【正文】 。要成立專門的組織，明確專門的人員負責普法工作，實現(xiàn)法治宣傳教育隊伍專業(yè)化。普法實踐要突出事關人民群眾切身利益的重點、熱點和焦點問題的法律知識普及和落實，讓人民群眾通過普法教育，學到方便實用的法律知識；要突出重點村、重點人群、重點年齡層次的宣傳教育，加強跟蹤問效，確保普法效果；要突出重點時段、傳統(tǒng)節(jié)日等時機的宣傳教育，打好預防針，防范于未然。在普法教育的對象、內(nèi)容上要有重點；在手段、方式上要有創(chuàng)新；在時間、人員上要有保證。只有這樣，人民群眾才會信服，也才會自覺學法、守法，達到普法的要求和目的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導和工作人員要在學法、守法上作表率、當模范，做到依法行政，這是做好農(nóng)村普法工作的關鍵因素。普法的關鍵在于落實，落實的責任在于領導者、法律工作者和宣傳者。（五）正確處理三個關系，抓好農(nóng)村普法各項工作落實。要加強對土地承包、土地確權、土地征用、拆遷補償、勞動保護、環(huán)境保護和市場經(jīng)濟有關的法律法規(guī)宣傳，解決好農(nóng)民群眾“有理贏不了官司”的問題；要加強對消費權益有關法律法規(guī)的宣傳，使廣大農(nóng)民群眾了解懂得如何鑒別產(chǎn)品質(zhì)量、投訴、打假，掌握維護自身合法權益的方法和途徑。要搭建服務平臺，在農(nóng)民工聚集地設立流動普法學校，經(jīng)常性地組織執(zhí)法人員、律師、法律服務工作者等深入農(nóng)村、深入工地開展送法活動，為農(nóng)民群眾辦實事，解決實際問題，從而提高農(nóng)民群眾學法用法的積極性，增強法治宣傳效果。要把農(nóng)村普法工作列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、近實際、貼近群眾的普法教育。要加強普法機制建設，充分調(diào)動與農(nóng)村生產(chǎn)生活密切相關部門的積極性，整合各方資源，認真履行農(nóng)村普法義務，形成齊抓共管的良好局面。為此，針對農(nóng)村普法工作，提出以下建議：(一)提高認識，健全農(nóng)村普法工作機制。“法律六進”是我區(qū)“六五”普法工作的重要載體，其中“法律進鄉(xiāng)村”工作的支撐點和輻射面就是廣大農(nóng)民群眾，而廣大農(nóng)民群眾也是普法工作的重點對象。在日常工作中，仍然習慣于由村主要干部說了算，有些村民或村民代表履行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的職責不到位，對村委會的決策性工作僅體現(xiàn)在有所參與而已。主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)民群眾依法明辨是非的能力顯著提高，動輒打人或械斗的情況發(fā)生的少了；二是農(nóng)民群眾遇事“找法”的逐漸增多，在涉及經(jīng)濟或民事關系時，能夠按照法律要求確定雙方的權利與義務，發(fā)生糾紛時，能夠運用法律手段去解決；三是主人翁意識增強了，2普法以來開展了依法治村和“民主法治示范村”創(chuàng)建工作，也抓了一批試點村，但總體而言，表現(xiàn)為力度不大，亮點不多，覆蓋面不廣，工作還不夠深入，個別地方依然流于形式，僅僅停留在書面材料里，貼在大墻上。一、農(nóng)村普法工作取得的成效經(jīng)過六個五年普法教育，在廣大農(nóng)村，各類法律知識得到了較為廣泛的普及，群眾的法律意識、法律素質(zhì)逐步提高，法治觀念、維權意識發(fā)生了較大變化，越來越多的農(nóng)村居民能夠做到懂法、守法，自覺運用法律手段來維護合法權益。由于多方面的原因，目前我區(qū)農(nóng)村普法工作還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，與中央“堅持把全民普法和守法作為依法治國的長期基礎性工作，深入開展法治宣傳教育，引導全民自覺守法、遇事找法、解決問題靠法”的要求還有較大差距。四是完善激勵機制，加大對優(yōu)秀農(nóng)村實用人才的表彰和獎勵力度，大力宣傳優(yōu)秀農(nóng)村實用人才的成長事跡，關心優(yōu)秀實用人才的快速成長，積極引導優(yōu)秀農(nóng)村實用人才領辦或創(chuàng)辦農(nóng)村專業(yè)合作社和典型規(guī)模產(chǎn)業(yè)基地，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速和可持續(xù)發(fā)展。二是完善政策扶持，加強土地承包經(jīng)營權流轉和服務，促進土地承包權向?qū)I(yè)大戶，農(nóng)民專業(yè)合作組織等規(guī)模經(jīng)營主體流轉，不斷優(yōu)化農(nóng)村實用人才投融資環(huán)境，推進農(nóng)業(yè)信用擔保體系建設，加快完善農(nóng)戶聯(lián)保、互保機制，穩(wěn)步推進農(nóng)業(yè)政策性保險。完善激勵保障機制，增強人才活力不斷完善農(nóng)村實用人才隊伍建設激勵保障機制，切實增強農(nóng)村實用人才隊伍活力。在培訓時間上，以方便農(nóng)村實用人才為原則，盡量安排農(nóng)閑時期；在培訓方式上，積極探索訂單培訓，提高培訓的針對性，采用定期與平時培訓，政府與民間培訓，課堂與走出去培訓，專業(yè)與綜合培訓相結合的多種方式不斷提高農(nóng)村實用人才的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮農(nóng)村實用人才的典型示范帶動作用。建立鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才隊伍建設領導小組，下設辦公室，具體負責全鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才隊伍建設日常工作。完善培訓機制，提高人才素質(zhì)完善培訓機制，切實提高農(nóng)村實用人才的整體素質(zhì)。加強農(nóng)村人才隊伍建設要圍繞社會主義新農(nóng)村建設，以提高科技素質(zhì)、職業(yè)技能和經(jīng)營能力為核心，以農(nóng)村實用人才帶頭人和農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營型人才為重點，著力打造服務農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展、數(shù)量充足的農(nóng)村實用人才隊伍。由于縣、鎮(zhèn)財政資金緊張等原因，對農(nóng)村實用人才隊伍建設投入不足，致使農(nóng)村實用人才開發(fā)培養(yǎng)工作在很大程度上受到嚴重制約。尤其出外打工的實用人才，發(fā)揮不了自己的技能。由于管理難度大，在一定程度上存在培訓內(nèi)容與農(nóng)村需求相脫節(jié)，致使學非所用；大多數(shù)實用人才，沒有接受過專門培訓，中高技能人才相對不足；缺乏必要的激勵機制，多數(shù)人才小農(nóng)經(jīng)濟意識濃重等等，導致實用人才的作用不能充分發(fā)揮。而對農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)村經(jīng)紀、信息等技術培訓力度不夠大。培訓力度不大。對農(nóng)村實用人才的開發(fā)還缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃，服務扶持力度不夠、措施不力、培訓效益不明顯。管理服務不到位。技術結構不太合理，農(nóng)業(yè)科技人才居多，信息、衛(wèi)生和經(jīng)營管理人才甚少。農(nóng)村實用人才主要是鄉(xiāng)土專家、“回鄉(xiāng)人員”、能工巧匠和種養(yǎng)大戶。農(nóng)村舉家外出的現(xiàn)象很多，留在鎮(zhèn)內(nèi)特別是留在農(nóng)村的人才不多，且人才層次較低，大多數(shù)是文化不高的“能工巧匠”，約200人左右，除此以外的實用人才，大多數(shù)僅有初中文化，很少有人取得專業(yè)技術資格證，中級以上人才則更少。”我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才自然成長雖然較早，但目前仍然存在一些問題和不足。黨的十七大報告指出，“培育有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，發(fā)揮億萬農(nóng)民建設新農(nóng)村的主體作用”。其中：技術類10人；管理類38人；營銷類8人；生產(chǎn)類140人；社會（文化）類241人。全鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地面積48497畝，從業(yè)人員14483人。一、農(nóng)村實用人才隊伍建設現(xiàn)狀XXX鎮(zhèn)位于延懷盆地的東端。抓好農(nóng)村實用人才隊伍建設，既是全面實施人才戰(zhàn)略和推進整體性人才資源開發(fā)的重要內(nèi)容，又是推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，促進農(nóng)民增收致富，加快社會主義新農(nóng)村建設步伐的關鍵舉措。第四篇：農(nóng)村實用人才隊伍建設現(xiàn)狀與對策農(nóng)村實用人才隊伍建設的現(xiàn)狀與對策XXX鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建設社會主義新農(nóng)村，是黨中央在新的歷史時期解決“三農(nóng)”問題的重大舉措。要出臺有利于人才創(chuàng)業(yè)和嚴厲打擊損害人才創(chuàng)業(yè)行為的保護性政策及法規(guī)。要制訂出臺一系列有利于鄉(xiāng)土人才脫穎而出的激勵保障措施，要通過職務聘任，職稱評定，適當獎勵等方式來激勵人才。應建立農(nóng)村各類人才信息庫，通過選拔和考核，制定不同層次、不同專業(yè)、不同特長的個人檔案，形成縣、鄉(xiāng)、村一體化的農(nóng)村人才數(shù)據(jù)庫，將鄉(xiāng)土人才納入管理范疇，不斷加強聯(lián)系，通過推薦擔任村鄉(xiāng)兩級的適當職務，支持他們興辦項目，優(yōu)先提供生產(chǎn)貸款，發(fā)揮他們的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢，提供各類信息和咨詢等方式，與他們建立起溝通的橋梁。人才管理機制是農(nóng)村人才開發(fā)工作的重要組成部分，如果管理不科學，不合理，不規(guī)范，開發(fā)工作就會陷入無序狀態(tài)，不利于人才充分發(fā)揮作用。要放開視野，廣開才路，不拘一格，不僅要把農(nóng)村高科技人才、技術推廣人才、農(nóng)業(yè)信息人才納入人才視野，還要把在種、養(yǎng)、加或鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的本行業(yè)、本崗位上有所建樹、有所創(chuàng)新的“土專家”、“田秀才”納入人才范疇，建立良性循環(huán)的人才選拔競爭機制，切實形成競