【正文】 項目提前或按期完成，并獲得政府批準立項的項目，待財政扶持資金下?lián)艿狡髽I(yè)后，一次性平均發(fā)放于項目相關責任人當月薪酬中，發(fā)放比例為財政撥款的2%。：項目提成（1考勤系數(shù)）。：基本薪酬。本制度所指薪酬，是指每月定 期發(fā)放薪酬。第十四條工資模式工資＝基礎工資＋工齡工資＋津貼＋獎金＋其它一、基礎工資＝基本工資＋崗位工資（一）基本工資參照昆明市職工平均生活水平，生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼而確定,最低工資標準830元，我司擬定為850元，198803 52130 19126 生產(chǎn)或經(jīng)營經(jīng)理 101948 35536 16376 財務經(jīng)理 112292 34646 17854 行政經(jīng)理 103095 35180 16838 人事經(jīng)理 111521 37511 17267 銷售和營銷經(jīng)理 130442 35412 14990 廣告和公關經(jīng)理 83087 30113 16390 采購經(jīng)理 133613 36522 16187 測繪工程技術(shù)人員 29840 23132 12027 計算機硬件技術(shù)人員 65502 30754 18204 建材工程技術(shù)人員 30149 19846 10535 標準化、計量、質(zhì)量工程技術(shù)人員 41410 18565 12157 其他工程技術(shù)人員 63545 20652 12308 統(tǒng)計人員 49865 18860 10483 會計人員 65892 22275 11116 出納 49531 15099 8986 審計人員 56349 28222 14400 房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務人員 45540 26603 12254 不動產(chǎn)銷售員 40562 21122 13419 法律專業(yè)人員 38500 26000 20661 其他行政業(yè)務人員 52054 21644 7925 秘書 55454 18361 8542 收發(fā)員 33656 14743 6882 打字員 44091 16403 8775 計算機操作員 39859 15952 7189 制圖員 40779 19620 8400 其他行政事務人員 67074 22878 8267 其他行政辦公人員 61998 23825 7958 安全保衛(wèi)和消防人員 40252 14406 6280 保安員 33097 13873 6281 保潔員 14957 9787 6241 測繪人員 39332 27170 11700 簡單體力勞動工 23256 8362 6240第五篇：公司薪酬管理制度薪酬制度—、總則，特制定本制度。第十一條工資模式年薪=基薪+績效年薪基薪按月預發(fā)（年基薪額的1/12）或根據(jù)合同約定兌現(xiàn)；績效年薪，年終根據(jù)業(yè)績完成情況經(jīng)考核后兌現(xiàn)。第九條為了加強對薪酬預算執(zhí)行情況的過程控制，人力資源部應于每月初，將上月實際薪酬發(fā)放情況匯總上報。通過對下一各職等和薪檔人數(shù)的預計，做出下一的薪酬預算，包括固定工資總額和標準績效考核獎金總額。第二章工資總額第六條人力資源部通過建立工效掛鉤機制，對薪酬總額進行控制。經(jīng)濟性原則：人力成本的增長與企業(yè)總利潤的增長幅度相對應，用適當工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。激勵性原則：打破工資剛性，增強工資彈性，通過績效考核，使員工的收入與公司業(yè)績和個人業(yè)績緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性。第四條薪酬分配的基本原則薪酬作為價值分配形式之一，應遵循競爭性、激勵性、公平性和經(jīng)濟性的原則。第二條適用范圍本管理制度適用于公司全體人員，其他成員可參考執(zhí)行。第四篇：公司薪酬管理制度（精選）公司薪酬管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1目的⑴使公司的薪酬體系與市場接軌，能夠達到激發(fā)員工活力的目標；⑵把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結(jié)合起來，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益；⑶促進員工價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機制；⑷最終推進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。第三十四條 本方案解釋權(quán)在董事會。第三十二條 公司實行每年13個月工資制，即年底發(fā)雙月薪（雙月薪包括基本工資和崗位工資）。該月應出勤日數(shù)）第十章 附 則第三十條 為實現(xiàn)新、舊薪酬制度平衡、順利轉(zhuǎn)換，現(xiàn)有員工的基礎工資在原有的工資標準總額的基礎上，就近上套。該月應出勤日數(shù)）第二十八條 員工請假（假期含正常休假日）時的工資規(guī)定，詳見《行政手冊》。第二十六條 員工離職或被辭退時，本人或其撫養(yǎng)者可以向公司提出申請給予工資事宜，從請求日起三日內(nèi)，公司應支付該員工已出勤工作日數(shù)的工資。如遇支付工資日為休假日時，則提前于休假日一個工作日發(fā)放。第二十四條 非正式員工工資制的確定與發(fā)放通過對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實發(fā)工資總額。第二十二條 工資特區(qū)人才的淘汰針對工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進行考核。工資特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。第二十條 設立工資特區(qū)的原則協(xié)商原則：特區(qū)工資以市場價格為基礎，由雙方協(xié)商確定；保密原則：為保障工資特區(qū)員工的順利工作，對工資特區(qū)的人員及其工資嚴格保密，員工之間禁止相互打探；限額原則：工資特區(qū)人員數(shù)目實行動態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。第十八條 公司為員工提供帶薪休假和體檢，具體規(guī)定見公司《員工手冊》。住房公積金：另行制定相關實施細則。第五章 福利待遇第十七條 按照國家及省市有關規(guī)定，公司為員工集體交納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險以及住房公積金。特殊人才的薪酬由雙方協(xié)商確定，具體方法見工資特區(qū)。試用期工資：事務型員工： 元/月；管理（技術(shù)）型員工： 元/月；部門副職： /月；部門正職、技術(shù)人員： 元/月；特殊技術(shù)人員、高管及其它例外情況，由董事會決定。與公司訂立臨時勞動合同的人員，其工資模式采用簡單固定金額工資制，人力資源部會同用人部門對其工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定其實發(fā)工資總額。特殊貢獻人員的獎金額度經(jīng)董事會批準后可突破規(guī)定；各項獎金由總經(jīng)理通過隱密形式發(fā)放，任何人不得外傳。試用員工原則上不享受獎金待遇，特殊情況除外?？偨?jīng)理特別獎：根據(jù)公司整體經(jīng)營和發(fā)展需要所設立的專項獎金?？己藘?yōu)秀者、考核達標者，獎金按本人月工資額的4—6個月標準給予發(fā)放；考核待達標者，獎金按本人月工資額的2—4個月標給予發(fā)放。獎金⑴獎金是為獎勵員工完成公司整體經(jīng)營任務所設立的定期獎金，金額根據(jù)公司全年實現(xiàn)經(jīng)營利潤而定。四、獎金（一）獎金制度適用于公司所有部門和全體正式員工。（三）通訊津貼通訊津貼是為了保障工作效率而設置的一種補貼；通訊津貼分為4個級別：員工級、部門經(jīng)理級、副總經(jīng)理級（含總助）、總經(jīng)理級；通訊津貼標準如下：員工：根據(jù)員工崗位性質(zhì)等具體情況，由企業(yè)負責人核定；部門經(jīng)理：①業(yè)務類：150元/月/人；②管理類：100元/月/人；總經(jīng)理助理：200元/月/人；副總經(jīng)理：300元/月/人；總經(jīng)理：實報實銷 ；除總經(jīng)理通訊津貼實報實銷外，其他人員通訊津貼一律憑發(fā)票在限額內(nèi)按部門每月報銷一次。三、津貼（一）津貼是公司員工薪酬的有機組成部分，包括交通津貼、通信津貼、誤餐津貼等。二、工齡工資根據(jù)員工為本公司連續(xù)服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地在本公司工作。薪酬變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。見下表二：表二：崗位分類及標準職類管理類行政類財務類銷售類技術(shù)拓展類職層職等高層管理核心層a g10總經(jīng)理、行政總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、各部門經(jīng)理、各項目部經(jīng)理、各分公司經(jīng)理g9g8工程造價師、景觀設計師、土建工程師、水電工程師、拓展主管、前期專員等中層骨干b g7成本會計 主辦會計 出納會計 記賬會計銷售案場經(jīng)理、招商專員、一般銷售人員g6人事行政主管、檔案管理員、行政文員、銷售管理員、市場策劃員、駕駛員、電腦維護人員等g5g4基層c g3g2g1崗位工資其它規(guī)定 ⑴公司崗位工資標準須經(jīng)董事會批準； ⑵公司可根據(jù)經(jīng)營狀況變化而修改崗位工資標準； ⑶新進人員被聘崗位以及崗位級別調(diào)整由人力資源部提出初步意見報公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行，對從事專業(yè)性較強崗位的人員，公司可視情況而定。（二）崗位工資崗位工資綜合考慮員工的職務高低、學歷技能高低、崗位責任大小、能力強弱、貢獻多少、經(jīng)驗豐富與否，在本企業(yè)從業(yè)時間長短等因素而確定。第十二條 年薪制須由董事會專門做出實施細則(附件一：云南省人力資源和社會保障部勞動力市場工資指導)第四章 結(jié)構(gòu)工資制第十三條 適用范圍除實行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。第三章 年薪制第十條 適用