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正文內(nèi)容

多措并舉強(qiáng)基固本推動(dòng)工作科學(xué)發(fā)展(參考版)

2024-10-14 00:15本頁面
  

【正文】 謝謝同志們!。庫站一線操作人員必須取得特種設(shè)備操作上崗證,先培訓(xùn)、后上崗,不培訓(xùn)、不上崗,合規(guī)上崗、安全上崗。深入貫徹《特種設(shè)備安全法》和即將頒發(fā)的《安全生產(chǎn)法》修正版,對各類壓力管道、壓力容器的注冊備案、檢驗(yàn)檢測等工作進(jìn)行全部梳理,對因歷史原因造成的遺漏,應(yīng)盡快補(bǔ)齊各類合規(guī)手續(xù),取得特種設(shè)備的“身份證”。(六)深化安全生產(chǎn)合規(guī)性管理。各單位要根據(jù)組織架構(gòu),確定各層級對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控內(nèi)容,逐級明確風(fēng)險(xiǎn)管控的責(zé)任主體、工作程序和工作內(nèi)容,從而實(shí)現(xiàn)各級安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)受控。(五)深化HSE管理體系運(yùn)行質(zhì)量。繼續(xù)加大SCADA生產(chǎn)調(diào)度和應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè),持續(xù)推廣GPS、GIS和電子巡更系統(tǒng),緊緊依靠技防手段保安全。(四)深化運(yùn)行調(diào)度應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)。對排查出的風(fēng)險(xiǎn),要制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案和隱患治理方案,能整改的隱患立即進(jìn)行整改,暫時(shí)不能整改的,要落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)消減措施。各單位要深刻領(lǐng)會(huì),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,做好第二階段的排查工作。(三)深化管網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)排查和安全隱患治理工作力度。希望各單位繼續(xù)采取專人盯死看牢、安裝燃?xì)夤艿辣Wo(hù)支架、對挖掘機(jī)操作手定向進(jìn)行安全教育等方式,防范管道受損。二是降低管網(wǎng)第三方破損起數(shù),預(yù)防管網(wǎng)第三方破壞事件發(fā)生。一是提高入戶成功安檢率,預(yù)防用戶端各類安全事件發(fā)生。(二)深化兩個(gè)預(yù)防工作力度。今年,要自上而下全面修訂各級安全生產(chǎn)職責(zé),將安全生產(chǎn)職責(zé)逐級落實(shí)到各級組織、每個(gè)崗位、每名員工和生產(chǎn)經(jīng)營全過程,從上到下形成覆蓋各流程、各單元、各崗位的責(zé)任鏈條。為此今年突出抓好以下工作:(一)深化安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)。城市燃?xì)怙L(fēng)險(xiǎn)密集、人群密集、樓宇密集,社會(huì)性、開放性、隱蔽性、長期性的特性長期存在,預(yù)防用戶端安全事件、預(yù)防管網(wǎng)第三方破壞事件,壓力很大、任務(wù)很重,公司面臨的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,這就要求我們,必須時(shí)刻警鐘長鳴,必須如履薄冰、如臨深淵,常抓不懈地做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。在這里,我對安全生產(chǎn)系統(tǒng)的同志們扎扎實(shí)實(shí)、勤勤懇懇的工作表示衷心地感謝!雖然公司****年安全生產(chǎn)工作取得了新進(jìn)展,但公司仍發(fā)生多起安全生產(chǎn)事件,說明公司安全基礎(chǔ)工作還不牢固,安全隱患還沒有得到徹底治理,同時(shí)也暴露出部分單位安全發(fā)展的理念還沒有牢固樹立、安全責(zé)任制落實(shí)還不到位、安全管理還不夠扎實(shí)等問題。通過梳理總結(jié)公司成立以來在安全生產(chǎn)方面的技術(shù)成果,重點(diǎn)推廣了 安全供氣、管網(wǎng)安全應(yīng)急供氣、泄漏檢測、不停氣搶修、SCADA、GIS等40余項(xiàng)技術(shù)研究成果,發(fā)布了44項(xiàng)CDP三化標(biāo)準(zhǔn),科技對安全的支撐作用初顯。實(shí)行每月考核HSE信息系統(tǒng)的應(yīng)用情況,公司HSE管理體系建設(shè)逐漸規(guī)范。去年開展了兩次HSE體系審核,去年共發(fā)現(xiàn)問題1002項(xiàng),整改完成率87%。九是HSE體系建設(shè)有序推進(jìn)。開展崗位技能競賽,大力提升基層操作崗位員工技能水平,在全國第二屆燃?xì)庑袠I(yè)職業(yè)技能競賽中,兩名員工獲獎(jiǎng)。公司舉辦了安全監(jiān)管人員、HSE審核員等31個(gè)培訓(xùn)班,各單位舉辦安全培訓(xùn)1540余次。八是安全生產(chǎn)隊(duì)伍素質(zhì)有提高。持續(xù)健全三級維搶修體系,梳理更新了公司一級保駕機(jī)構(gòu),為二級單位補(bǔ)充配備了激光甲烷檢測儀,加大了對173個(gè)三級維搶修班組的管理。持續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,在大力推廣現(xiàn)場應(yīng)急處置“二十字”工作法的基礎(chǔ)上,編制發(fā)布了《管道燃?xì)獠幻餍孤?yīng)急處置原則》等應(yīng)急操作原則。對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題,通過講評和推進(jìn)會(huì),推動(dòng)了安全管理水平的提升。制定了公司安全監(jiān)督管理辦法,明確了安全監(jiān)督的工作程序,4個(gè)安全監(jiān)督站分片區(qū)開展了專業(yè)安全檢查與監(jiān)督。公司組織開展了安全生產(chǎn)大檢查, 管線、539座各類場庫站、640公里支線管道、22992座閥井、9008個(gè)集水井,30349臺(tái)調(diào)壓箱進(jìn)行了排查,根據(jù)階段性成果,編制安排了2014年隱患治理計(jì)劃,全面、徹底組織整改,不斷提升本質(zhì)安全水平。2013年投入整改資金4815萬,對33個(gè)隱患項(xiàng)目集中進(jìn)行了治理,公司領(lǐng)導(dǎo)督辦的7個(gè)較大安全隱患治理項(xiàng)目,去年年底前都已全部完成。開展了春秋檢工作,對6萬臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)管理,提煉形成了危險(xiǎn)作業(yè)“十不準(zhǔn)”口訣(風(fēng)險(xiǎn)未評估,不準(zhǔn)作業(yè);方案未審批,不準(zhǔn)作業(yè);票證未辦理,不準(zhǔn)作業(yè);方案未交底,不準(zhǔn)作業(yè);措施未落實(shí),不準(zhǔn)作業(yè);隔離未達(dá)標(biāo),不準(zhǔn)作業(yè);氣體未檢測,不準(zhǔn)作業(yè);監(jiān)護(hù)未到場,不準(zhǔn)作業(yè);環(huán)境未符合,不準(zhǔn)作業(yè);夜間節(jié)假日,不準(zhǔn)作業(yè)),確保了16項(xiàng)一級動(dòng)火作業(yè)的安全受控。四是生產(chǎn)運(yùn)行基礎(chǔ)工作更加夯實(shí)。河北分公司建立了特殊用戶檔案2200多份,入戶安檢任務(wù)完成率120%。各單位按照“三早兩防一控”工作的安排,持續(xù)開展了 安全進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)廠礦、進(jìn)用戶的“五進(jìn)”活動(dòng),公司整體成功安檢率達(dá)到72%,%,完成了任務(wù)指標(biāo)。按照公司管理提升的要求,持續(xù)深化安全生產(chǎn)精細(xì)化管理,通過三級SCADA生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng),對公司78個(gè)主要場站的壓力、流量、溫度、液位、濃度等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測,對超壓、超流量等進(jìn)行預(yù)警提示,全年通過視頻對各場站進(jìn)行值班巡檢監(jiān)督1824次,有效地督促基層單位生產(chǎn)值班工作的落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)都能做到親自參與安全檢查,掛牌督辦安全隱患治理項(xiàng)目,有感領(lǐng)導(dǎo)的作用愈發(fā)明顯。沒有安全的效益寧可不要,沒有安全的市場寧可不開發(fā),沒有安全保障的項(xiàng)目寧可不供氣的安全發(fā)展觀;提出了抓好安全生產(chǎn)工作的三個(gè)轉(zhuǎn)變:要從重視安全向重實(shí)安全轉(zhuǎn)變,要將問題整改從表象到挖掘深層次本質(zhì)原因轉(zhuǎn)變,要從領(lǐng)導(dǎo)重視向全員參與、全員到位的安全模式轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在,我代表公司做****年安全生產(chǎn)工作報(bào)告。會(huì)議的主要任務(wù)是深入貫徹集團(tuán)公司和公司工作會(huì)議對安全生產(chǎn)工作的要求,總結(jié)去年的安全生產(chǎn)工作,分析公司面臨的安全生產(chǎn)形勢,部署安排今年的安全生產(chǎn)工作。2010年10月13日10:20來源:《河北日報(bào)》河北省社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目課題組第五篇:固本強(qiáng)基范文固本強(qiáng)基 強(qiáng)化責(zé)任 持續(xù)提升安全生產(chǎn)的管理水平——在安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的報(bào)告()同志們:根據(jù)公司今年安委會(huì)第一次會(huì)議的決定,今天召開2014年安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議。同時(shí),要高度重視貧困地區(qū)和貧困家庭的就業(yè)問題。對于明顯缺乏優(yōu)勢生產(chǎn)資源的貧困地區(qū),要高度重視人力資源的培養(yǎng)和開發(fā),大力開展教育扶貧和就業(yè)扶貧。對于由于自然環(huán)境、生產(chǎn)條件和生產(chǎn)技術(shù)水平落后導(dǎo)致貧困的地區(qū),應(yīng)進(jìn)一步加大環(huán)境扶貧、生產(chǎn)扶貧和科技扶貧的力度。對于資源豐富,但是開發(fā)資金相對匱乏的貧困地區(qū),應(yīng)進(jìn)一步加大資金扶貧力度。在財(cái)政扶貧資金投入和管理上,要逐漸改革分項(xiàng)投入、多頭管理的格局,建立各部門之間有效的協(xié)調(diào)和溝通機(jī)制,有效降低扶貧資金管理成本,提高資金使用效果;在扶貧開發(fā)資金的分配上,逐漸建立和完善因素分配法,形成一套公開、透明和可操作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集方法、具體標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算影響因子的方法,為扶貧資金的公平分配提供政策依據(jù),確保扶貧開發(fā)資金好鋼用到刀刃上;在扶貧財(cái)政資金撥付環(huán)節(jié),要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政扶貧資金在各層次撥付時(shí)間上的政策規(guī)定,杜絕撥付延遲現(xiàn)象;在財(cái)政扶貧資金的使用環(huán)節(jié),要加強(qiáng)對扶貧資金使用情況監(jiān)督,避免扶貧資金被地方政府截留和挪作他用。財(cái)政扶貧資金的管理涉及到財(cái)政扶貧資金的投入、管理、分配、撥付和使用等各個(gè)方面,財(cái)政扶貧資金只有在這幾個(gè)方面都做到科學(xué)、合理、公平和公正,才能有效地提高其扶貧效率。有關(guān)部門應(yīng)該積極爭取包括聯(lián)合國、世界銀行在內(nèi)的國際機(jī)構(gòu)的資金支持;加強(qiáng)與國內(nèi)外各類民間扶貧基金組織的溝通和聯(lián)系,積極為各類民間扶貧資金參與我省的扶貧開發(fā)事業(yè)穿針引線、牽線搭橋;在平等互惠、互利雙贏的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)和鼓勵(lì)省內(nèi)外企業(yè)加大對我省扶貧開發(fā)工作的投入和支持力度。這不利于扶貧資金投入的有效增長,也不利于調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與扶貧事業(yè)的積極性。多方籌措資金,加大扶貧開發(fā)投入要推動(dòng)我省扶貧開發(fā)工作取得更大的進(jìn)展,首要的工作就是加大扶貧開發(fā)的資金投入。隨著扶貧工作進(jìn)一步向縱深開展,我省扶貧工作一方面開始進(jìn)入最為艱難的攻堅(jiān)階段,另一方面又面臨著脫貧群眾鞏固溫飽和防止返貧的艱巨任務(wù)。改革開放以來,我省扶貧工作取得了長足發(fā)展和巨大成就。加大對《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》和《中華人民共和國預(yù)防未成年人犯罪法》的宣傳力度,充分發(fā)揮法制知識(shí)進(jìn)校園的作用,通過多種形式提高廣大青少年的法制素質(zhì);注重青少年的心理健康疏導(dǎo),全縣建立32家二星級以上的心理咨詢室,及時(shí)幫助在校青少年排除心理方面的困擾;團(tuán)縣委聯(lián)合工、檢、法、司、教育等部門開展“綜合素質(zhì)知識(shí)打包進(jìn)校園”活動(dòng),開設(shè)專題講座和培訓(xùn)26場,參訓(xùn)學(xué)生56000多人次,全面充實(shí)提高在校學(xué)生的知識(shí)儲(chǔ)備,增強(qiáng)青少年學(xué)生的預(yù)防違法犯罪
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