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正文內(nèi)容

多措并舉確保高縣安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)(參考版)

2024-10-13 23:52本頁(yè)面
  

【正文】 加深對(duì)國(guó)家投資政策的學(xué)習(xí)理解,積極跑省進(jìn)京爭(zhēng)取項(xiàng)目,爭(zhēng)取資金為彰武經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。縣林業(yè)局提出要緊緊抓住彰武縣板材家具加工制造基地建設(shè)有利機(jī)遇,緊密結(jié)合推進(jìn)集體林權(quán)制度改革配套工作,積極探索造林、營(yíng)林、護(hù)林新機(jī)制,抓住春季造林大好時(shí)機(jī),以工程造林為引領(lǐng),以項(xiàng)目造林為依托,創(chuàng)新機(jī)制,年內(nèi)完成造林任務(wù)22萬(wàn)畝,突出抓好高速公路兩側(cè)綠化和遼蒙邊界林建設(shè)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,開(kāi)展了“迎接新挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新突破”為主題的解放思想大討論活動(dòng)。抓好社區(qū)“十分鐘服務(wù)圈”建設(shè),完善社區(qū)服務(wù)功能。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管相結(jié)合,主要是認(rèn)真做好日常、節(jié)日和重大活動(dòng)期間市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管工作,規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序,確保市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定;針對(duì)我縣“社會(huì)救助工作存在薄弱環(huán)節(jié),全縣農(nóng)村非農(nóng)業(yè)低保應(yīng)保未保人員還有較大比例,農(nóng)村五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)偏低,社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入需要進(jìn)一步加強(qiáng)等問(wèn)題”。例如針對(duì)我縣“物價(jià)水平偏高、不穩(wěn)定,不同程度存在亂收費(fèi)問(wèn)題”??h委根據(jù)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)前期,提前查找影響和制約全縣科學(xué)發(fā)展的4個(gè)方面15個(gè)突出問(wèn)題,層層分解,落實(shí)到各單位各部門(mén)。同時(shí),縣委實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編制了《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)學(xué)習(xí)手冊(cè)》印發(fā)給每一名參加實(shí)踐活動(dòng)的黨員干部,縣委指導(dǎo)檢查組將學(xué)習(xí)手冊(cè)的記錄情況作為指導(dǎo)檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容。縣委建立了“學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)單位—縣委指導(dǎo)檢查組—縣委實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”三級(jí)督學(xué)制。同時(shí),各單位各部門(mén)結(jié)合實(shí)際,選派政治理論素質(zhì)較高的黨員,到離退休黨員和病弱黨員家中開(kāi)展結(jié)對(duì)幫學(xué)、上門(mén)送學(xué)活動(dòng),確保參學(xué)黨員全覆蓋。為使全縣黨員干部吃透精神,把握實(shí)質(zhì),為實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效奠定基礎(chǔ),縣委舉辦了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)專題報(bào)告會(huì),邀請(qǐng)了遼寧省社會(huì)科學(xué)院院長(zhǎng)鮑振東,為全縣黨員干部全面生動(dòng)地講解了科學(xué)發(fā)展觀的理論淵源、時(shí)代背景、精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵,闡述了如何貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。同時(shí),各單位結(jié)合本單位實(shí)際在動(dòng)員會(huì)后,相繼召開(kāi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì),各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自登臺(tái)授課,截止目前,全縣舉辦培訓(xùn)班86期,培訓(xùn)黨員干部3000余人次??h委理論中心組自覺(jué)做到帶頭遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,帶頭撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),先行一步做出表率??h委充分認(rèn)識(shí)到,領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)水平、理論水平,在一定程度上影響著全縣基層黨員干部的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),先學(xué)一步是領(lǐng)導(dǎo)干部具有不可推卸的政治責(zé)任及義不容辭的首要職責(zé)。第五篇:“多措并舉”確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)彰武縣采取 “五學(xué)”措施確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得實(shí)效彰武縣在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,精心設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)活動(dòng)載體,采取“五學(xué)”措施,確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得實(shí)效。因此,基層領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)每一個(gè)職工的工作績(jī)效進(jìn)行反饋,要對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行表彰,對(duì)較差的職工進(jìn)行批評(píng)教育,指出不足。工作績(jī)效評(píng)價(jià)是企業(yè)對(duì)所屬職工一年來(lái)工作的總體評(píng)價(jià),是獎(jiǎng)勤罰懶的一種手段。建立“平衡計(jì)分卡”,各個(gè)站所如實(shí)填寫(xiě),作為考核的一部分。根據(jù)一級(jí)管理一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則,績(jī)效計(jì)劃以績(jī)效合同形式簽訂,根據(jù)績(jī)效合同進(jìn)行考評(píng)。要長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈,堅(jiān)持理論知識(shí)和技能操作相結(jié)合的原則,提高人員的綜合素質(zhì)。要提高運(yùn)行人員的整體綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“一人多崗”的值班能力。從而達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí),提高運(yùn)行人員業(yè)務(wù)技能水平的目的。由全體人員客觀公正地進(jìn)行評(píng)比,選出優(yōu)勝者和最差者,并上報(bào)局管理部門(mén),備案存檔。這樣,在參加活動(dòng)的同時(shí),也促進(jìn)了工作人員的學(xué)習(xí)積極性,提高了技能水平。采取優(yōu)勝劣汰的方法,貫徹落實(shí)由基層開(kāi)始進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)選拔,采取成績(jī)與崗位掛鉤的方法,激勵(lì)運(yùn)行人員努力學(xué)習(xí),在提高自身業(yè)務(wù)能力的同時(shí),也提高了經(jīng)濟(jì)收入。五、通過(guò)技術(shù)比武活動(dòng)提高技能水平。培訓(xùn)要持之以恒,不能脫節(jié)。所以,在參加培訓(xùn)的同時(shí),在班組內(nèi)開(kāi)展小范圍的多種形式的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),關(guān)鍵在于落實(shí),所有的培訓(xùn)不能流于形式。近幾年來(lái),我局對(duì)于提高職工業(yè)務(wù)技能水平做出了很大努力,先后派出多數(shù)職工參加省公司、渭南工委和縣局組織的培訓(xùn)班,但是結(jié)合目前實(shí)際情況來(lái)看,收效不是很明顯。堅(jiān)持穩(wěn)扎穩(wěn)打,長(zhǎng)期積累,逐漸實(shí)現(xiàn)我局運(yùn)行人員的整體素質(zhì)水平的提高,為確保安全生產(chǎn)打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),需要建立有效的激勵(lì)機(jī)制,如根據(jù)每年各個(gè)站所人員整體水平考核評(píng)比中,對(duì)那些取得良好成績(jī)、進(jìn)步最快的師徒給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。因?yàn)楹贤瑫?shū)的建立,使師徒雙方就都有了一定的義務(wù)和權(quán)利。所以,我們要繼續(xù)堅(jiān)持貫徹落實(shí)師徒制的優(yōu)良傳統(tǒng)。然而,很多人由于礙于面子或其他原因,不愿虛心請(qǐng)教他人,當(dāng)自學(xué)時(shí)遇到“攔路虎”時(shí),自己又無(wú)法理解,最后置之不管,不了了之。老同志老師傅,無(wú)論從業(yè)務(wù)知識(shí)、技能水平上來(lái),還是實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)上來(lái)說(shuō),有很多東西不是我們可以從書(shū)本上能夠?qū)W來(lái)的。三、認(rèn)真貫徹落實(shí)師徒制。每年各站的先進(jìn)工作者上報(bào),采取“擇優(yōu)而選”的方法,不一定達(dá)到每站一人的名額分配。對(duì)事故要控制源頭,查清原因和責(zé)任,并重獎(jiǎng)重罰。任何違規(guī)違紀(jì)和事故責(zé)任人均應(yīng)按照“三鐵”(鐵的制度,鐵的面孔,鐵的處理)精神處理。違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,各項(xiàng)規(guī)程制度的落實(shí)情況,獎(jiǎng)罰制度落實(shí)不到位,都對(duì)正常的安全生產(chǎn)工作造成了負(fù)面影響。二、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)程制度,向
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