認(rèn)識牢牢扎在每名員工的心上；農(nóng)行要背水一戰(zhàn)、農(nóng)行人腰桿要硬、農(nóng)行這支隊伍要強，農(nóng)行這塊牌子要亮的決心化做每名職工的實際行動。在全體職工參加的職業(yè)道德教育動員大會上，發(fā)出了“愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，做一名合格的農(nóng)行員工”的嚴(yán)格要求。在集中各方面意見的基礎(chǔ)上，提出了各項工作總體指導(dǎo)方針，即“強化管理、從嚴(yán)治行、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌”。一、理清工作思路，確立經(jīng)營戰(zhàn)略搞好宣傳發(fā)動，統(tǒng)一全行思想1997年初，由于受農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分設(shè)、信用社脫鉤的沖擊，全行上下人心不穩(wěn)，職工情緒低落。回顧幾年來和大家共同戰(zhàn)斗、拚搏過的經(jīng)歷，我們走過了一段極其困難的路程。行黨委被市委授予“先進黨委”，市支行多次被東港市和丹東市政府授予糾風(fēng)先進單位、安全文明模范單位、衛(wèi)生模范單位等稱號。2000年，在剝離出去2億多元信貸資產(chǎn)的情況下，又實現(xiàn)利息收入2050萬元，比上年減虧2159萬元。特別是近兩年，減虧幅度不斷增大，增收節(jié)支效果顯著。通過整頓，信用卡業(yè)務(wù)也已走上了穩(wěn)步、規(guī)范之路，發(fā)卡量達到3771張，存款余額達到973萬元。國際業(yè)務(wù)經(jīng)過４年的拚搏，已經(jīng)由小到大，占據(jù)了東港市的半壁江山，到2000年末，外幣存款余額達到395萬美元，國際結(jié)算額達到1210多萬美元。同時，不良貸款大幅度下降，扣除撥離因素，共盤活不良貸款，貸款質(zhì)量有了很大的提高。二是信貸管理趨于規(guī)范，貸款結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。共增加存款5億元，%。nbs第四篇：支行行長述職報告領(lǐng)導(dǎo)下，在市委、市政府和各個部門的積極協(xié)助下，在全行452名干部職工的大力支持下，我認(rèn)真履行行長的職責(zé)，較好地完成了上級行交給的各的工作任務(wù)，為20世紀(jì)的農(nóng)行劃上了一個比較圓滿的句號。（二）本人鄭重承諾，我對以上述職報告內(nèi)容的真實性和完整性負責(zé)，在審計過程中向?qū)徲嫿M提供真實和完整的資料。3，是風(fēng)險防控水平還需進一步提高，全員風(fēng)險意識需要不斷增強。(述職報告　)開展了案件隱患學(xué)習(xí)制度，我行每月針對內(nèi)控、案件隱患進行了學(xué)習(xí)和分析，進一步加強內(nèi)部控制制度教育，建立健全內(nèi)控管理體制和工作機制，促使我行內(nèi)控管理水平有一個新的提高，（三）持續(xù)經(jīng)營能力的強弱及存在的問題和不足回顧這五年來的工作，檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有以