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icu護(hù)理工作總結(jié)[5篇范例](參考版)

2024-10-14 03:34本頁(yè)面
  

【正文】 在護(hù)理部的指導(dǎo)下開展工作,盡快朝三級(jí)醫(yī)院的目標(biāo)邁進(jìn)!。不斷深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),著重發(fā)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè),落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理。在過去的一年里,經(jīng)過我們的努力,雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在很多的不足。六、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益2015年全年ICU共收住危重病人四百余人,年收入近千萬(wàn),做好增收節(jié)支,保證ICU的良性運(yùn)作。五、院感與消毒隔離在過去一年里我科繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)院感與消毒隔離工作,指派一名年資較高的護(hù)士專職進(jìn)行院感工作,每月組織全科護(hù)士進(jìn)行院感理論知識(shí)的學(xué)習(xí),所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原則,按六步洗手法勤洗手,定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員的手、治療室桌面、和病房?jī)?nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)。每月對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容科內(nèi)督導(dǎo)檢查,每月對(duì)考核情況及成績(jī)科內(nèi)討論,并對(duì)討論結(jié)果進(jìn)入下個(gè)月培訓(xùn)檢查內(nèi)容,達(dá)到了持續(xù)深入加強(qiáng)的學(xué)習(xí)效果。四、實(shí)行崗位管理和護(hù)士分層培訓(xùn),提高護(hù)士綜合素質(zhì)加強(qiáng)新職工的崗前培訓(xùn),考核合格后才能上崗。加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,及時(shí)查找護(hù)理安全隱患。結(jié)合臨床實(shí)踐逐步完善了質(zhì)控制度,每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量考核并進(jìn)行分析整改,并對(duì)質(zhì)控效果進(jìn)行追蹤檢查。在科內(nèi)落實(shí)護(hù)理崗位管理,按職稱、學(xué)歷、技術(shù)水平和能力將科內(nèi)護(hù)士分層培訓(xùn)使用,并實(shí)行工效掛鉤的績(jī)效考核制度,大大提高了護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平,加強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任心,優(yōu)化了護(hù)理人力資源的調(diào)配,護(hù)理工作更加井然有序,認(rèn)真貫徹護(hù)理部?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)本年的工作要求。制定ICU延伸服務(wù)的工作方案,規(guī)范回訪制度,形成回訪流程,修訂ICU回訪表,并在逐步施實(shí)中取得良好效果。二、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,加大了優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作力度:繼續(xù)實(shí)施以人為本的整體護(hù)理,通過每月對(duì)護(hù)理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)及考核,提升了護(hù)理人員的專業(yè)修養(yǎng)。增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從根源上杜絕惡性醫(yī)療護(hù)理缺陷事件的發(fā)生。2012年護(hù)理工作總結(jié)I C U2012年11月26日第五篇:2015年ICU護(hù)理工作總結(jié)2015年ICU護(hù)理工作總結(jié)ICU 2015年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)年初工作安排,逐條逐項(xiàng)落實(shí)找差距,較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。(護(hù)士每人至少一篇個(gè)案、護(hù)師及以上每人至少一篇論文)。(六)在全體護(hù)士中倡導(dǎo)“五個(gè)一”活動(dòng):《成人心臟外科圍術(shù)期處理手冊(cè)》。(五)科研方面科室成立護(hù)理科研小組,制定職責(zé)任務(wù),指導(dǎo)、監(jiān)督、負(fù)責(zé)科室人員的科研工作。(二)重點(diǎn)做好“三甲復(fù)審”的各項(xiàng)工作(三)創(chuàng)新管理模式開展“護(hù)士長(zhǎng)工作檢查反饋記錄本”,護(hù)士長(zhǎng)每日檢查工作后及時(shí)將問題記錄在護(hù)士長(zhǎng)工作檢查反饋記錄本中,并制定整改措施,使每位護(hù)士及時(shí)了解自己工作缺陷及錯(cuò)誤,及時(shí)改正,其她護(hù)士也有借鑒作用。(三)護(hù)理管理方面:管理較傳統(tǒng)、單一,創(chuàng)新意識(shí)還需加強(qiáng)。:科室護(hù)理人員相對(duì)年輕,??评碚撝R(shí)還不夠扎實(shí),導(dǎo)致工作時(shí)預(yù)見性不強(qiáng),不能有的放矢的進(jìn)行護(hù)理工作。臨床護(hù)理工作中總結(jié)了很多臨床經(jīng)驗(yàn),但未及時(shí)整理發(fā)表。(六)學(xué)術(shù)交流及科研方面今年在醫(yī)院護(hù)理科研立項(xiàng)1項(xiàng)已按期完成;在全國(guó)及全軍學(xué)術(shù)活動(dòng)中,共投稿5篇,交流3篇;在《人民軍醫(yī)》雜志??陡?篇;護(hù)士長(zhǎng)在今年全區(qū)成立的危重癥護(hù)理專業(yè)委員會(huì)中擔(dān)任副主任委員并進(jìn)行了專題授課三、存在主要問題(一)科研方面:善于動(dòng)腦。在今年收住的一位“橫紋肌溶解癥、急性腎功能不全”的特種兵患者時(shí),院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)成立了急救小組,我科醫(yī)護(hù)人員發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的精神,連續(xù)為患者進(jìn)行了10天的床旁血液凈化治療后,患者終于轉(zhuǎn)危為安,痊愈出院,部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)院送來(lái)了錦旗及感謝信。在今年神舟九號(hào)飛行任務(wù)航天員衛(wèi)勤保障中,科室人員能服從命令、聽指揮,積極準(zhǔn)備了急救病房、設(shè)施設(shè)備、反復(fù)演練,圓滿的完成了保障任務(wù)。(五)突出軍事特色,加強(qiáng)保障能力一年來(lái),全科護(hù)理人員關(guān)心國(guó)家大事,在國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下,始終牢記職責(zé)使命,開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取。:進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)士績(jī)效考核,分別從崗位、工作年限、學(xué)歷、工作質(zhì)量、工作數(shù)量、??萍夹g(shù)、滿意度及獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等方面進(jìn)行了綜合績(jī)效考核,做到公開、透明,提高了護(hù)士工作的積極性,切實(shí)達(dá)到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理“五滿意”的目標(biāo)。護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任了護(hù)理部組織的管道組培訓(xùn),對(duì)全院20名成員進(jìn)行了10次理論及10次技能培訓(xùn),提高了全院各種管道的護(hù)理質(zhì)量。對(duì)死亡病人,科室及時(shí)織全科人員進(jìn)行病例討論,針對(duì)護(hù)理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié)分析,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),快速的提高了護(hù)理人員整體水平。今年3月份科室選派1名護(hù)士參加了全區(qū)ICU??谱o(hù)士培訓(xùn),2名護(hù)士參加了全區(qū)??谱o(hù)士免培訓(xùn)資格考核,均考核過關(guān),現(xiàn)全科已有5人取得ICU專科護(hù)士執(zhí)業(yè)證書。一年來(lái),科室鼓勵(lì)護(hù)士積極參加各種繼續(xù)教育及職稱考試,今年有2名護(hù)士取得本科學(xué)歷、2名護(hù)士取得護(hù)師資格、1名護(hù)士取得主管護(hù)師資格,大大提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)。(三)人才隊(duì)伍建設(shè)方面: 依據(jù)護(hù)理部培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合科室實(shí)際,科室制定了詳實(shí)的??婆嘤?xùn)計(jì)劃,分三個(gè)部分(理論知識(shí)、專科技能、儀器操作)及兩個(gè)層次(1年以下及1以上護(hù)士)進(jìn)行培訓(xùn),一年來(lái),共進(jìn)行多媒體授課64余次;??萍寄芘嘤?xùn)及考核均52人次;儀器操作培訓(xùn)及考核均52人次;理論考核4次。開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)有:2010心肺復(fù)蘇指南在臨床CPCR中的應(yīng)用,突出了高質(zhì)量的心肺復(fù)蘇及醫(yī)護(hù)人員緊密配合,有效提高了CPR患者的復(fù)蘇成功率;開展的顱內(nèi)壓監(jiān)測(cè)在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用,避免了傳統(tǒng)盲目降顱壓的風(fēng)險(xiǎn),準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)平穩(wěn)降降顱壓,減少了并發(fā)癥,提高了患者搶救成功率;特別是我科以提高患者安全為目標(biāo),依據(jù)危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)指南,利用教學(xué)查房為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)流程,提高了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)的安全性,避免了因轉(zhuǎn)運(yùn)引發(fā)的醫(yī)療護(hù)理糾紛,并向全院推廣應(yīng)用。今年以來(lái),根據(jù)“三甲復(fù)審”的標(biāo)準(zhǔn),在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,依據(jù)2006年衛(wèi)生部頒發(fā)的ICU建設(shè)與管理指南,以及三級(jí)甲等醫(yī)院對(duì)ICU技術(shù)管理要求,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查整改,目前已完善了“三甲復(fù)審”的部分要求,例如:進(jìn)一步完善了各種同意書及各項(xiàng)制度;規(guī)范了科室床位數(shù)及人員資質(zhì)要求;制訂了ICU護(hù)理人員的準(zhǔn)入考核標(biāo)準(zhǔn)并已實(shí)施;規(guī)范和完善了感控的各項(xiàng)要求,科室護(hù)士長(zhǎng)已通過了全軍醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)考試;增建了功能齊全的家屬候診區(qū);增添了高尖端呼吸機(jī)、溫毯機(jī)、鼻飼泵、臨時(shí)起搏器等三甲醫(yī)院必備的儀器;使護(hù)理工作有據(jù)可依、有章可循,規(guī)范的病房管理有效的保證了ICU的日常護(hù)理工作。二、工作完成情況(一)完善科室“三甲復(fù)審”準(zhǔn)備工作ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,屬于醫(yī)院的重點(diǎn)科室。搶救危重患者873天/124人次。按照三級(jí)醫(yī)院和衛(wèi)生部重癥醫(yī)學(xué)科的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)于2010年11月26日成功組建了重癥醫(yī)學(xué)科,規(guī)模和人員、設(shè)備儀器等都得到了成倍的擴(kuò)展,給我們的工作帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,我們將更進(jìn)一步的努力,在來(lái)年作出新的成績(jī)。2010 《顱內(nèi)動(dòng)脈瘤栓塞術(shù)的圍手術(shù)期護(hù)理》獲 二等獎(jiǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作原則,認(rèn)真執(zhí)行手衛(wèi)生制度,控制院內(nèi)感染的發(fā)生。進(jìn)一步落實(shí)“患者安全目標(biāo)”的各項(xiàng)措施,確?;颊甙踩?,規(guī)范藥物查對(duì)流程,強(qiáng)調(diào)三次核對(duì)的執(zhí)行到位。發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)匯報(bào)檢修,保證儀器設(shè)備的正常使用。“護(hù)理不良事件報(bào)告制度”,按制度要求規(guī)范管理護(hù)理差錯(cuò),執(zhí)行好匯報(bào)制度。切實(shí)落實(shí)各種護(hù)理安全措施強(qiáng)化護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、法律意識(shí)、證據(jù)意識(shí)。(三)繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全管理,保證護(hù)理安全 ,每月進(jìn)行護(hù)理工作安全檢查,監(jiān)控各項(xiàng)護(hù)理安全措施是否落實(shí)到位。全員參與重點(diǎn)科室的??浦R(shí)培訓(xùn)。每月進(jìn)行??萍夹g(shù)操作考試,要求人人過關(guān)。3。不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。(二)加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提高護(hù)理人員素質(zhì),倡導(dǎo)溫馨服務(wù)、親情呼喚。,扎實(shí)落實(shí)以護(hù)理程序的工作方法,對(duì)病人實(shí)施整體護(hù)理,確保整體護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的檢查考核,杜絕隱患。加強(qiáng)對(duì)分級(jí)護(hù)理制度、查對(duì)制度、護(hù)理文件書寫制度、消毒隔離制度的貫徹落實(shí)。針對(duì)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行全員培訓(xùn),做到人人理解和掌握標(biāo)準(zhǔn),正確執(zhí)行,提高執(zhí)行力,提升服務(wù)水平。使護(hù)理工作質(zhì)量得到了提高。,注重發(fā)揮質(zhì)控小組的質(zhì)控作用。(一)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理服務(wù)水平建立健全護(hù)理質(zhì)量管理小組,吸納科內(nèi)護(hù)師以上護(hù)理人員組成護(hù)理質(zhì)控小組,分別成立:護(hù)理安全質(zhì)控小組、急救物品、設(shè)備儀器、藥品質(zhì)控小組、院內(nèi)感染控制、消毒隔離質(zhì)控小組、護(hù)理文件書寫質(zhì)控小組、護(hù)理技術(shù)操作質(zhì)控小組、基礎(chǔ)護(hù)理管理質(zhì)控小組。第三篇:2010年ICU護(hù)理工作總結(jié)2010年ICU護(hù)理工作總結(jié)2010年圍繞三級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),遵循和落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)的“規(guī)范、優(yōu)化、效益、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展”的工作思路,強(qiáng)化科室護(hù)理質(zhì)量管理和患者安全。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)建設(shè),提高自己的理論水平,從而使自己的理論知識(shí)及操作技能更上一個(gè)臺(tái)階,以便能更好的服務(wù)于患者。對(duì)護(hù)士提出了更高的要求。在生活上,養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠(chéng)實(shí)守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)科外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷。經(jīng)常與患者溝通,及時(shí)了解他們的動(dòng)態(tài)心理,并做好健康宣教。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作和三查七對(duì)制度。在icu工作期間,在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,做到上班不遲到、不早退。從開始到現(xiàn)在,我都始終保持一種心態(tài)去工作,那就是既然做了就要用心做好每一件事,做到盡職盡責(zé)。第二篇:ICU護(hù)理工作總結(jié)ICU護(hù)理工作總結(jié)斗轉(zhuǎn)星移,寒來(lái)暑往。下一步,在高年資老師的帶領(lǐng)下,要積極努力進(jìn)行院基金項(xiàng)目課題的研究,認(rèn)真搞好科室三個(gè)品管圈小組的工作,不斷積累經(jīng)驗(yàn),收集臨床數(shù)據(jù),積極撰寫論文。五、存在問題和不足。時(shí)常溫故《重癥護(hù)理學(xué)》,廣泛涉獵《中華護(hù)理雜志》、《中華危
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