【正文】 。七、宏觀調(diào)控如遇政策變化，或與現(xiàn)行政策相違、或明顯不適當(dāng)，衛(wèi)生院按衛(wèi)生局要求有權(quán)作相應(yīng)調(diào)整?？冃ЧべY考核分配核算表報(bào)院務(wù)委員會（小組）通過，工資表由衛(wèi)生局審查后由院長批準(zhǔn)發(fā)放。夜班費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：夜班費(fèi)一個(gè)班次/人5元六、有關(guān)要求績效考核小組每月對相關(guān)崗位進(jìn)行考核后，將考核結(jié)果匯總由考核小組和被考核人簽字后填寫公示表進(jìn)行公示。即：個(gè)人績效工資＝衛(wèi)生院當(dāng)月績效工資分配總額個(gè)人考核工作量/全院職工考核工作總量。確定考核系數(shù)：、。實(shí)行百分制考核：考核結(jié)果分為4個(gè)等次，分值在90分以上的為優(yōu)秀，80－89分為良好，60－79分為合格，60分以下的為不合格。無故遲到、早退一次扣本人日基本工資的一半。事假一天扣本人日基本工資的全額，超過10天扣除本月全額工資。五、績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和核算方法實(shí)行基礎(chǔ)工資制度：在職職工，基礎(chǔ)工資按勞人局核定的檔案工資前兩項(xiàng)作為基礎(chǔ)工資，招聘臨時(shí)人員每月600元作為基礎(chǔ)工資，返聘人員每月1200作為基礎(chǔ)工資。院長、副院長的津貼按衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?？冃ЧべY分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分，績效工資分配與衛(wèi)生院當(dāng)月收支結(jié)余相結(jié)合，其中基礎(chǔ)性績效工資以人事檔案中基礎(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)為上限按月發(fā)放，獎勵性績效工資累計(jì)計(jì)算與醫(yī)院收支結(jié)余相結(jié)合，根據(jù)衛(wèi)生局半年對衛(wèi)生院進(jìn)行總體考核后在獎勵性績效工資總量內(nèi)，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組：由周改葉任組長，成員：李秀芹、霍金亮、梁彩麗考核小組負(fù)責(zé)對考核崗位采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核?？己藰?biāo)準(zhǔn)細(xì)則詳見附表。二、考核崗位、內(nèi)容及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核崗位分為臨床、醫(yī)技、護(hù)理、藥劑、收費(fèi)、公共衛(wèi)生、行政后勤等。建立基層醫(yī)療衛(wèi)生單位業(yè)務(wù)收入與工作人員的工資水平相適應(yīng)的績效考核制度，防治人才流失。堅(jiān)持工作總量與服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合，崗位風(fēng)險(xiǎn)與分配系數(shù)相統(tǒng)一。堅(jiān)持確保結(jié)余的原則：個(gè)人收入增長低于衛(wèi)生院收入增長，以收定支，收支結(jié)余按照3：4：3的原則進(jìn)行分配。八、其他事項(xiàng)本考核辦法需完善調(diào)整及未盡事宜，按市里相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（三）績效考核測評得分在70分（含70分）80分的為基本稱職等次，其獎勵性績效工資按人社局核定的其相應(yīng)獎勵性績效工資標(biāo)準(zhǔn)的80%執(zhí)行。七、獎勵性績效工資分配（一）績效考核測評得分在95分（含95分）以上的為優(yōu)秀等次，其獎勵性績效工資控制在本單位工作人員獎勵性績效工資平均水平的3倍以內(nèi)核定。（三）發(fā)生涉農(nóng)安全生產(chǎn)有連帶責(zé)任事故的每次扣3分。六、有下列情況之一的實(shí)行扣分（一）受上級主管部門通報(bào)批評或新聞輿論曝光，情況屬實(shí)的每次扣5分。（四）某一項(xiàng)工作受市領(lǐng)導(dǎo)或省相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批示表揚(yáng)或轉(zhuǎn)發(fā)推廣的加3分。（二）凡年內(nèi)獲得市委、市政府表彰獎勵的加5分。結(jié)果公示場考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)被考核人的民主測評綜合得分確定考核等次，并對評定等次實(shí)行公示，公示期為七天。民主測評民主測評包括場領(lǐng)導(dǎo)測評（占50%）、單位職工測評（占50%）二部分，測評要點(diǎn)詳見附件一。場考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：組 長：薛宏德成 員：肖海 李偉 孟玫（二）考核步驟事業(yè)單位績效工資考核以召開民主測評會議的形式進(jìn)行，分為個(gè)人述職報(bào)告、民主測評、結(jié)果公示三個(gè)步驟。四、考核程序（一）組織領(lǐng)導(dǎo)成立場考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由場長擔(dān)任，成員由場領(lǐng)導(dǎo)班子成員及場人事科科長組成。（五）廉潔自律：10分。重點(diǎn)任務(wù)：10分。解決問題：10分。履行職責(zé)：10分。能夠積極迅速高標(biāo)準(zhǔn)完成場里安排的各項(xiàng)工作；聯(lián)系群眾，求真務(wù)實(shí)，維護(hù)團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽取不同意見的情況。包括事業(yè)心、責(zé)任感，敬業(yè)精神，學(xué)習(xí)態(tài)度等。（三）工作作風(fēng)：20分。駕馭能力：5分。組織協(xié)調(diào)：10分。工作思路：5分。包括黨性修養(yǎng)，道德品質(zhì)，公道正派，大局意識，堅(jiān)持原則等情況。政治理論學(xué)習(xí)筆記心得體會3篇以上。政治態(tài)度：10分。二、考核對象 全體職工三、考核內(nèi)容績效工資考核分為上半考核和下半考核，考核內(nèi)容主要包括思想政治素質(zhì)、工作能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績、廉潔自律等五個(gè)方面，重點(diǎn)考核發(fā)揮職能作用情況。民主公開：對考核的范圍、內(nèi)容、方法、結(jié)果實(shí)行公開，利用群眾參與和監(jiān)督，增強(qiáng)考核的透明度。第四篇：績效工資考核辦法開封市原種場關(guān)于事業(yè)單位績效工資考核辦法為加強(qiáng)我場干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)全場職工的事業(yè)心和責(zé)任感，切實(shí)做好我場事業(yè)單位績效工資考核工作，根據(jù)《開封市人民政府辦公室關(guān)于市直事業(yè)單位實(shí)施績效工資的意見》（汴證辦[2012]99號）精神，結(jié)合我場實(shí)際，特制定本辦法。教職工在事假、病假、延長產(chǎn)假、培訓(xùn)、受處罰等期間，獎勵性績效工資的發(fā)放辦法按照《武威市沙坡頭區(qū)中小學(xué)教師管理辦法》的相關(guān)政策規(guī)定確定。八、其他事項(xiàng)班主任津貼每年按10個(gè)月在考核的基礎(chǔ)上發(fā)放，寒暑假不發(fā)。民主考核與集中考核相結(jié)合。定性考核與定量考核相結(jié)合。六、考核方法平時(shí)考核與考核相結(jié)合。（3）教師的年資、職稱等因素在基礎(chǔ)性績效工資部分中已經(jīng)充分考慮。（2）在師德師風(fēng)方面，違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定，夠不上組織處理的，酌情扣除績效考核得分。即全校績效補(bǔ)貼總額教職工個(gè)人績效考核得分＝教職工個(gè)人績效額度全?？冃Э己说梅挚偤桶l(fā)放要求（1）有下列情況之一的，當(dāng)月不享受績效工資 ①本月累計(jì)曠工2天、病假累計(jì)超過15天、事假累計(jì)超過5天以上的（病事假不含節(jié)假日）；②解除聘用合同的； ③停發(fā)工資的。每位教職工工作各項(xiàng)考核得分相加，得到全校教職工工作績效得分總和。教輔人員、工勤人員參照衛(wèi)教發(fā)[2009]334號文件考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合學(xué)校的后勤人員管理辦法進(jìn)行考核，考核占60%；群眾評議占40%。教學(xué)成績得分是優(yōu)、良、中、差、很差等級系數(shù)為。具體劃分是優(yōu)：離均差＋３分以上（含3分）；良：++1分；中：+1分到1分(含177。第一、市教育局、學(xué)區(qū)組織的學(xué)區(qū)統(tǒng)測，分別高于市、學(xué)區(qū)均分的分別加4分、3分；統(tǒng)測在學(xué)區(qū)排名倒一、倒二的分別扣4分、3分。以上扣完基本分為止，沒有扣分者得基本分。在學(xué)區(qū)進(jìn)行公開課、示范課的教師加1分，在沙坡頭區(qū)進(jìn)行公開課、示范課的教師加2分。第九、私自為學(xué)生訂閱資料的，責(zé)任人每次扣10分，并追究相應(yīng)責(zé)任。第八、不服從學(xué)校課程安