【正文】 201342。我還將更積極主動(dòng)地與業(yè)主、施工單位溝通，加強(qiáng)組織管理，以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。專業(yè)知識(shí)還有待提高，組織協(xié)調(diào)能力還不能滿足獨(dú)立工作的需要。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題查清原因及責(zé)任人，嚴(yán)格各項(xiàng)質(zhì)量制度考核，從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。每天詳細(xì)記錄好的監(jiān)理日記，做好資料臺(tái)帳的收集整理匯總等工作。年內(nèi)，我秉承“守法、公正、科學(xué)、誠(chéng)信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，按照自己的崗位職責(zé)，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。三、嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中，我始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則，認(rèn)真做好各項(xiàng)工程的監(jiān)理工作。工程于3月初完工，1樓總計(jì)683根樁、2樓總計(jì)654根樁，本項(xiàng)目總投資約7億元，建成后成為合肥東門標(biāo)志性建筑；在每一個(gè)工程中，我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則，認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德，按規(guī)章制度有理有序地做好每一項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教。我特別看重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并做好記錄。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力，我十分注重平時(shí)的學(xué)習(xí)和積累。具體總結(jié)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。精心收集精心編輯 精致閱讀如需請(qǐng)下載！第五篇：專業(yè)監(jiān)理工程師工作總結(jié)專業(yè)監(jiān)理工程師工作總結(jié)從走上工作崗位開始，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高工作水平，較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。專業(yè)監(jiān)理工程師如果不能對(duì)某個(gè)專業(yè)的工程質(zhì)量進(jìn)行全面把關(guān)，施工質(zhì)量的控制就成為空談，最終也無法做好施工質(zhì)量的控制。這包括兩方面的內(nèi)容，一是專業(yè)監(jiān)理工程師必須自己學(xué)會(huì)培訓(xùn)自己，要在工作過程中斷進(jìn)行思考和總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量；另一方面，高級(jí)駐地監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師工作的指導(dǎo)、督促和幫助，在過程中對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師的工作進(jìn)行糾偏，保證其工作不偏離方向。專業(yè)監(jiān)理工程師的工作之所以陷入誤區(qū)，應(yīng)該說主要還是職責(zé)不清，或者說專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)自已所在工作崗位的工作認(rèn)識(shí)不夠，不能全面地開展好工作，因此，施工監(jiān)理規(guī)范或監(jiān)理企業(yè)的工作手冊(cè)中應(yīng)將專業(yè)監(jiān)理工程師的工作職責(zé)進(jìn)行科學(xué)的劃分，并制定相應(yīng)的工作質(zhì)量考核辦法，通過考核督促專業(yè)監(jiān)理工程師按規(guī)定的工作內(nèi)容做好質(zhì)量控制工作，使工作不偏離方向，切實(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工作。必須在方案審查、工藝流程審批、檢查方法設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)控辦法的策劃、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員工作布置、檢查、督促、考核和精心收集精心編輯精致閱讀如需請(qǐng)下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案評(píng)價(jià)以及質(zhì)量檢查、評(píng)定等工作中做好各自的工作。專業(yè)監(jiān)理工程師要切實(shí)做好質(zhì)量控制工作，必須提高認(rèn)識(shí)。有些專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理一樣, 將自已的主要精力放在某個(gè)工序的檢查上或某個(gè)工程部位施工的監(jiān)控上，完全忽視了質(zhì)量控制的其他工作，導(dǎo)致專業(yè)監(jiān)理工程師不能充分發(fā)揮專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，做著和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理一樣的工作，混淆著自已的工作內(nèi)容和職責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量的控制是不利的。由于認(rèn)識(shí)誤區(qū)的存在，不少專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量控制工作的全面把握存在一定的問題。但不少專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)此并未認(rèn)識(shí)清楚，往往把施工現(xiàn)象當(dāng)成施工質(zhì)量。只重視施工現(xiàn)象是當(dāng)前專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量控制工作中特別突出的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，質(zhì)量控制工作停留在一些表面現(xiàn)象上。又如，分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定是專業(yè)監(jiān)理工程師的重要職責(zé)，但有不少專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)質(zhì)量的判斷通常只考慮現(xiàn)場(chǎng)觀察到的施工現(xiàn)象和一些實(shí)測(cè)指標(biāo)，對(duì)評(píng)定工作缺少正確認(rèn)識(shí)。例如，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核、督促，但事實(shí)上，很少有專業(yè)監(jiān)理工程師能夠做好指導(dǎo)和考核工作。七、當(dāng)前專業(yè)監(jiān)理工程師的工作誤區(qū)專業(yè)監(jiān)理工程師當(dāng)前的工作存在著一定的誤區(qū)，主要體現(xiàn)在專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)本職工作的內(nèi)容和工作職責(zé)認(rèn)識(shí)不清，對(duì)質(zhì)量控制工作缺乏總體評(píng)價(jià)，比較關(guān)注施工現(xiàn)象，對(duì)質(zhì)量控制的本質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠。專業(yè)監(jiān)理工程師必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行妥善的分配并對(duì)其實(shí)施過程進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核和幫助，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。專業(yè)監(jiān)理工程師除了要制訂詳細(xì)的質(zhì)量控制方案外，還必須領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員做好施工過程的監(jiān)控工作。施工過程的監(jiān)控是質(zhì)量控制工作得到落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。專業(yè)監(jiān)理工程師必須督促承包商做好分項(xiàng)工程的分解工作，將分項(xiàng)工程分解為不同的施工過程，將每一施工過程分解為不同的工序。這就要求專業(yè)監(jiān)理工程師能綜合各道工序的檢測(cè)結(jié)果，必要時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查，或通精心收集精心編輯精致閱讀如需請(qǐng)下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案過抽樣試驗(yàn)等方法對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收并編寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，根據(jù)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告對(duì)是否滿足設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量做出正確的結(jié)論。正是由于質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)有上述的規(guī)定，因此，專業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)某個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制結(jié)果下一個(gè)是否合格的結(jié)論，就得依賴于《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。每個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查包括基本要求、實(shí)測(cè)項(xiàng)目、外觀鑒定、質(zhì)保資料等四個(gè)部分，基本要求的滿足是進(jìn)行其它三個(gè)部分檢查的前提條件，如果基本要求達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，就不能展開對(duì)某個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。專業(yè)監(jiān)理工程師如何把好質(zhì)量控制的關(guān)口呢？答案就在《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ07198）的正確使用上。當(dāng)然，這種認(rèn)定是基于充分的數(shù)據(jù)和合同依據(jù)的。專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)有對(duì)本專業(yè)的質(zhì)量控制工作進(jìn)行總體判斷和決策的責(zé)任。過程控制是結(jié)果控制的基礎(chǔ)，結(jié)果控制精心收集精心編輯精致閱讀如需請(qǐng)下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案是過程控制的總結(jié)。對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師而言，在施工過程中，其主要職責(zé)是指導(dǎo)各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員做好每道工序的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和數(shù)據(jù)收集工作，當(dāng)某個(gè)分項(xiàng)工程的所有工序完成后，其主要職責(zé)是對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。每道工序施工過程中進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)旁站、巡視、測(cè)量、檢查和試驗(yàn)，都屬于過程控制，其目的是對(duì)每個(gè)工序的施工過程進(jìn)行監(jiān)控并收集充足的數(shù)據(jù)，為分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定打基礎(chǔ)。五、專業(yè)監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制工作專業(yè)監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制工作一般應(yīng)包括以下內(nèi)容： １、審核施工組織設(shè)計(jì)；２、制定施工工序檢測(cè)程序、確定檢測(cè)要點(diǎn)和