【正文】 。四、抓好廉政建設(shè)，做廉政建設(shè)的示范和表率作為一名黨員干部，該同志始終堅持把廉政建設(shè)作為提高自身修養(yǎng)、保持共產(chǎn)黨員先進性的重要環(huán)節(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉潔準(zhǔn)則》、《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等規(guī)定和先進典型事跡，堅定了理想信念，樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。三、抓好精神文明建設(shè)，樹立了良好的外部形象為穩(wěn)固已創(chuàng)文明建設(shè)標(biāo)兵單位的榮譽稱號，該同志建立了全員共創(chuàng)的管理機制、嚴(yán)格的考核機制和多層次的監(jiān)督機制，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍，并結(jié)合企業(yè)實際開展了以“內(nèi)做文明員工“、“一講二評三公示“等為主要內(nèi)容的精神文明創(chuàng)建活動等，提高了全員的積極性和工作熱情。全面啟動財務(wù)費用預(yù)算管理制度，堅持科學(xué)理財，規(guī)范了資金管理、費用管理和營銷基礎(chǔ)工作。二、抓好內(nèi)部管理，構(gòu)建規(guī)范化部門管理體系今年，該同志以企業(yè)冠標(biāo)為契機，將規(guī)范化管理列入部門內(nèi)部管理工作重點，積極引入gbt國家標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，實施質(zhì)量面對種種市場困難，該同志信念堅定，始終圍繞把市場做暢，加強宣傳，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進了卷煙銷售穩(wěn)中有升，提高了合理定量水平。一、抓好營銷網(wǎng)建，提高網(wǎng)絡(luò)營銷能力20年，該同志把提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，實現(xiàn)消費者、零售戶、卷煙工業(yè)企業(yè)“三個滿意“貫穿網(wǎng)建全過程，把“規(guī)范經(jīng)營“作為營銷工作的第一要務(wù)，認(rèn)真貫徹落實市局關(guān)于規(guī)范經(jīng)營方面的精神和規(guī)定，在思想上高度重視，在經(jīng)營中深入落實，切實規(guī)范卷煙經(jīng)營行為，以規(guī)范創(chuàng)效益。競聘稿范文第五篇：煙草局卷煙客戶服務(wù)部主任事跡材料煙草局卷煙客戶服務(wù)部主任事跡材料煙草局卷煙客戶服務(wù)部主任事跡材料同志，現(xiàn)任煙草專賣局卷煙客戶服務(wù)部主任。我堅信：在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司員工的共同努力下，我們公司各項經(jīng)營目標(biāo)一定能躍上一個更新更大的臺階。“營業(yè)廳營收班長”不是代名詞，也不是稱呼，而是腳踏實地的一步一個腳印的為公司服務(wù)的實踐者！最后，如果我在競聘中失敗，我會要用勇氣去面對失敗，一如繼往地勤奮工作，加強學(xué)習(xí)。努力工作，獻身移動也就成了我最真實的、發(fā)自內(nèi)心的愿望和人生理想，而這也正是我參加這次競聘的源動力。繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)，不斷充實和完善自己，尤其加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，積極探索營業(yè)廳經(jīng)營、管理、服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新辦法。四是工作有計劃、有步驟、做到忙而不亂。二是嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。繼續(xù)強化營業(yè)廳工作作風(fēng)，提高工作效率。如果競聘成功，我將繼續(xù)做好以下幾方面工作：圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量這條主線，全力作好各項工作的落實，認(rèn)真發(fā)揮好參謀助手、督辦檢查、綜合協(xié)調(diào)的作用。首先讓用戶說，在陳述中，找準(zhǔn)其投訴的目的及核心，構(gòu)思客戶可以接受的解釋及解決方案，同時不急不躁，微笑地去和用戶交流，在其提出無法辦的事情或無理的要求時會巧妙的避開話題，轉(zhuǎn)向主題，果斷處理問題。做為營業(yè)廳班長，應(yīng)有善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，及時發(fā)現(xiàn)營業(yè)員的發(fā)光點，培養(yǎng)其善長處，以一個公正、公平的形象樹立在營業(yè)員心目中，成為她們的朋友，以心換心，知道我們上班是好同事，下班是好姐妹，在一個高質(zhì)量、高素質(zhì)的氛圍之下，我們工作的很融洽，服務(wù)的很用心，業(yè)務(wù)發(fā)展更會突飛猛進，服競聘車間班長務(wù)質(zhì)量就隨之更上一層樓了。營業(yè)廳要運營、要發(fā)展，得有一套完善的管理和發(fā)展業(yè)務(wù)的方案，我會根據(jù)每月公司下達業(yè)務(wù)的數(shù)量及目標(biāo)，做好自己的工作筆記，把考核內(nèi)容及完成目標(biāo)記錄在案，給每位營業(yè)員定任務(wù)，讓她們知道自己工作的重點。5年來班長的工作經(jīng)驗告訴我該如何更好的處理與客戶的關(guān)系，如何和客戶進行溝通，在處理和溝通的過程中讓我學(xué)到了更豐富的社會經(jīng)驗，同時我也讓客戶更堅定的信任：“中國移動”才是最值得信賴的網(wǎng)絡(luò)運營商。自參加工作那天起，我就給自己定下目標(biāo)：無論做什么，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我自信，經(jīng)過努力，我一定能成功！營收班長是管理者，更是執(zhí)行者，上傳下達，不僅要貫徹執(zhí)行公司計劃、方案，又要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動全體營業(yè)員積極性，確保工作的有力實施。工作中，有良好的時效觀念，對公司交辦的任務(wù)，力收費班長競聘求用最短的時間、最高的質(zhì)量，達到最佳的效果。5年營收班長的工作經(jīng)歷使我逐步成熟。工作起來不辭辛苦、無私奉獻，8年時間里，使我養(yǎng)成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好工作所必須的基礎(chǔ)。一、有強烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。4負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各崗位之間的生產(chǎn)協(xié)質(zhì)檢班長競聘調(diào)工作參與這次競聘，我深感機遇和挑戰(zhàn)并存，我愿在求真務(wù)實中全面認(rèn)識自己。2隨時監(jiān)督和檢查各崗位的工作完成情況。一：我對崗位的認(rèn)識：值班長主要是角色有四點：上傳下達，溝通，協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同