【正文】 。借傳統(tǒng)習(xí)俗宣傳組織工作。請(qǐng)名家創(chuàng)作組工歌曲。我們聯(lián)手沔陽(yáng)花鼓戲劇院編排了一臺(tái)黨建專題綜藝節(jié)目《黨旗飄飄》，主要節(jié)目有反映農(nóng)村黨員“雙建雙帶”的戲曲小品《老鄰居》，反映選拔任用干部工作的方言小品《送禮》，反映村“兩委”換屆的表演唱《拉選票》等。三、借助地方文化，增強(qiáng)宣傳效果。我們把網(wǎng)絡(luò)作為察民情、納民諫、聚民智的重要載體，定期開(kāi)展網(wǎng)上征求意見(jiàn)活動(dòng)，匯集網(wǎng)民智慧。同時(shí)，密切關(guān)注市內(nèi)主要網(wǎng)站輿情，正確引導(dǎo)網(wǎng)上輿論。網(wǎng)絡(luò)評(píng)論重引導(dǎo)。8月份，組織了“全市第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改承諾新聞發(fā)布會(huì)”，10個(gè)市直單位公開(kāi)承諾，接受媒體和社會(huì)監(jiān)督。積極適應(yīng)黨務(wù)公開(kāi)新要求，建立組織工作新聞發(fā)布制度，對(duì)適宜公開(kāi)的事項(xiàng)，通過(guò)主流媒體向社會(huì)發(fā)布。二、緊盯社會(huì)輿情，主動(dòng)引導(dǎo)輿論。我們注重運(yùn)用多媒體手段宣傳組織工作，每年都要制作總結(jié)上年組織工作的宣傳片，先后推出《開(kāi)拓》、《求索》等10多部宣傳片。在中國(guó)XX網(wǎng)、XX組工網(wǎng)開(kāi)辟“組工論壇”，開(kāi)設(shè)青年干部論壇、選調(diào)生之家、大學(xué)生村官園地等6個(gè)子論壇，為黨員、干部和人才打造網(wǎng)上互動(dòng)平臺(tái)，將“三個(gè)之家”安到網(wǎng)上。2008年加入中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)黨建網(wǎng)站聯(lián)盟。我們十分重視網(wǎng)站建設(shè)，由專人負(fù)責(zé)維護(hù)，確保事事有報(bào)道、天天有更新。一、運(yùn)用新興媒體，拓展宣傳渠道。在具體工作中，既要把好“入庫(kù)關(guān)”，上好“培養(yǎng)課”，又要存優(yōu)劣汰，擇優(yōu)使用，以優(yōu)秀后備干部的選拔使用為標(biāo)桿，樹(shù)立正確用人導(dǎo)向，以后備干部隊(duì)伍的活力調(diào)動(dòng)整個(gè)干部隊(duì)伍的活力。四是要“培養(yǎng)”與“使用”結(jié)合擇優(yōu)選拔。一些后備干部年終考核至少是稱職，完成份內(nèi)工作也是按部就班，不推不拖，但整體素質(zhì)與后備的“初衷”確有較大差距。這對(duì)保持后 5備干部隊(duì)伍的整體質(zhì)量大有益處。三是要“入庫(kù)”與“出庫(kù)” 齊抓適時(shí)調(diào)整。在后備干部的培養(yǎng)方面，表面的問(wèn)題是理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉不夠深入扎實(shí)，培養(yǎng)的針對(duì)性、實(shí)效性不夠強(qiáng)，歸根到底是培養(yǎng)責(zé)任的落實(shí)和行之有效的培養(yǎng)形式跟不上。因此，在選拔后備干部工作中，應(yīng)該堅(jiān)持“結(jié)構(gòu)”服從“標(biāo)準(zhǔn)”，切不可顧了“結(jié)構(gòu)”、丟了“標(biāo)準(zhǔn)”。大多數(shù)干部群眾以為，進(jìn)了后備干部庫(kù)的干部，理所當(dāng)然是相對(duì)優(yōu)秀的、在適當(dāng)時(shí)候可能提拔的干部。結(jié)構(gòu)性要求和選拔的標(biāo)準(zhǔn)條件要求，是選拔后備干部工作中需要把握的兩個(gè)重點(diǎn)。堅(jiān)持透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，去偽存真，使考核評(píng)價(jià)結(jié)果認(rèn)定客觀、公正、準(zhǔn)確，能夠作為干部選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。可采取定期考核和即時(shí)考核相結(jié)合，明察與暗訪相結(jié)合，考察與指導(dǎo)相結(jié)合的辦法，通過(guò)個(gè)人述職、領(lǐng)導(dǎo)談話、民主評(píng)議、群眾訪談、單項(xiàng)測(cè)試等各種措施，客觀、公正、全面地考察他們的領(lǐng)導(dǎo)能力、工作能力以及政治思想、道德品質(zhì)、群眾觀念等各方面的具體表現(xiàn)，防止考察 4 的片面性。要對(duì)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行量化，按照“實(shí)、硬、全”的要求確定目標(biāo)項(xiàng)目和目標(biāo)值，使干部對(duì)確定的目標(biāo)“跳起來(lái)能摘”，通過(guò)努力能實(shí)現(xiàn)。如何考準(zhǔn)評(píng)實(shí)掛職干部的政治思想和工作成效情況，是對(duì)考核評(píng)價(jià)工作提出的一項(xiàng)新課題。在建立約束機(jī)制方面，要對(duì)掛職干部行為管理規(guī)范、掛職時(shí)間、掛職紀(jì)律，掛職任務(wù)等予以明確規(guī)定，使干部掛職管理工作有章可循。要堅(jiān)持定期評(píng)選一批優(yōu)秀掛職干部，利用新聞媒體大張旗鼓地宣傳典型，弘揚(yáng)他們奮發(fā)進(jìn)取、艱苦奮斗、勇于拼搏的精神，激發(fā)干部敢于迎接挑戰(zhàn)、努力成就事業(yè)的信心和潛能。在建立激勵(lì)機(jī)制方面，應(yīng)重點(diǎn)突出政治激勵(lì)和保障激勵(lì)。其次要建立健全激勵(lì)約束機(jī)制。選準(zhǔn)派好掛職干部，嚴(yán)把“入口”關(guān)，是確保掛職鍛煉能否取得實(shí)效的關(guān)鍵。三、要健全機(jī)制，推進(jìn)干部掛職鍛煉工作制度化 推進(jìn)干部掛職鍛煉工作是深化干部人事制度改革的重要組成部分，是加強(qiáng)干部特別是年輕干部隊(duì)伍執(zhí)政能力建設(shè)的內(nèi)在要求。要加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作全過(guò)程的監(jiān)督，要把嚴(yán)格管理干部與關(guān)心愛(ài)護(hù)干部結(jié)合起來(lái)。三是要健全干部管理監(jiān)督和培訓(xùn)機(jī)制。建立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部群眾公信度調(diào)查制度，通過(guò)在完成重大任務(wù)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中檢驗(yàn)和識(shí)別干部，褒獎(jiǎng)先進(jìn)，問(wèn)責(zé)后進(jìn)。選拔任用就是強(qiáng)調(diào)正確分析和運(yùn)用民主推薦、民主測(cè)評(píng)結(jié)果，增強(qiáng)科學(xué)性和真實(shí)性；鼓勵(lì)多渠道推薦干部，廣開(kāi)舉賢薦能之路，拓寬黨政干部選拔來(lái)源；健全干部考察制度，完善考察標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部任用延伸考察辦法，增強(qiáng)考察準(zhǔn)確性；完善差額選拔干部辦法，推行差額推薦、考察、醞釀，還要注重從基層一線選拔干部，特別是還要注意拓寬社會(huì)優(yōu)秀人才進(jìn)入黨政隊(duì)伍的渠道等等。還要強(qiáng)調(diào)從政治品質(zhì)和道德品行等方面完善干部德的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，注重從履行崗位職責(zé)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、對(duì)待個(gè)人名利等方面考察干部的德，使選拔出來(lái)的干部組織放心、群眾滿意，不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利。要按照黨管人才的新內(nèi)涵和干部工作的客觀規(guī)律，審視、思考 1和謀劃領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，形成把黨的干部工作和人才工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的工作格局，優(yōu)化人才資源配置，真正做到人盡其才、才盡其用。二、深化干部人事改革，建設(shè)高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊(duì)伍 一是要拓寬選人用人視野，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?。具體做到：工作思路要?jiǎng)?chuàng)新，要結(jié)合新形勢(shì)工作的變化和需求，及時(shí)調(diào)整思路，使黨的基層組織建設(shè)不斷滿足新形勢(shì)新任務(wù)的需要；工作措施要?jiǎng)?chuàng)新，要以改革的精神探索加強(qiáng)新時(shí)期黨建工作的新途徑、新措施，使黨的基層組織建設(shè)在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。二是在組織部門自身建設(shè)方面，要以打造“陽(yáng)光組工、公道組工、服務(wù)組工”為突破口，著力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和組工文化建設(shè)；需要進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門的對(duì)外交流聯(lián)系和宣傳力度，牢固樹(shù)立組織部門和組工干部公道正派、嚴(yán)謹(jǐn)活潑和可靠、可信、可敬、可親的****組工干部形象。抓黨建的力度還不夠，滿足于落實(shí)上級(jí)部署，工作中缺少結(jié)合實(shí)際的研究探索，責(zé)任落實(shí)還不夠到位。黨組織教育引導(dǎo)簡(jiǎn)單說(shuō)教，學(xué)習(xí)教育方式內(nèi)容空洞、形式單一，甚或很少組織黨員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、開(kāi)展系統(tǒng)培訓(xùn)，思想政治工作薄弱，造成黨員受教育的興趣降低，參與組織活動(dòng)的熱情不高。四、對(duì)所在黨組織落實(shí)組織建設(shè)工作目標(biāo)的意見(jiàn)建議：在工作方法上，創(chuàng)新力度不大。創(chuàng)新是組織工作的源頭活水，要緊緊圍繞縣委工作大局，堅(jiān)持把服務(wù)黨員、干部、人才作為組織工作創(chuàng)新的著力點(diǎn)，努力在形成匡正選人用人風(fēng)氣和班子運(yùn)行的新機(jī)制、黨員干部日常管理和績(jī)效考核的新體系、基層黨組織設(shè)置和黨員作用發(fā)揮的新模式上下功夫，大力形成有利于組工干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的制度環(huán)境。注重培養(yǎng)健康向上的生活情趣，保持高尚的精神追求，明辨是非，克己慎行。要淡泊名利，堅(jiān)持以德修身，對(duì)待名利始終保持清醒的頭腦、平和的心態(tài)。要經(jīng)常自我反省，努力做到以自重樹(shù)好自身形象，以自省保持黨性純正，以自警防止黨性滑坡，以自勵(lì)追求黨性升華。三是團(tuán)結(jié)同事、相互尊重，與人為善、取長(zhǎng)補(bǔ)短，容人容事、共勉共進(jìn)，做到思想上合心、工作上合力、行動(dòng)上合拍，營(yíng)造風(fēng)正氣順、和諧溫馨的工作環(huán)境，樹(shù)立組工干部真誠(chéng)待人的可親形象。一是對(duì)照自己黨性修養(yǎng)、工作作風(fēng)等方面的問(wèn)題，以“治病救人”的態(tài)度，“刮骨療傷”的勇氣深刻反思、自我剖析，查擺問(wèn)題根源，制定整改措施，著力整改提高，樹(shù)立組織干部求真務(wù)實(shí)的