【正文】 。住房公積金為員工自愿參加的社會保險,員工可根據(jù)自身情況,聲明放棄此項保險（如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等） 薪酬保密。新雇員工的銀行卡將于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工員工工資以月為單位計算（考勤計算期為上月27日至本月27日），如有本月未能計入的加班，將與次月工資一起發(fā)放工資正常支付日為次月3日、10日：若員工因各種原因中途離開公司時,未付的費用(包括工資、加班費和醫(yī)療補助費等)將在員工辦理離職手續(xù)時和最后一個月的工資一起核發(fā)。加班費計算公式:工作日:加班至20:00以后,50元補助休息日:加班工資=(基本工資＋補貼)/22*200%*加班時間(天)節(jié)假日:加班工資=(基本工資＋補貼)/22*300%*加班時間(天) 員工缺勤、曠工期間的工資計算依照本公司制定的《員工休假規(guī)定》, 《員工考勤規(guī)定》。月獎金: 本月對員工的出勤情況、員工的突出表現(xiàn)及員工對公司的貢獻而定 的表彰方式半年獎：半年獎是對員工半年時間工作業(yè)績的表彰方式。 因國家相關政策、行政法規(guī)變更或公司人員結構有較大變化以及其它原因時，公司可對工資做臨時調整。并且在員工勞動合同有效期內(nèi)，公司有權根據(jù)員工的表現(xiàn)情況隨時調整（高、低）員工的薪級。 適用范圍：適用于*公司所有員工 內(nèi)容 新雇傭的員工、公司通過考查本人的學歷、工作經(jīng)驗、工作能力、等綜合資歷和所擔任的職務，確定其薪級。十、對所擔任的事務性工作迅速、正確地處理能力。八、內(nèi)外聯(lián)絡、通知、傳達等的正確性與迅速性。六、辦公用品的購買、定貨、收貨、保管的正確性與迅速性。四、籌款狀況的把握和聯(lián)絡能力。二、開票、記帳、計算、作表的迅速性。十、在運輸業(yè)務及車輛管理方面的能力。八、對機械工具、材料的正確使用知識及對使用者的指導能力。六、對材料及機械器具等的消費是否建立了適當?shù)南M管理。四、有關機械設備和資材的收發(fā)及其他記錄，計算的正確性。二、機械設備及工具等的保管及管理。十、其他業(yè)務處理能力。八、獲取有利的工程的技巧及能力。六、與客戶保持關系及信用的能力。四、爭取定貨技術及其努力程度。二、與現(xiàn)在的客戶的交涉能力。十、其他業(yè)務處理能力。八、對材料、工具的使用方法的掌握程度。六、有關工程的報告結算及其他事務的處理能力。四、關于土木機械方面的知識和經(jīng)驗。二、能轉包者及作業(yè)人員的使用方法。對同一職務等級者進行比較對照，按業(yè)務種類分別進行考查，其具體內(nèi)容在下一條及以后諸條中規(guī)定。組成評審委員會的各委員，原則上由各有關部門負責人提名，經(jīng)公司經(jīng)理現(xiàn)有關部門負責人協(xié)商后確定。第十二條 評審委員會技能工資的評審，由公司經(jīng)理任命的技能工資評審委員會分管。第十條 技能工資的評審范圍技能工資的評審，在職工現(xiàn)行的職務范圍內(nèi)進行。第八條 評審委員會的評審結果，經(jīng)公司經(jīng)理及有關方面負責人審查后予以公布，對任何人不得泄露各評審委員的立場。第六條 評審委員的任命任命評審委員，必須嚴肅、公正，不允許摻雜私心。第五條 技能工資的評審技能工資的評審，不局限于提薪。第四條 新參加工作者的技能工資新參加工作者，原則上在一年之內(nèi)不享受技能工資。第三條 技能工資的考慮期間技能工資每年進行一次調整。為確定有關技能工資方面的管理辦法，特規(guī)定本規(guī)定。二、凡是已在效率獎金項目下考慮提高基數(shù)核給的外勤人員，不得再重復申報本項津貼。應注銷發(fā)放外勤津貼資格者，自其工作變更日起停止發(fā)放。.非為從事本辦法規(guī)定的“工作項目”的人員，但其外勤時間符合本辦法的規(guī)定者，可專門報請總管理處由總經(jīng)理核準?！肮ぷ黜椖俊奔啊肮ぷ鲿r間”均符合規(guī)定者，簽報總管理處呈總經(jīng)理核準后發(fā)放。第二條 發(fā)放標準。(2)關務工作。(2)配合銷售外務工作:如簽押、售后服務、接洽退稅業(yè)務、包裝材料回收等等。凡直接擔任外勤工作的主管級(含)以下人員，其“工作項目”及“工作時均符合下列條件者，就依本辦法發(fā)給外勤津貼，但協(xié)辦人員如司機等不適用本辦法。第四條 本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實施，修改時亦與此相同。一班期間內(nèi)按日比照廠區(qū)人員發(fā)給，其細則由各公司自訂。(含)以下人員每月發(fā)給200元。副班長:400元。副領班:600元。值班主管:1000元。五、出納人員職務津貼每月定為300元。第八條 新進人員有工作經(jīng)驗者，其工資增加標準如下(見表2): 本辦法根據(jù)本公司人事管理規(guī)則有關精神制訂。.高中(職高)畢業(yè)，專長與工作不同者，2200元以下。.小學畢業(yè)及小學文化程度以下者，各公司自訂。.商科、農(nóng)科職高畢業(yè)，專長與工作相同者，4000元。.?？飘厴I(yè)，5600元以下。)(研究生)畢業(yè)，6500元以上。第七條 :(經(jīng)考試合格者依下列標準支給，非經(jīng)考試而錄用者，按低于下列規(guī)定的標準由各公司酌情擬訂。第五條 工資調整后，若超過本職位最高工資，在未得到職位晉升的情況下，仍支給該職位的最高工資，其超過部分乘以12個月一次性發(fā)給。駕駛員、宿舍管理員及現(xiàn)場操作人員(以上不含領班或組長)職位的工資以管理(工務)員以下為限。第三條 本公司工資采用職務工資制，其體系如下(見圖1): 第一條 本公司有關各級職位工資等級標準如下:(見表1)第二條 上表的工資不包括津貼及獎金。XXX公司財務部示第四篇：薪酬制度薪酬管理制度范本第一條 本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達到實行公平合理，簡單確切的工資管理辦法的目的，特制訂本細則。員工工作時間超過試用期后，因個人原因需要離職的，需向公司提出書面申請。所有未做滿3個月的員工因個人原因提出辭職或主觀要求急辭工的，不符合廠規(guī)制度，主管一律不得批準，員工未經(jīng)批準擅自不上班的按曠工處罰，連續(xù)曠工3天以上按自動離廠處理。管理人員的試用期根據(jù)崗位不同分為3個月，視乎工作能力而調整，或加薪。（八）獎勵對于工作績效高，態(tài)度好，認真負責的優(yōu)秀員工，公司會給予相應的獎勵，并提拔培養(yǎng)為儲備管理人員、或品質、技術方面的人才。在當月內(nèi)沒有請假、遲到、早退、曠工的情況才能獲得此獎勵。普通員工夜班補貼=200/22*夜班出勤天數(shù)（五）績效獎金績效獎金是指員工轉正后的加薪，或年資工資，以及技術人員的職務加給，完成崗位責任工作外，公司對其所達成的業(yè)績及給予的獎勵。（對離職人員不享受此補貼）如法定節(jié)假日因生產(chǎn)需要上班的，計算薪資的倍數(shù)及相關補貼需提交申請由上級審批。按當天出勤超出8小時以外計算加班小時（若當天上午請假4H，下午和晚上的上班時間未超出8小時的不算加班）；當月累計超出22天，每天8小時以外的時間計算加班費。除非生產(chǎn)需要通宵加班，需提交《加班申請單》，交上級主管審批后方可計算加班工資。管理人員月薪=基本工資/26天 X當月實際出勤天數(shù)普工每月的基本工資為1500，出勤天數(shù)為22天制。正常出勤即可享受，不出勤（包括公司的法定節(jié)假日放假、生產(chǎn)調整放假等）不享受。七．附件第三篇：薪酬制度范本XX市XXX電子公司 薪酬管理制度一、制定原則按照公司經(jīng)營理念和管理模式，結合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，以員工崗位責任、工作績效、工作態(tài)度、工作技能等指標綜合考核員工報酬，調動公司員工積極性，建立起規(guī)范合理的工資分配制度，制定本方案。做必要的修正。（4）年終獎金發(fā)放日期為每年春節(jié)前。（2）試用期內(nèi)員工須取薪資時，必須由本人攜帶廠牌親自提取。（4）如每月27日前工資批準人因出差不在公司，“工資表”由財務部審核后征得工資批準人同意可先行發(fā)放，待批準人返回后補簽。（2）勞資專員完成薪資計算并形成“工資表”后，一并提交人力資源部經(jīng)理、財務部經(jīng)理審核，然后交工作批準人審批，審批完畢后交財務部出納員。（5）薪資計算時，各項目一律以元為單位計算，若有小數(shù)產(chǎn)生，一律四舍五入。l 每月第6至第10個工作日為人力資源部專員匯總績效考核結果并確定績效工資等級的時間。l 每月第610個工作日為勞資專員匯總、計算計件工資時間。l 考勤確認的時間不得超過1天，勞資專員在每月的第5個工作日前回收考勤確認表。五、薪資計算、審批與發(fā)放 （1）薪資計算項目員工月薪資總額=崗位工資+績效工資+工齡工資+學歷工資+加班補貼+各種福利津貼+補雜應扣款項。l 該受到重大行政處罰或記大過一次以上者。（5）個人薪資調整的崗位權限見下表： 調整類型 提交建議與申請 批準 崗位變化 人力資源部經(jīng)理 總經(jīng)理崗位不變化 部門經(jīng)理提交上一績效考核成績和調整建議 人力資源部經(jīng)理 （1）薪資普調：指公司根據(jù)每年同行業(yè)的薪酬調查情況以及國家物價上漲指數(shù)而對公司薪酬體系全部或部分內(nèi)容進行的調整。降等：直接降入下一等中比本等級低的對應級。降級：按照從高到低的順序依次降低，當需要跨等調級時，則調為下一等中比起調級低的對應級。在合同期內(nèi)出現(xiàn)空缺崗位的，待崗人員可申請參加競爭上崗，在同等條件下，優(yōu)先錄用。（4）對不勝任本崗位工作的人員，而本部門、班級又無其他崗位合適的，原則上作為待崗處理。（2）人員調整：每年1月份，各部門根據(jù)上一年的人員績效考核成績及新一年的工作目標、任務對人員進行優(yōu)化組合，對于被優(yōu)化出來的人員及新一年的人員缺口，以書面形式報人力資源部備案。（2）對于較優(yōu)秀式特別稀缺的人才，可以根據(jù)市場價格給予破格定級，但須報總經(jīng)理批準。10．補雜員工薪資發(fā)放如有錯漏，將在下月薪資“補雜”項中補發(fā)補扣。獎金分為一次性獎勵、特殊貢獻獎、項目獎和年終獎四部分組成，以貨幣形式給予獎勵。（3）住房補貼 根據(jù)公司規(guī)定，（4）伙食津貼公司免費提供全公司員工的午餐。（1）社會保險津貼公司根據(jù)國家有關規(guī)定為員工辦理社會保險。休息日加班，補貼按 計算。（2）員工加班分延時加班、休息日加班與法定假日加班。（4）具體數(shù)字 （1）學歷以國家承認的學歷為準，一個人同時擁有多個學歷時，取其最高學歷發(fā)放相對應的學歷工資。（2）公司中層以上人員，不再計算和發(fā)放工齡工資。（5）績效工資額由員工在考核期內(nèi)的考核評估結果（分A、B、C、D、E五等）確定。（2）績效工資分為A、B、C、D、E共五等，A為最高等，C為績效工資基準，E為最低等。（2）不同系列崗位工資與績效工資比例不同。（4）基于崗位價值設定的是崗位標準工資（由崗位工資和績效工資構成），基于個人價值設定的是有補償性工資（包括學歷工資、工齡工資、加班工資以及福利津貼）和獎勵工資（獎金）。（3）基于激勵的需