【正文】 工作相適應(yīng)的工作方法。三、專業(yè)監(jiān)理工程師的地位精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案專業(yè)監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理機構(gòu)的中尖力量。其基本質(zhì)量職責(zé)包括： １、批準承包人的施工工藝流程，提出工序檢查程序。第二、以完善制度為抓手，圍繞標準，做好企業(yè)內(nèi)部管理工作，完善制度軟管理，有序推進公司規(guī)章制度建設(shè)，做到職責(zé)明細化，業(yè)務(wù)程序化，服務(wù)標準化，著力提高監(jiān)理服務(wù)管理能力。六、黨的建設(shè)和精神文件工作情況，監(jiān)理公司在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，制定了工作計劃和爭當(dāng)“四優(yōu)”黨員的“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動安排，堅持每月集中學(xué)習(xí)1次，在學(xué)習(xí)的同時，有針對地研究、解決相關(guān)問題，講黨課4次。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，34月開展了局紀委文件的學(xué)習(xí)。一是抓責(zé)任制落實。還發(fā)放了《連心卡》，調(diào)查填寫了《干部“雙聯(lián)”貧困戶調(diào)查表》，填寫了入戶工作日志、建立了臺賬。(六)加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)。近期兩次下發(fā)正式通知，要求項目部每月組織安全規(guī)章制度宣貫學(xué)習(xí)，建立安全法律法規(guī)清單及學(xué)習(xí)記錄，編制安全應(yīng)急預(yù)案。目前密切跟蹤引洮濟合工程、引哈濟黨工程、會寧北部供水工程、寧夏揚黃供水工程等項目的立項批復(fù)動態(tài)，設(shè)計進展情況。完善經(jīng)營格局，提升工作經(jīng)營工作質(zhì)量。工作會議后，公司立即組織召開全體職工會議，全面學(xué)習(xí)了工作會議文件和周書記的重要講話。獨立承擔(dān)社會責(zé)任，按國家政策依法納稅。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。二、崗位職責(zé)履行情況在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。因此，我特向公司申請：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。第一篇：專業(yè)監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)正總結(jié)工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：本人XXX，男、42歲，2011年11月22日進入本公司，受公司委派XXXXXXXX工程任職現(xiàn)場監(jiān)理員。且本人在工作期間，工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情。李慕良第三篇：專業(yè)監(jiān)理工程師年終總結(jié)專業(yè)監(jiān)理工程師年終總結(jié)專業(yè)監(jiān)理工程師年終總結(jié)1一、個人主要工作內(nèi)容在這一年的時間里，我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。全年監(jiān)理工程項目13個，工程合格率為100%，優(yōu)良率達到90%以上，合同履行順利準時。二、重點工作完成情況(一)認真貫徹落實各項會議精神，層層分解目標任務(wù)。近期，我們認真研究市場，把握市場脈搏，順應(yīng)市場規(guī)律，對省內(nèi)外市場大中型工程項目按區(qū)域劃分，要求各監(jiān)理部在抓好工程監(jiān)理的同時，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用，進一步拓寬后續(xù)工程市場。對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字，早跟蹤，早攻關(guān)。公司成立了安委會，確立了公司安全管理機構(gòu)，逐級簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，加強安全考核力度。還根據(jù)要求，委托中介機構(gòu)對注冊資本進行了核實，修訂完善了公司章程，并到工商部門進行變更記載，使公司歸屬清晰，權(quán)責(zé)明確。并組織公司職工為聯(lián)系戶捐款7400元，通過宣傳政策、疏導(dǎo)情緒，反映民意、促進發(fā)展，深入群眾、鍛煉了干部。(一)堅持落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大檢查力度。在學(xué)習(xí)方法上，做到“三個結(jié)合”，即：集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合。公司對涉及公司投標活動、總監(jiān)任命、人員培訓(xùn)、重大財務(wù)支出等事項共召開了6次總經(jīng)理辦公會議，形成了各項決議，每項會議的議題、議程、決議的形成，均按照《公司法》和《公司章程》規(guī)定要求進行，各項決議均得到全面落實，公司班子成員和技術(shù)骨干為公司的每次決策貢獻了自己的聰明才智。督促項目監(jiān)理部嚴格按照監(jiān)理工作要求、合同約定以及公司內(nèi)控要求扎實開展各項工作，確保順利完成現(xiàn)有項目監(jiān)理工作。第四篇：專業(yè)監(jiān)理工程師要專業(yè)演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案專業(yè)監(jiān)理工程師要專業(yè)一、專業(yè)監(jiān)理工程師的定義和基本質(zhì)量職責(zé)根據(jù)交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTJ07795）的定義，專業(yè)監(jiān)理工程師是指獲得交通部專業(yè)監(jiān)理工程師以上資格，負責(zé)道路、橋梁等某個專業(yè)監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。本文擬對專業(yè)監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制工作進行探討，力求通過討論對專業(yè)監(jiān)理工程師這個群體的工作有更深入的理解，為專業(yè)監(jiān)理工程師做好質(zhì)量控制工作起到拋磚引玉的作用。所以，專業(yè)監(jiān)理工程師既是高級駐地監(jiān)理工程師的助手，又是現(xiàn)場監(jiān)理人員的領(lǐng)導(dǎo)，在某個專業(yè)的監(jiān)理工作中起著核心的作用。這些都包含著具體的方法和技巧，也都需要在實際的工作中磨練形成，所以，學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工作的工作方法和技巧是專業(yè)監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制工作的不可分割的部分，只有學(xué)會了正確地工作，才能保證質(zhì)量控制工作的效果。結(jié)果控制是最終體現(xiàn)工程質(zhì)量好壞的環(huán)節(jié)，也是專業(yè)監(jiān)理工程師的工作重點。實測項目、外觀鑒定和質(zhì)保資料三個部分都分別列出了具體的檢查方法和評分辦法，只有當(dāng)這四個部分的檢查都完成并經(jīng)評分計算出質(zhì)量得分后，才能得出某個分項工程是否合格的結(jié)論。施工過程如果沒有得到有效監(jiān)控，質(zhì)量控制工作就落空了。有些專業(yè)監(jiān)理工程師的工作嚴格說來只相當(dāng)于現(xiàn)場監(jiān)理員的工作，但由于自身認識不到，往往堅持按不正確的工作思路開展工作，影響了專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量控制工作的質(zhì)量。比如，不能全面評價分項工程的質(zhì)量，只把注意力集中在某個過程或某種現(xiàn)象上，而忽視質(zhì)量控制的整體工作要求。十、專業(yè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn)專業(yè)監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制工作中應(yīng)不斷加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對此，我有清醒的認識。二、努力工作，圓滿完成各項任務(wù)年初，我主要負責(zé)閩商國貿(mào)中心2樓CFG樁工程。施工中遇到的問題、隱患及時處理，重大問題和處理不了的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)