軋鋼車間三切分軋制總結(jié)(參考版)
2024-10-15 08:14本頁面
【正文】 張xx 2018年7月28日。為了滿足彈簧鋼的高精度要求，再生產(chǎn)中必須注意：嚴(yán)格控制軋輥的不同心度和不圓度，；軋輥盡量采用滾動軸承、油膜軸承等，軋機(jī)盡量采用高剛度軋機(jī)；鋼坯加熱溫度均勻，隨處溫差小于或等于50℃，不允許有明顯的水管黑印轉(zhuǎn)眼間王xx的實(shí)習(xí)期已經(jīng)結(jié)束，通過師徒二人的努力，王xx對全線生產(chǎn)工藝已經(jīng)有了初步的了解和掌握，工作上積極主動，團(tuán)結(jié)同事，技術(shù)上肯于鉆研，較好的完成了實(shí)習(xí)期內(nèi)容，達(dá)到了實(shí)習(xí)目的。首先表面質(zhì)量要求非常嚴(yán)格彈簧表面工作應(yīng)力大，任何表面缺陷都會加劇應(yīng)力集中，從而導(dǎo)致疲勞破壞。但是因?yàn)閺椈墒侵芷谛缘膹澢蚺まD(zhuǎn)等交變應(yīng)力下工作，有時還承受很大的突加載荷。棒材軋鋼車間的重點(diǎn)合同里面彈簧鋼所占比例最大，為了保證重點(diǎn)合同的兌現(xiàn)師徒二人一起總結(jié)彈簧鋼的生產(chǎn)加工工藝。這樣既讓廢鋼板得到了利用，又解決了一個棘手的問題。一次車間倍尺剪處出現(xiàn)頂鋼事故，這對于新人來講是最好的學(xué)習(xí)時間，通過真正的解決實(shí)際問題，是快速提高工作能力最有效的辦法。在技術(shù)方便毫不保留的講解和傳授，讓他盡快將大學(xué)學(xué)到的理論知識和現(xiàn)場的工作結(jié)合起來，并引導(dǎo)他充分發(fā)揮自己的潛能，為生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)，在生活中做到無微不至的關(guān)懷，經(jīng)常交流談心，了解他的心理動態(tài)并盡最大努力做好疏導(dǎo)工作。是2017屆學(xué)生王xx的指導(dǎo)老師。十六、專用吊具（繩、鉤、帶）使用前應(yīng)詳細(xì)檢查，有隱患先排除再作業(yè)。十四、電器出現(xiàn)故障有專人負(fù)責(zé)維修，無關(guān)人員不得亂動。，起重作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程 1作業(yè)，做到防火，防止安全事故發(fā)生。隔離護(hù)欄。未經(jīng)允許不得入內(nèi)。，滋事和偷盜公司財(cái)物行為，一旦發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月工資，并移交司法部門處理。禁止班前班中飲酒。，以免設(shè)備給人體造成傷害事故。未經(jīng)允許不得從事其它崗位工作。，嚴(yán)禁違規(guī)野蠻操作。第四篇：軋鋼車間安全管理制度軋鋼車間安全管理制度，穿著不整齊不允許上崗。通過不斷完善質(zhì)量管理體系，對各工序進(jìn)行過程控制，有效提高產(chǎn)品質(zhì)量，車間推行獎金與產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤，形成了有效的質(zhì)量管理辦法。雖然現(xiàn)場管理有了明顯的效果，但離我們管理制度的要求還差很遠(yuǎn)，我們在往后的工作還需要一如既往長抓不懈，真正做的清潔生產(chǎn)的目的。生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作開始走上正規(guī)的道路，通過執(zhí)行情況，軋鋼車間在環(huán)境衛(wèi)生和備品備件排放等生產(chǎn)現(xiàn)場有了很大的改善。二、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格考核嚴(yán)格落實(shí)年初制定的一系列管理制度和考核辦法，做到事事有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考核。截止20**年年底，共生產(chǎn)出不銹鋼型材合計(jì)xx噸，產(chǎn)品類型包括ｘｘ。同時利用檢修時間，對一部分影響生產(chǎn)作業(yè)率和原設(shè)計(jì)中存在不足的設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造。第三篇：軋鋼車間工作總結(jié)20**年軋鋼車間工作總結(jié)20**年軋鋼車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮各方優(yōu)勢,統(tǒng)籌安排生產(chǎn)作業(yè)。設(shè)備口對倍尺剪后的設(shè)備在檢修期間必須進(jìn)行檢查更換。1617；1718軋機(jī)間的張力調(diào)整為微張力軋制，嚴(yán)禁拉鋼軋制。導(dǎo)衛(wèi)班在四切分軋制過程中安排2人值班，及時修復(fù)下線導(dǎo)衛(wèi)；對下線導(dǎo)衛(wèi)備件認(rèn)真檢查
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