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正文內(nèi)容

農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題及對策5篇范文(參考版)

2024-10-14 01:03本頁面
  

【正文】 。只有各級各司其職,各負(fù)其責(zé),才能規(guī)范管理,堵塞漏洞。如果在審計過程中發(fā)現(xiàn)村干部違反規(guī)定虛報、謊報的,或者用白條入賬的一律要求退回該款,并按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處理。審計工作由縣農(nóng)經(jīng)局負(fù)責(zé),制定詳實、切實可行的方案辦法,做好培訓(xùn)、指導(dǎo)和督查工作。建立村級財務(wù)審計制度,確保村級財務(wù)走上規(guī)范化道路。在認(rèn)真清理債權(quán)債務(wù)的基礎(chǔ)上,對單位、個人拖欠集體的款項,根據(jù)不同情況,加大債權(quán)催收力度,把收回的債權(quán)用于償還債務(wù)。一是對已確認(rèn)形成的村級債務(wù),在分清性質(zhì)的基礎(chǔ)上,要認(rèn)真進(jìn)行分類治理,制訂償還計劃,逐年化解來解決。逐步化解村級債務(wù)。一是民主理財小組和監(jiān)督小組應(yīng)及時聽取和反映村民對財務(wù)管理工作的意見和建議,參與制定本村的財務(wù)收支計劃和各項財務(wù)管理,監(jiān)督本村財務(wù)收支計劃和各項財務(wù)制度的執(zhí)行。重大事項要做到事前、事中、事后全程公開,自覺接受群眾監(jiān)督。第四,公開的時間要及時。設(shè)立固定規(guī)范、便于群眾閱讀的村務(wù)公開欄,在公開欄旁設(shè)立意見箱,方便群眾提意見。村級財務(wù)在公開前必須經(jīng)村民主理財和監(jiān)督小組逐項審查,由村委會主任、村民主理財小組成員及總出納簽字后,報鎮(zhèn)農(nóng)財中心代理會計審核后方可公開。村級財務(wù)量不大,可公開出納賬,方便群眾監(jiān)督。在財務(wù)公開中要切實做到四點:一是公開的內(nèi)容要全面真實。同時加強(qiáng)對村級干部的財務(wù)意識和財務(wù)知識的培訓(xùn),增強(qiáng)他們做好財務(wù)工作的自覺性和主動性。***鎮(zhèn)共有村組會計單位242個,只有6個代理會計,且這些人各自承擔(dān)著其它業(yè)務(wù)工作和包村工作,會計業(yè)務(wù)成了附帶工作。年終考核時應(yīng)加入財務(wù)管理方面的內(nèi)容,把財務(wù)公開、民主理財和票據(jù)規(guī)范等納入考核范疇,進(jìn)行量化考核,同村干部的工資掛鉤,并將財務(wù)管理的考核結(jié)果作為以村干部任免的重要條件之一。二、強(qiáng)化村級財務(wù)管理的對策與建議建立村干部財務(wù)管理的考核機(jī)制。只能是欠一點,以個人名義在銀行貸一點,有的甚至高息借一點,個別村債務(wù)高達(dá)51萬元。村級債務(wù)主要是學(xué)校修建、道路修建、村部維修和新農(nóng)村建設(shè)等集體公益事業(yè)形成的。另外,有的收款人不簽名蓋章,不附一些原始證據(jù),以“白條”代發(fā)票入賬等現(xiàn)象較為普遍。二是部分村干部財務(wù)意識不強(qiáng),認(rèn)為反正我沒有裝進(jìn)自己的腰包,啥票都一樣。而村上是你愛記不記,反正我錢已經(jīng)花了。這樣使村級財務(wù)的真實性、可信度很低,、票據(jù)管理不規(guī)范。村上的財務(wù)收支都是村上的干部說了算,大額開支、借款、貸款和承包出讓不經(jīng)過村民議事會,民主理財小組和監(jiān)督小組形同虛設(shè)。民主理財機(jī)構(gòu)作用發(fā)揮不夠。三是公布的形式簡單,有的村部位置比較偏僻,在村部公開欄上公布群眾沒人去看。二是財務(wù)公開不及時。前幾年我分管農(nóng)村財務(wù)這一塊時,***鎮(zhèn)**、**村就做得比較好,他們把買了幾張紙、幾支筆,收了幾塊錢都一一公布,就等于公布了出納賬,一目了然。近年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對村財務(wù)不公開、不透明制定了《村務(wù)政務(wù)公開辦法》,對村務(wù)公 1開尤其是財務(wù)公開做了嚴(yán)格規(guī)定,但一些村在村務(wù)公開上仍然存在很多問題。雖然這一辦法的出臺強(qiáng)化了村級財務(wù)管理,取得了一些成效,但也存在著一些新的問題。解決好村級財務(wù)管理中存在的問題,規(guī)范財務(wù)管理,堵塞財務(wù)資金使用上的漏洞,讓群眾充分行使民主權(quán)利,是當(dāng)前建設(shè)新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會的一個不容忽視的問題。通過下基層,和村組干部商討、走訪群眾,并根據(jù)自己多年在基層一線工作的經(jīng)驗,就村級財務(wù)問題做一點探討。作者單位:山東省昌邑市雙臺鄉(xiāng)經(jīng)管站(責(zé)任編輯:禾 言)第五篇:村級財務(wù)管理存在問題及對策村級財務(wù)管理存在的問題及對策2012年2月搞好創(chuàng)造創(chuàng)先爭優(yōu)活動,就是要提高認(rèn)識,解決問題。三是要堅持獎罰制度。二是要提高思想素質(zhì)。在提高農(nóng)村財務(wù)人員素質(zhì)方面,一是要提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對農(nóng)村財務(wù)人員的任用、調(diào)換、免職等,必須履行考核報批手續(xù),堅持任人唯賢。要做到年初、每季度、年終都有公布計劃,對多數(shù)村民或理財小組要求公開的專項財務(wù)活動和重要的財務(wù)活動,應(yīng)及時逐筆公開。切忌隱瞞收入與支出,做到摘要明白,用工清楚,往來項目明細(xì),使群眾對每項收支都明白,便于群眾監(jiān)督。三是公開的內(nèi)容要完整。各村要有固定的財務(wù)公開欄,公開欄應(yīng)設(shè)在群眾聚居、主要交通路口等方便閱覽的地方。定期把本期的收支實現(xiàn)情況,對照年初各項計劃數(shù)字進(jìn)行公布。對決定后的收支計劃向全體村民公開。首先實行年初收支計劃公開。加強(qiáng)群眾對農(nóng)村財務(wù)的監(jiān)督,交給群眾一本明白賬,簡便易行的辦法是推行財務(wù)公開。民主理財時,理財組要及時對違規(guī)違紀(jì)情況進(jìn)行登記,并拿出處理意見。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站要定期對理財人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高理財人員的理財業(yè)務(wù)水平、監(jiān)督能力。由群眾民主推選一些有一定文化素質(zhì)和財務(wù)知識,敢于說話,對群眾負(fù)責(zé)的黨員、群眾,組成民主理財組,建立理財人員登記簿,保持相對穩(wěn)定。由于目前民主理財人員普遍業(yè)務(wù)水平有限,理財監(jiān)督往往只停留在賬務(wù)的表層,直觀地看看單據(jù),了解大致收支情況,對一些支出是否合理,單據(jù)真?zhèn)巫R別及賬務(wù)內(nèi)在關(guān)系等掌握不準(zhǔn),難以發(fā)現(xiàn)賬務(wù)中存在的較為復(fù)雜的問題。村一支筆審批監(jiān)督由于審批人自身素質(zhì),在客觀上很難對每一條財務(wù)管理制度和每一筆經(jīng)濟(jì)支出業(yè)務(wù)都掌握得很清楚,難免其在審批監(jiān)督中的某些失誤。加強(qiáng)民主理財監(jiān)督。對有令不行、有禁不止者必須嚴(yán)肅處理,決不姑息遷就。各級領(lǐng)導(dǎo)要定期聽取關(guān)于農(nóng)村財務(wù)管理工作匯報,研究解決農(nóng)村財務(wù)管理中存在的問題,制定完善對策,帶頭執(zhí)行,率先垂范,檢查督促鄉(xiāng)村干部嚴(yán)格按章辦事,確保各項制度落實到底。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一些新情況、新問題的出現(xiàn),對農(nóng)村財務(wù)管理提出了新的要求,另外,由于制度規(guī)定比較籠統(tǒng),在實際操作過程中難以把握一個合適的度,各地要根據(jù)本地的實際,制定一些切實可行的細(xì)則,如財務(wù)審計制度、集體資金管理制度、財務(wù)人員崗位責(zé)任制度、民主理財制度、非生產(chǎn)性開支管理制度、預(yù)決算制度等來進(jìn)行完善補充細(xì)化,使財務(wù)制度在執(zhí)行過程中更加具體化,改變過去籠統(tǒng)要求而無具體標(biāo)準(zhǔn),有制度難執(zhí)行的狀況。針對當(dāng)前部分農(nóng)村財務(wù)混亂的狀況,各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門一定要下大決心,集中時間和人力,以農(nóng)村財務(wù)審計為手段,認(rèn)真全面地開展清理整頓農(nóng)村財務(wù)工作,絕不能有“怕麻煩不想搞,怕搞亂不愿搞,怕拔出蘿卜帶出泥不敢搞”的思想,徹底扭轉(zhuǎn)農(nóng)村財務(wù)混亂的局面。三、下一步工作對策(一)提高對農(nóng)村財務(wù)管理工作的重要性認(rèn)識,認(rèn)真清理農(nóng)村財務(wù)。實際上相當(dāng)一部分農(nóng)村財務(wù)人員,都是村支書、村主任聘用自己“信得過”的人,有些地方村班子換屆,會計出納也換屆,出現(xiàn)“一朝天子一朝臣”現(xiàn)象,導(dǎo)致財務(wù)人員工作不能堅持原則,不能對農(nóng)村財務(wù)實行有效的管理和監(jiān)督。財務(wù)管理要求財務(wù)人員相對穩(wěn)定。缺少群眾監(jiān)督,造成黨群干群關(guān)系緊張,群眾始而懷疑繼而憤怒,不僅要“總是問個不休”,而且還要上告上訪,討個說法。由于農(nóng)村涉及面廣,情況復(fù)雜,主管部門的審計監(jiān)督、清賬財只能是階段性的,長期的、經(jīng)常的監(jiān)督要靠民主理財和群眾監(jiān)督。一些干部自搞一套,財務(wù)人員或聽之任之,或同流合污,造成了財務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán),有章不循。(二)財務(wù)制度不落實,執(zhí)行不嚴(yán)。部分基層領(lǐng)導(dǎo)干部,對農(nóng)村財務(wù)管理混亂的危害性認(rèn)識不足,忽視對財務(wù)管理制度財經(jīng)紀(jì)律的學(xué)習(xí)和運用,輕視對財務(wù)管理工作的指導(dǎo)和管理。有的還存在不按時審計,不會審計的問題。但有許多村招待費超標(biāo),仍通過了審計,報了銷。如村干部濫發(fā)的獎金實物,違規(guī)購置的警械,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計時,通常通過了審計。(五)審計質(zhì)量不高。如某村人口不足千人,兩年時間花去招待費5萬多元。(四)招待費超標(biāo)。三是借支挪用。有些村干部怕花錢不方便、受限制,以種種借口不按上級規(guī)定辦,坐收坐支。二是坐收坐支現(xiàn)象嚴(yán)重。一是巧立名目,多發(fā)工資,亂發(fā)獎金和實物,侵占集體資產(chǎn)。有的村主要干部一人手中一包包,誰收的錢誰拿著,收支不分,公私不分,不按時結(jié)賬。如某村支部書記上任幾年時間,上省城,跑市里,爭取項目,爭取資金,使本村經(jīng)濟(jì)有了較快發(fā)展。(二)村干部插手管錢。部分村不按期開展民主理財活動,有的村由村會計拿著報賬單到理財小組成員家簽字,有的干脆由村干部代簽。二是部分民主理財小組成員不按規(guī)定理財,不認(rèn)真審查單據(jù),草率簽字,不認(rèn)真履行職責(zé),對工作不負(fù)責(zé)任,對違規(guī)違紀(jì)的收支單據(jù)仍然簽字同意報銷,起不到監(jiān)督的作用。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),民主理財、財務(wù)公開制度尚未完全貫徹落實達(dá)到預(yù)期目的。搞好農(nóng)村財務(wù)管理是解決當(dāng)前農(nóng)村廣大農(nóng)民群眾普遍關(guān)注的熱點、農(nóng)村諸種矛盾的焦點、農(nóng)村基層工作的難點的關(guān)鍵問題。農(nóng)村財務(wù)管理的好壞,
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