【正文】 和利益的涉訴案件發(fā)生，運(yùn)營正常。專業(yè)監(jiān)理工程師年終總結(jié)2 進(jìn)入以來，監(jiān)理公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)處室的的支持配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作會(huì)議精神和周書記對(duì)局屬企業(yè)的指示精神，緊緊圍繞年初簽訂的目標(biāo)任務(wù)，以質(zhì)量效益為核心，以強(qiáng)化管理為手段，堅(jiān)持“抓經(jīng)營，贏得市場(chǎng)。定期將見證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。本人簽名：年日月第二篇：專業(yè)監(jiān)理工程師階段性監(jiān)理總結(jié)要求乙烯裝置專業(yè)監(jiān)理工程師階段性監(jiān)理總結(jié)要求分管本專業(yè)的工程概況，實(shí)物工程量。進(jìn)入工地以來，我嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項(xiàng)工作。根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿兩個(gè)月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。監(jiān)理工作成效存在問題及處理工程照片1安全管理工作總結(jié)請(qǐng)各專業(yè)監(jiān)理工程師按以上要求寫好總結(jié)，2011年4月25日前完成交信息員。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達(dá)到最優(yōu)。四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對(duì)公司的意見從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目管理，嚴(yán)格履行監(jiān)理合同情況。全年未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故。順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，實(shí)行項(xiàng)目區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。公司擁有水利工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理資質(zhì)，鑒此，公司加大了環(huán)境保護(hù)工程投標(biāo)力度，在監(jiān)理任務(wù)相對(duì)萎縮的情況下，調(diào)整經(jīng)營布局，提出了“鞏固強(qiáng)項(xiàng)，提升弱項(xiàng)，開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營方針。四)加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)無事故。我們按照“目標(biāo)責(zé)任書”中對(duì)改革的要求，扎實(shí)有效的依照《公司法》對(duì)公司內(nèi)部管理制度進(jìn)行了修訂完善，建立了重大事項(xiàng)議事規(guī)則，健全了公司領(lǐng)導(dǎo)班子，明確了公司領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé)，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。3名干部進(jìn)村入戶都在5次以上，入戶天數(shù)均達(dá)到的規(guī)定，建立了長期的聯(lián)系制度。在具體工作中，我們著重抓了“四個(gè)堅(jiān)持”。在學(xué)習(xí)制度上，堅(jiān)持和完善集中學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)做到“四有”，即有計(jì)劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。(四)堅(jiān)持實(shí)行民主議事制，總經(jīng)理辦公會(huì)議工作全面落實(shí)。第一、認(rèn)真遵守監(jiān)理合同、廉政合同和安全管理合同。為多種經(jīng)營工作做出更大貢獻(xiàn)。因此，專業(yè)監(jiān)理工程師如何才能做好質(zhì)量控制工作，是一個(gè)值得認(rèn)真討論的問題，也是一個(gè)具有實(shí)際意義的問題。而專業(yè)監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制工作又必須依賴于該專業(yè)所有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的協(xié)作和配合，并通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員做好現(xiàn)場(chǎng)的具體監(jiān)理工作。同時(shí)，他還必須學(xué)習(xí)正確地?fù)?dān)任高級(jí)駐地監(jiān)理工程師的助手，學(xué)習(xí)正確地?fù)?dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的領(lǐng)導(dǎo)。過程控制是結(jié)果控制的基礎(chǔ)，結(jié)果控制精心收集精心編輯精致閱讀如需請(qǐng)下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案是過程控制的總結(jié)。每個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查包括基本要求、實(shí)測(cè)項(xiàng)目、外觀鑒定、質(zhì)保資料等四個(gè)部分，基本要求的滿足是進(jìn)行其它三個(gè)部分檢查的前提條件，如果基本要求達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，就不能展開對(duì)某個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。施工過程的監(jiān)控是質(zhì)量控制工作得到落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。例如，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核、督促，但事實(shí)上，很少有專業(yè)監(jiān)理工程師能夠做好指導(dǎo)和考核工作。由于認(rèn)識(shí)誤區(qū)的存在，不少專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量控制工作的全面把握存在一定的問題。專業(yè)監(jiān)理工程師的工作之所以陷入誤區(qū)，應(yīng)該說主要還是職責(zé)不清，或者說專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)自已所在工作崗位的工作認(rèn)識(shí)不夠，不能全面地開展好工作，因此，施工監(jiān)理規(guī)范或監(jiān)理企業(yè)的工作手冊(cè)中應(yīng)將專業(yè)監(jiān)理工程師的工作職責(zé)進(jìn)行科學(xué)的劃分，并制定相應(yīng)的工作質(zhì)量考核辦法，通過考核督促專業(yè)監(jiān)理工程師按規(guī)定的工作內(nèi)容做好質(zhì)量控制工作，使工作不偏離方向，切實(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工作。具體總結(jié)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。每天詳細(xì)記錄好的監(jiān)理日記，做好資料臺(tái)帳的收集整理匯總等工作。201342。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題查清原因及責(zé)任人，嚴(yán)格各項(xiàng)質(zhì)量制度考核，從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。工程于3月初完工，1樓總計(jì)683根樁、2樓總計(jì)654根樁，本項(xiàng)目總投資約7億元，建成后成為合肥東門標(biāo)志性建筑；在每一個(gè)工程中，我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則，認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德，按規(guī)章制度有理有序地做好每一項(xiàng)工作。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力，我十分注重平時(shí)的學(xué)習(xí)和積累。這包括兩方面的內(nèi)容，一是專業(yè)監(jiān)理工程師必須自己學(xué)會(huì)培訓(xùn)自己，要在工作過程中斷進(jìn)行思考和總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量；另一方面，高級(jí)駐地監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師工作的指導(dǎo)、督促和幫助，在過程中對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師的工作進(jìn)行糾偏，保證其工作不偏離方向。有些專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理一樣, 將自已的主要精力放在某個(gè)工序的檢查上或某個(gè)工程部位施工的監(jiān)控上，完全忽視了質(zhì)量控制的其他工作，導(dǎo)致專業(yè)監(jiān)理工程師不能充分發(fā)揮專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，做著和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理一樣的工作，混淆著自已的工作內(nèi)容和職責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量的控制是不利的。又如，分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定是專業(yè)監(jiān)理工程師的重要職責(zé)，但有不少專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)質(zhì)量的判斷通常只考慮現(xiàn)場(chǎng)觀察到的施工現(xiàn)象和一些實(shí)測(cè)指標(biāo)，對(duì)評(píng)定工作缺少正確認(rèn)識(shí)。專業(yè)監(jiān)理工程師除了要制訂詳細(xì)的質(zhì)量控制方案外，還必須領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員做好施工過程的監(jiān)控工作。正是由于質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)有上述的規(guī)定，因此，專業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)某個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制結(jié)果下一個(gè)是否合格的結(jié)論，就得依賴于《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)有對(duì)本專業(yè)的質(zhì)量控制工作進(jìn)行總體判斷和決策的責(zé)任。五、專業(yè)監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制工作專業(yè)監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制工作一般應(yīng)包括以下內(nèi)容： １、審核施工組織設(shè)計(jì)；２、制定施工工序檢測(cè)程序、確定檢測(cè)要點(diǎn)和方法； ３、策劃并管理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工作； ４、編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；５、簽認(rèn)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，審核和確認(rèn)與工程質(zhì)量控制有關(guān)的所有檢測(cè)數(shù)據(jù)； ６、預(yù)防和控制質(zhì)量隱患。四、專業(yè)監(jiān)理工程師的工作方法專業(yè)監(jiān)理工程師必須學(xué)習(xí)與其