項目部安全生產(chǎn)目標管理責任書(參考版)
2024-09-21 21:41本頁面
【正文】 甲方： 乙方： 甲方負責人（簽字）： 乙方負責人（簽字）： 年 月 日 。甲、乙雙方責任人如有變動，繼任人為自然責任人。 乙方若違反除上述 6條外本責任書中的其它規(guī)定，將視其情節(jié)按上級部門和公司的相關(guān)規(guī)定進行處罰。 若乙方發(fā)生了重特大火災事故或重特大刑事治安案件，給予乙方負責人 5000— 50000元的經(jīng)濟處罰。 甲方已經(jīng)確定乙方必須創(chuàng)建安全文明工地而未達標的，給予乙方 1— 3萬元的經(jīng)濟處罰。相關(guān)法律責任按《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》及《四川省安全生產(chǎn) 條例》等法律法規(guī)執(zhí)行。若發(fā)生安全事故，將視財產(chǎn)損失和人員傷亡情況，給予乙方負責人 5000－ 50000元的經(jīng)濟處罰，直至撤銷乙方負責人職務。 按照上級部門和公司的要求做好施工現(xiàn)場的其它日常管理工作。 （ 2）檢查進入施工現(xiàn)場人員的《婚育證明》，對已婚育齡婦女生育和避孕情況進行登記統(tǒng)計。 （ 3）切實搞好本單位所管轄區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，加強現(xiàn)場施工人員的管理和教育工作，按照 “ 誰用工，誰管理，誰教育，誰負責 ” 的原則，與外來勞務分包單位負責人按有關(guān)規(guī)定簽訂治安責任書，層層落實責任。 社會治安綜合治理方面 （ 1）對已發(fā)生或正在發(fā)生的群體性事件、苗頭和集體請愿、上訪等，要立即報告，妥善處理，不造成重大的社會政治影響和嚴重后果。 （ 3）各種易燃易爆物品（油類、油漆、氣瓶、化學劑等）必須按規(guī)定嚴格單獨存放，專人管理。 消防管理方面：（ 1）建立健全本單位消防安全保障體系，落實各 級消防安全責任制。 （ 9）嚴格執(zhí)行衛(wèi)生、防疫管理規(guī)定。 （ 7）廢水排放符合國家標準：有效設置沉砂池、沉淀池、隔油池、化糞池。 （ 5）及時進行環(huán)境 因素的識別與評價，確定重要環(huán)境因素，編制相應的管理方案。 （ 3）必須按照上級部門以及公司等有關(guān)規(guī)定創(chuàng)建安全文明工地。降低揚塵污染，實施封閉或隔離施工，清運建渣灑水降塵，現(xiàn)場目測無揚塵。 文明施工管理方面 （ 1）施工現(xiàn)場必須進行打圍作業(yè)、封閉式管理，落實硬化、綠化、濕化、工具化等措施，做到管理內(nèi)部標準化、外部景觀化。 （ 9）加強對機動車輛和駕駛員的管理。 （ 7）采購的安全防護用品等必須符合國家有關(guān)規(guī)定，符合質(zhì)量標準要求，并負責收集供方的資質(zhì)證書、產(chǎn)品合格證、安監(jiān)合格證等資料，建立臺帳、收發(fā)記錄等有關(guān)資料備查。如發(fā)生輕傷事故應按 “ 四不放過 ” 的原則組織調(diào)查處理，并報公司安委會備案。對進場的外用工進行三級教育，按分部、分項工程對各操作班組進行書面的安全技術(shù)交底。 （ 3）組織項目部安全生產(chǎn)領導小組按照部頒標準《建筑施工安全檢查標準》 JGJ59— 99對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查，督促隱患整改，并將檢查的情況進行匯總，每月按時上報公司安全設備科備查。 （ 2）工程開工時應及時進行危險源辨識和風險評價，制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案、火災爆炸事故應急預案、防洪搶險應急預案等《安全生產(chǎn)法》要求建立的應急救援預案，對重大危險源和重大危險活動進行重點監(jiān)控。 總結(jié)先進經(jīng)驗，樹立典型，并及時推廣。 責成有關(guān)職能部門對乙方施工現(xiàn)場進行指導和幫助，全力配合乙方完成上述目標任務。 社會治安綜合治理 不發(fā) 生影響穩(wěn)定和集體上訪事件，不發(fā)生違反計劃生育有關(guān)規(guī)定的事件，不發(fā)生職工違法犯罪事件，不發(fā)生重大刑事、治安案件。 交通安全 不得發(fā)生死亡或財產(chǎn)損失在 5萬元以上負主要責任的交通事故。 一 、安全生產(chǎn)綜合目標 乙方所承擔的工程從開工至竣工期間必須全面完成以下目標： 施工安全 不得發(fā)生重傷、死亡事故、重大機械設備事故、急性中毒或一次經(jīng)濟損失在 10萬元以上的事故，年工傷事故頻率不超過 2‰ 。 項目經(jīng)理： 年 月 責任人： 年 月日 日 第五篇：安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書 (項目部 ) 攀枝花公路橋梁工程有限公司 安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書 工程名稱： 靈 寶 路 LB2 標 段 項目負責人： 代 德 發(fā) 安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書（項目經(jīng)理） 甲
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