安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書(項目部)(參考版)
2024-10-13 23:27本頁面
【正文】 項目經(jīng)理：年月責任人：年月日日。G107耒陽市繞城公路、耒陽竹市至哲橋公路工程考核系數(shù)與安全風險生產(chǎn)獎掛鉤：季度安全風險生產(chǎn)獎=個人季度安全風險抵押金季度考核系數(shù)。季度考核分數(shù)再確定個人考核系數(shù)?？己艘罁?jù)：項目各科室崗位安全考核表（詳見附件）、《安全生產(chǎn)和環(huán)境目標管理責任書》、崗位安全職責履行情況。經(jīng)常對所屬職工進行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。合理控制和使用安全生產(chǎn)保障金經(jīng)費。對審定的勞動保護安全技術(shù)措施所需的經(jīng)費，列入計劃，按需要支付。安全費用提取及時、準確，保證?？顚Ｓ?。七、本責任狀于工程開工之日（簽定之時）起生效，至工程竣工交付后失效！項目部：（章）項目經(jīng)理：（章）簽定日期：年月日第五篇：項目部安全生產(chǎn)目標管理責任書(財務(wù)科)G107耒陽市繞城公路、耒陽竹市至哲橋公路工程安全生產(chǎn)目標管理責任書崗位： 姓名：為了進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，明確安全生產(chǎn)管理目標，落實安全生產(chǎn)責任制，減少各類工傷事故的發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，特制定安全生產(chǎn)目標管理責任書。各項目部，若沒有達到本與公司簽署的責任狀所規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工的目標，將取消本的年終獎金和一切勞保待遇等，同時處以項目部2000元罰款。檢查時發(fā)現(xiàn)違反《工程建設(shè)標準強制性條文》（施工安全部分）的工地，公司給予處以10000元以下的罰款，同時在行政上處以項目經(jīng)理一年內(nèi)不得參加工程的投標，對項目技術(shù)負責人、施工員（專業(yè)工長）、項目專職安全員處以不能參加年終先進個人的評比及崗位證書不給予年檢。四、檢查驗收方法：公司將每次組織的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查結(jié)果，并結(jié)合日常抽查情況進行綜合評分（評比），以書面形式進行內(nèi)部通報及報送主管部門備案。對不符合《建筑工程施工安全檢查標準》JGJ5999要求的工地簽發(fā)《安全隱患整改通知書》，責成限期整改；對違反《工程建設(shè)標準強制性條文》（施工安全部分）的工地，公司還將給予罰款處理。各項目部應(yīng)執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，定期進行月度、旬度的安全生產(chǎn)大檢查和不定期的組織安全生產(chǎn)巡檢；對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取有效的整改措施根除隱患；并將整改結(jié)果用書面形式反饋到公司（安全部）。三、工作措施及要求：工地的項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員（專業(yè)工長）、項目安全員等和車間的主任、技術(shù)員、兼職安全員等，都應(yīng)認真執(zhí)行《安 1全生產(chǎn)法》和上級各部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)；建立健全和完善本項目部（車間）的各項安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織的保證體系，對本項目部安全生產(chǎn)負有不可推卸的責任。各施工工地要做好治安管理工作，杜絕打架斗毆、賭博和嫖娼等違反治安管理條例的行為發(fā)生。工地“五小”設(shè)施（辦公室、宿舍、廁所、浴室、食堂）齊全，做好滅“四害”等工作。設(shè)有鐵制雙開大門、洗車臺、噴槍。二、文明施工目標：工地應(yīng)掛設(shè)“五牌一圖”和各級各崗位責任制標牌，應(yīng)有消防設(shè)施。各項目部、車間應(yīng)設(shè)立安全領(lǐng)導小組，并配有1名專職安全員（建筑面積在10000m2以上的工地應(yīng)配備2名以上的專職安全員）。一、安全生產(chǎn)目標：杜絕死亡事故發(fā)生，力避重傷重殘事故，輕傷頻率不得超過1％。項目經(jīng)理、分公司、項目部各執(zhí)一份，并報公司安全監(jiān)督站及安全監(jiān)督分站備案。在規(guī)定期限內(nèi)不整改者，按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰。、事故頻繁，給公司利益和財產(chǎn)造成較大損失者，公司扣掉其工地全部安全風險抵押金，并依法追究項目經(jīng)理的責任。，對項目經(jīng)理罰款2000元，項目班子人員各500元。部、省、局安全檢查不合格者，對工地罰款30000元。四、考核管理、獎懲辦法，分公司每月開展一次安全檢查，工地每旬開展一次安全檢查，班組每日一檢，并做好檢查評分記錄。要配備一定數(shù)量的滅火器材及消防砂、鍬、桶等，
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