【正文】 （二）電視廣告策劃在電視臺的黃金時間播出：畫面：設計動畫和臺詞(***************************)（三）廣播臺廣播內(nèi)容就是介紹**產(chǎn)品，例如請嘉賓，做一個**專訪。在卡片上同樣如此，不過可以附送試用品。九廣告主題表現(xiàn)及媒體運用（一）卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容宣傳口號(*****************)。除正式大篇幅的廣告外，在報紙雜志上另可采用游擊式的策略，運用經(jīng)濟日報的插排（孤島廣告）和聯(lián)合、中時的分類廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢，二則可彌補大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。制作STICKER張貼計程車上，公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上，以隨時隨地地提醒消費者注意，彌補大眾傳播媒體之不足，并具有公益及PR作用。在“使用及購買頻度的增加方面”亦因**產(chǎn)品日常生活用品，購買率很高，但是各種品牌太多，而無法對整個業(yè)績的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途，以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉(zhuǎn)換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標。在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進的，也非單獨某一品牌的力量所可左右的。二廣告商品前線攝影器材有限公司——前線攝影產(chǎn)品三廣告目的促進指名購買強化商品特性銜接1011年廣告?zhèn)鞑ビ绊懗潭龋翰恢私狻欧袆铀膹V告期間2010年5月——2011年5月五廣告區(qū)域全國各地區(qū)（以城市為主）六廣告對象所有居民用戶七策劃構思（一）市場大小的變化情況的兩種：A：量的變化——隨著人口的自然增減而變化。然而，根據(jù)分析，**產(chǎn)品的市場雖然較大，但因競爭品牌眾多，廣告投資量大，欲爭取較高的市場占有率，殊非易事。本公司代理洗發(fā)水廣告，第一年（2005）年的廣告重點是放在該產(chǎn)品的****上，對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻，該篇廣告并因而榮獲****主辦的廣告金橋獎[“最佳創(chuàng)意獎”第二名]。2005年，雀巢在大中華地區(qū)的銷售額達一百一十二億元人民幣，繳納各項稅款約十一億元人民幣。2001年，雀巢在上海成立了上海雀巢研發(fā)中心。早在過去的十幾年中，雀巢從瑞士對大中華區(qū)的直接投資已累計達七十億元人民幣。雀巢通過利用本地原材料在本地制造同等高品質(zhì)的食品，替代進口產(chǎn)品，幫助中國在這方面節(jié)約了大量外匯。八十年代初，雀巢就開始與中國政府商談在中國投資建廠，并將其在營養(yǎng)品和食品加工方面的世界上頂尖的專有技術和豐富的專業(yè)知識轉(zhuǎn)讓給中國。第四篇：廣告策劃文案格式 目前的市場規(guī)模早在上世紀的1908年，雀巢公司就在上海開設了它在中國的第一家銷售辦事處。戶外廣告和指示牌燈竿旗在各休閑場所、娛樂場所等休息處放置宣傳資料及招貼畫進行宣傳。當中的部分費用可以由酒水商承擔。參考酒水商有：朱江啤酒、青島啤酒、金威啤酒及飲料商等等。本次活動前需要招標一家酒水商進行合作，該酒水商在餐謀天下有酒水促銷的優(yōu)先權和一定程度的壟斷（促銷價格由元朗人家控制），同時在廣告訴求當中，元朗人家也可以借助酒水商的品牌效應來做，達到“借雞下蛋”的目的——借他人品牌影響自己品牌形象。付標題：——餐謀天下答謝新老顧客既xx（酒水商）與餐謀天下攜手活動；活動內(nèi)容：在夏天，酒水消費無疑會增大?；顒拥闹攸c是要突出企業(yè)的品質(zhì)和優(yōu)勢，并借助媒體教育或說服訴求對象。（各類套餐詳細內(nèi)容另付）。將主打菜肴設計并付上有趣味性內(nèi)容的文案題材，供顧客閱讀，同時也是一種促銷。同時在意見卡上注明“下次來消費時可以憑填好的意見卡獲得xx折扣的優(yōu)惠——元朗人家每周評選一次（意見卡），對意見中肯、正確的顧客選出前三名，獎以“金卡”、“銀卡”和普通會員卡等；此方式可能反饋量不是很大，但能起到讓顧客增加印象的直接效果，將顧客的心理與元朗人家的服務品質(zhì)加以溝通、貼近。對帶有小孩的顧客送氣球等小玩具（印有廣告）。定位主要體現(xiàn)有菜肴的特色、名貴化、服務品質(zhì)的個性化，服務品質(zhì)應從細做起，力求做到與周邊同行業(yè)的不同并有提升。整合策略品牌的定位從市場的趨向開始。主題廣告語： 食之道得于餐謀該廣告語的闡述旨在渲染一種消費的境界，讓人體會一種飲食之外的品位（比如服務品質(zhì)及消費氣氛等），突出元朗的特色。以上消費形式除注重特色品質(zhì)外，更注重服務內(nèi)容及飲食文化品位、氣氛。朋友敘舊。消費行為分析：根據(jù)市調(diào)后，認為消費行為基本可分為：商業(yè)性——以商務、關系聯(lián)絡為重點。當然，以上商家有的已經(jīng)有了一定的品牌基礎，在產(chǎn)品定位上也各有特色，并且有著各自的銷售手段和客戶資源的關系；對于餐謀天下來說，這是一種競爭的沖擊。餐飲業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上，使人們對于飲食文化的追求從以往單一的吃好吃飽轉(zhuǎn)變?yōu)榘恕吧虡I(yè)性飲食”（商務性）、“享受性飲食”（